AI時(shí)代下需要具備什么樣的采購與供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)能力,本課程由AI+供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家南斌老師主講,從AI工具概述與核心功能、AI工具在采購與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場景中運(yùn)用、AI工具在采購與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場景實(shí)施成果展開分享,以“AI技術(shù)+實(shí)戰(zhàn)落地”為核心,覆蓋采購供應(yīng)鏈全場景,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈降本增效。
類別:AI應(yīng)用 講師:南斌 播放時(shí)長:01:42:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5089
本課程由資深專家宋德標(biāo)主講,全面覆蓋酒店采購管理的核心內(nèi)容。從采購成本控制、采購流程優(yōu)化到供應(yīng)商管理與談判技巧,課程結(jié)合實(shí)際案例,深入探討如何通過科學(xué)管理提升采購效率,降低運(yùn)營成本,助力酒店行業(yè)精細(xì)化發(fā)展。
類別:采購物流 講師:宋德標(biāo) 播放時(shí)長:02:35:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1723
本課程探討人工智能大模型如何提升采購工作的效率。盧森煌是AI領(lǐng)域的專家,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和著作,分享的內(nèi)容涵蓋AI大模型的使用方法、在采購中的應(yīng)用案例,以及如何通過AI技術(shù)優(yōu)化采購流程,助力企業(yè)采購工作提效。
類別:AI應(yīng)用 講師:盧森煌 播放時(shí)長:00:52:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):991
現(xiàn)代酒店業(yè)的供應(yīng)鏈管理是酒店運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程由馮彥輝老師主講,深入探討了如何與供應(yīng)商建立長期互惠的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改善和成本控制。課程還涉及了采購方式、庫存管理,以及如何通過準(zhǔn)時(shí)化采購策略提高效率。通過案例剖析,學(xué)員將學(xué)習(xí)到如何優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升酒店競爭力。
本課程邀請資深采購專家王為人,為我們帶來采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能。從如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表入手,結(jié)合大量案例分析,讓我們掌握財(cái)務(wù)知識在采購成本管理中的運(yùn)用,明晰如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識與供應(yīng)商博弈,懂得怎樣改進(jìn)采購的績效表現(xiàn),讓我們做采購管理得心應(yīng)手。
供應(yīng)商的交貨期如何管理,本課程邀請資深采購專家王為人,為我們帶來供應(yīng)商的交貨期管理。從供應(yīng)商管理的四大核心入手,介紹交期的分解、供應(yīng)商的交期管理方法、不及時(shí)交貨的處理、預(yù)測技術(shù)、供應(yīng)鏈和交期、價(jià)格的市場分析及影響,以及交期管理實(shí)戰(zhàn)工具,讓我們學(xué)會(huì)做好交期管理,及時(shí)備好庫存。
類別:采購物流 講師:王為人 播放時(shí)長:07:31:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15970
供應(yīng)鏈管理對于服裝品牌企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高供應(yīng)商質(zhì)量、降低采購成本,都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場需求、提高競爭力的關(guān)鍵因素。本課程分享了服裝品牌企業(yè)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,詳細(xì)闡述采購部門的內(nèi)部管理規(guī)范以及職責(zé)定位,引導(dǎo)企業(yè)全面了解和掌握供應(yīng)鏈全流程的管理管控,克服供應(yīng)鏈薄弱不足缺陷,不斷提升供應(yīng)鏈管理水平。
在市場競爭日益激烈的情況下,采購成本控制已經(jīng)成為企業(yè)降低成本的主要環(huán)節(jié),那么采購成本管理應(yīng)該如何做,才能更好助力企業(yè)降本增效?本課程分享了降低采購成本的系列方法,重點(diǎn)解析價(jià)值分析、談判、成本管理、庫存、標(biāo)準(zhǔn)化在降低采購成本中的作用,幫助企業(yè)做好采購過程各階段成本管控,讓采購為企業(yè)增收添磚加瓦。
企業(yè)面臨要降本增效的困境,首先要做的就是控制采購成本,本課程邀請采購供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與咨詢專家陳小之老師,結(jié)合實(shí)例為我們帶來采購成本分析與控制。剖析了供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展變革,提升企業(yè)采購人員的成本意識,掌握必備的財(cái)務(wù)知識,以及采購成本控制與降低的方法。
國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何規(guī)范采購行為,提高采購工作效率,降本增效,以解決采購執(zhí)行中的困惑,是國有企業(yè)需要解決的重心。本課程分享了國有企業(yè)采購規(guī)范,解析規(guī)定的適用范圍、組織形式與采購方式,幫助企業(yè)解決采購法規(guī)缺失問題,推進(jìn)采購的專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)采購依法合規(guī),高效運(yùn)行。
對于評標(biāo)專家實(shí)務(wù)不夠了解,本課程國標(biāo)注冊高級經(jīng)理劉小明老師,從招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及痛點(diǎn)入手,呈現(xiàn)評標(biāo)預(yù)備工作,解讀國有企業(yè)采購《操作規(guī)范》和《管理規(guī)范》。結(jié)合案例剖析介紹招投標(biāo)基本流程和現(xiàn)場評標(biāo)五大步驟,分析評標(biāo)緊急情況的處理和采購評審存在的問題。
合理降低采購成本,進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)營利潤,是眾多采購人員的義務(wù)與責(zé)任,而掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識,用財(cái)務(wù)思維實(shí)行采購策略,更能讓采購事務(wù)得心應(yīng)手。本課程分享了采購人員必備的財(cái)務(wù)知識,著重分析采購與財(cái)務(wù)的關(guān)系,以及相關(guān)的稅制、發(fā)票、合同、成本與單據(jù)等細(xì)則,幫助企業(yè)武裝采購人員的財(cái)務(wù)知識,讓采購為企業(yè)利潤服務(wù)。
類別:采購物流 講師:武花勇 播放時(shí)長:02:22:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):20813
豐田TPS核心管理思想給生產(chǎn)企業(yè)帶來了精益管理的經(jīng)驗(yàn),成為企業(yè)改善經(jīng)營、提高利潤的榜樣。TPS核心管理思想是什么?服裝行業(yè)如何最大化程度做好精益制造?本課程將帶您對標(biāo)學(xué)習(xí)豐田的成功之道,看清服裝行業(yè)的未來發(fā)展道路,透析精益生產(chǎn)模式改善思維,支招服裝制造方法創(chuàng)新與精細(xì)化管理流程,促進(jìn)服裝企業(yè)精細(xì)化管理進(jìn)程,減少生產(chǎn)成本。
類別:生產(chǎn)管理 講師:謝俊芝 播放時(shí)長:01:45:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9115
品牌在工業(yè)品購買決策中發(fā)揮越來越重要的作用,這時(shí)品牌的價(jià)值就凸顯出來了。本課程對工業(yè)品的創(chuàng)新營銷提出六大應(yīng)對招式——以優(yōu)于競爭對手的方式提供顧客價(jià)值;以組織化營銷應(yīng)對組織化采購;升級營銷團(tuán)隊(duì)與渠道職能;工具化營銷;全程優(yōu)化傳播;整體解決方案營銷。幫助企業(yè)提升形象,打響品牌,形成最不可復(fù)制性的競爭力。
物流控制是單位內(nèi)部控制的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為繼勞動(dòng)力、自然資源之后的“第三利潤源泉”,日漸引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注。本課程為學(xué)員詮釋了物流的內(nèi)涵,從物流系統(tǒng)的認(rèn)知、設(shè)計(jì)、模型、分析來進(jìn)行有效控制,以連鎖物流為例呈現(xiàn)物流系統(tǒng)的打造,達(dá)到提高物流效率和質(zhì)量的目的。
類別:采購物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長:01:25:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12528
物流成本分析是在成本核算及其他有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的方法,揭示物流成本水平的變動(dòng),進(jìn)一步查明影響物流成本變動(dòng)的各種因素。本課程分析成本產(chǎn)生的過程,從利潤表透視成本結(jié)構(gòu),給出成本管理的方法及工具技術(shù),并結(jié)合案例分析不同成本的降低途徑,助力企業(yè)合理地控制物流成本,提高競爭能力。
類別:采購物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長:01:09:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14965
采購是一門具有技術(shù)性,知識性,專業(yè)性的工作,需要綜合知識作為支撐。本次課程馮彥輝老師從認(rèn)知采購的意義出發(fā),通過提升人員綜合素質(zhì)、健全物資采購制度、順暢物資采購流程、調(diào)查預(yù)測采購市場、掌握科學(xué)決策方法六大方面的介紹,使企業(yè)的采購經(jīng)理能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購的基本任務(wù)。
類別:采購物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長:01:44:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19602
企業(yè)采購是企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)必不可少的重要環(huán)節(jié)。本次課程馮彥輝老師呈現(xiàn)了企業(yè)采購的六種方法——抓住采購關(guān)鍵、選對采購模式、巧用招標(biāo)采購、打?qū)嵅少徎A(chǔ)、做細(xì)采購計(jì)劃。幫助學(xué)員充分了解采購市場,在完成采購的基本任務(wù)同時(shí),做到降低采購成本,又能與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。
類別:采購物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長:02:03:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):18180
企業(yè)內(nèi)部的物流管理,一直在企業(yè)處于比較尷尬的地位,特別是生產(chǎn)中的物流控制,控制不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致物資供應(yīng)出現(xiàn)差錯(cuò),對企業(yè)的正常生產(chǎn)會(huì)有重大影響,那內(nèi)部物流要如何管控好?本課程分享了生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流控制,系統(tǒng)闡述了供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、逆向物流控制策略,引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部物流管控體系,提升內(nèi)部物流管理水平。
類別:采購物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長:01:16:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14418
外貿(mào)跟單員是公司與客戶之間的橋梁,協(xié)調(diào)好兩者之間的工作,準(zhǔn)確進(jìn)行信息反饋,已經(jīng)成為跟單員的基本職責(zé),隨著外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷開拓,跟單員如何做好相應(yīng)的工作?本課程分享了外貿(mào)跟單實(shí)務(wù)操作,從采購、樣品制作、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、包裝、運(yùn)輸以及出口退稅跟單七個(gè)方面入手,幫助外貿(mào)跟單員掌握跟單實(shí)務(wù)技巧,高效開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
類別:企業(yè)出海 講師:姚俊彪 播放時(shí)長:01:39:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13910
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