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- 復(fù)盤與迭代-突破管理瓶頸（3集）
- 管理者如何有效提高團(tuán)隊(duì)情商（3集）
- 中層管理者的角色認(rèn)知（4集）
- 項(xiàng)目流程管理實(shí)戰(zhàn)技巧（7集）
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)與管理（6集）
- 項(xiàng)目進(jìn)度管理工具實(shí)戰(zhàn)技巧（6集）
- 項(xiàng)目管理思維與最佳實(shí)戰(zhàn)（5集）
- 十種技能助你快速提升中標(biāo)率（10集）
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法
- 六西格瑪用一套方法做到底-項(xiàng)目經(jīng)理的量化管理工具（7集）
- 算賬從項(xiàng)目作業(yè)學(xué)起-項(xiàng)目經(jīng)理成本分析的基本功（4集）
- 成功從項(xiàng)目經(jīng)理出發(fā)-經(jīng)理人職業(yè)生涯的起點(diǎn)（6集）
- 方法從項(xiàng)目管理中產(chǎn)生-項(xiàng)目經(jīng)理提升自我的訣竅（5集）
- 從CEO角度看項(xiàng)目-項(xiàng)目經(jīng)理的更高目標(biāo)（5集）
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項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)班
共有14個(gè)培訓(xùn)視頻
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六西格瑪用一套方法做到底-項(xiàng)目經(jīng)理的量化管理工具（7集）
項(xiàng)目經(jīng)理的量化管理工具有什么，用六西格瑪一套方法做到底。本課程邀請(qǐng)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)師馮彥輝，為我們帶來六西格瑪，用一套方法做到底-項(xiàng)目經(jīng)理的量化管理工具。從定義項(xiàng)目管理問題入手，通過測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制，對(duì)項(xiàng)目管理問題采用六西格瑪?shù)姆椒?，再通過具體的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化案例，讓我們掌握項(xiàng)目量化管理工具。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時(shí)長：02:46:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8659
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精細(xì)從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做起-項(xiàng)目經(jīng)理層層進(jìn)步的階梯（7集）
項(xiàng)目經(jīng)理層層進(jìn)步的階梯，首先要把事情做精細(xì)，懂得精益管理的精髓，這要從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做起。本課程邀請(qǐng)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)師馮彥輝，從精益管理的做法入手，介紹精益生產(chǎn)的八大理念，分析項(xiàng)目組長的角色認(rèn)知，闡明項(xiàng)目組長的管理原則及要點(diǎn)，最后通過項(xiàng)目精益管理案例剖析，指導(dǎo)我們利用精益管理的理念和工具，提升項(xiàng)目管理的水平。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時(shí)長：02:59:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7593
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從CEO角度看項(xiàng)目-項(xiàng)目經(jīng)理的更高目標(biāo)（5集）
項(xiàng)目經(jīng)理的更高目標(biāo)需要透過CEO角度來看項(xiàng)目，本課程邀請(qǐng)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)師馮彥輝，為我們帶來項(xiàng)目管理案例，從CEO角度看項(xiàng)目-項(xiàng)目經(jīng)理的更高目標(biāo)。從價(jià)值工程方法案例入手，剖析項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、項(xiàng)目變更管理案例，用實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的思考，并配備相應(yīng)項(xiàng)目管理措施與工具。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時(shí)長：03:05:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8736
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算賬從項(xiàng)目作業(yè)學(xué)起-項(xiàng)目經(jīng)理成本分析的基本功（4集）
項(xiàng)目經(jīng)理成本分析的基本功有哪些？如何算賬，從項(xiàng)目作業(yè)學(xué)起。本課程邀請(qǐng)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)師馮彥輝老師，為我們帶來項(xiàng)目經(jīng)理成本分析的基本功。從認(rèn)識(shí)項(xiàng)目成本入手，學(xué)會(huì)怎樣分析項(xiàng)目成本、怎樣做項(xiàng)目成本報(bào)告，怎樣做好項(xiàng)目成本控制，通過大量實(shí)戰(zhàn)案例剖析，教會(huì)我們?cè)陧?xiàng)目作業(yè)中學(xué)會(huì)算賬，提升項(xiàng)目效益。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時(shí)長：02:50:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6578
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方法從項(xiàng)目管理中產(chǎn)生-項(xiàng)目經(jīng)理提升自我的訣竅（5集）
項(xiàng)目經(jīng)理想要不斷提升，需要在項(xiàng)目管理中找方法。本課程邀請(qǐng)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)師馮彥輝老師，為我們帶來：方法，從項(xiàng)目管理中產(chǎn)生-項(xiàng)目經(jīng)理提升自我的訣竅。從學(xué)會(huì)認(rèn)準(zhǔn)角色入手，教會(huì)我們學(xué)會(huì)過程方法、剖析總結(jié)、培訓(xùn)下屬、分析思考，助力項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)技能的養(yǎng)成，做成功的項(xiàng)目管理。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時(shí)長：02:57:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8230
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成功從項(xiàng)目經(jīng)理出發(fā)-經(jīng)理人職業(yè)生涯的起點(diǎn)（6集）
經(jīng)理人職業(yè)生涯的起點(diǎn)是項(xiàng)目管理，這成為每個(gè)經(jīng)理人的必修課。本課程邀請(qǐng)項(xiàng)目管理專家馮彥輝老師，指引我們從做好項(xiàng)目經(jīng)理出發(fā)。教會(huì)我們學(xué)會(huì)“系統(tǒng)思考”，支招制定項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃的流程與實(shí)操方法，指導(dǎo)我們做好項(xiàng)目的執(zhí)行落地，助力我們武裝項(xiàng)目管理技能工具，邁向職業(yè)生涯發(fā)展的高峰。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時(shí)長：03:00:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10721
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供應(yīng)鏈管理與設(shè)計(jì)（5集）
供應(yīng)鏈的存在包括上下企業(yè)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和分工，通過供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的相互配合，能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本次課程馮彥輝老師介紹了供應(yīng)鏈管理思想，以連鎖零售商業(yè)公司與消費(fèi)電子品生產(chǎn)公司為例，明晰獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要點(diǎn)，詳解大規(guī)模定制，呈現(xiàn)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)建，助力企業(yè)提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長：02:05:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18306
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物流運(yùn)輸與配送（2集）
對(duì)物流而言，運(yùn)輸與配送是它的主要功能，需要完成物品從起始地到目的地的位置轉(zhuǎn)移。當(dāng)然，運(yùn)輸與配送也是不同的。本次課程馮彥輝老師介紹了運(yùn)輸功能和原理，以及各種運(yùn)輸方式，詳解運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)，編制與組織配送作業(yè)計(jì)劃，幫助學(xué)員把握物流運(yùn)輸配送的各項(xiàng)狀況，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸配送作業(yè)的最優(yōu)化，降低運(yùn)輸成本。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長：01:32:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17298
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生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流控制（4集）
企業(yè)內(nèi)部的物流管理，一直在企業(yè)處于比較尷尬的地位，特別是生產(chǎn)中的物流控制，控制不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致物資供應(yīng)出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)會(huì)有重大影響，那內(nèi)部物流要如何管控好？本課程分享了生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流控制，系統(tǒng)闡述了供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、逆向物流控制策略，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部物流管控體系，提升內(nèi)部物流管理水平。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長：01:16:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14418
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項(xiàng)目管理思維與最佳實(shí)戰(zhàn)（5集）
項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對(duì)多變環(huán)境的最有效手段，然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑，以致項(xiàng)目管理混亂，無法有效實(shí)施，如何才能讓項(xiàng)目走向預(yù)期目標(biāo)？本課程分享了項(xiàng)目管理的核心理念及技巧工具，幫助管理者裝備項(xiàng)目管理思維，提升項(xiàng)目管理成效，打造高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
類別：綜合管理 講師：李騏 播放時(shí)長：03:04:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30395
客服熱線：400-666-4343
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