-
- 供應(yīng)商質(zhì)量管理（6集）
- 采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)（6集）
- 用全局思維整合供應(yīng)鏈，創(chuàng)造利潤(rùn)（10集）
- 企業(yè)采購(gòu)管理六要素（6集）
- 采購(gòu)溝通技巧（4集）
- 采購(gòu)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表（4集）
- 采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低（5集）
- 采購(gòu)供應(yīng)商管理（3集）
- 采購(gòu)供應(yīng)商考核的內(nèi)容和方法（3集）
- 采購(gòu)供應(yīng)商選擇策略（3集）
- 如何在3個(gè)小時(shí)內(nèi)成為談判達(dá)人（8集）
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（7集）
- 采購(gòu)技能實(shí)戰(zhàn)（5集）
- 采購(gòu)流程及優(yōu)化（4集）
- 如何做好物料管控（4集）
- 管理的原則、任務(wù)和工具（4集）
-
采購(gòu)經(jīng)理系統(tǒng)班
共有16個(gè)培訓(xùn)視頻
-
- DISC性格分析實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2集）
- 采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)（6集）
- 企業(yè)采購(gòu)六大方法（6集）
- 采購(gòu)溝通技巧（4集）
- 采購(gòu)供應(yīng)商考核的內(nèi)容和方法（3集）
- 采購(gòu)供應(yīng)商選擇策略（3集）
- 采購(gòu)技能實(shí)戰(zhàn)（5集）
- 采購(gòu)成本分析與控制（3集）
- 供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)（3集）
- 供應(yīng)商質(zhì)量管理（6集）
-
采購(gòu)專員系統(tǒng)班
共有10個(gè)培訓(xùn)視頻
-
采購(gòu)溝通技巧（4集）
采購(gòu)人員與供應(yīng)商經(jīng)常進(jìn)行信息交流與溝通，而溝通是需要講究技巧的。采購(gòu)人員與供應(yīng)商溝通應(yīng)該注意什么呢？本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝老師，將分享采購(gòu)的溝通技巧，支招因采購(gòu)價(jià)格變化的處理方法，幫助企業(yè)采購(gòu)人員提升自身素質(zhì)，掌握與供應(yīng)商的溝通與談判技巧，以理想的價(jià)格采購(gòu)到企業(yè)所需要的物料。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:22:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：33619
-
采購(gòu)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表（4集）
采購(gòu)人員懂財(cái)務(wù)知識(shí)，能充分了解供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況，做好供應(yīng)商的挑選與評(píng)估。本課程從六大模塊系統(tǒng)剖析采購(gòu)人員必備的相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，幫助采購(gòu)人員讀懂資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，掌握相關(guān)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析知識(shí)，使得在與供應(yīng)商的合作中能夠有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)的貢獻(xiàn)度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化服務(wù)。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:43:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19143
-
采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低（5集）
采購(gòu)部門與供應(yīng)商溝通重點(diǎn)在于采購(gòu)價(jià)格與成本，價(jià)格分析與成本降低是談判的關(guān)鍵。本課程將介紹成本產(chǎn)生的過(guò)程，剖析供應(yīng)商的成本核算與報(bào)價(jià)評(píng)估流程，分享降低MRO采購(gòu)成本的方法與決策，提升采購(gòu)員談判技能，懂得根據(jù)報(bào)價(jià)作出正確的采購(gòu)決策，用最低的成本購(gòu)買需要的物料，降低企業(yè)的采購(gòu)成本。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:50:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：35156
-
采購(gòu)供應(yīng)商管理（3集）
供應(yīng)商管理是采購(gòu)部門的主要職責(zé)工作，與供應(yīng)商進(jìn)行合作的同時(shí)需要做好關(guān)系管理。那么應(yīng)該怎樣管理供應(yīng)商呢?本課程將從供應(yīng)商的分類管理、供應(yīng)市場(chǎng)分析、采購(gòu)對(duì)象的細(xì)分與規(guī)格、采購(gòu)支出分類與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等方面進(jìn)行剖析，讓采購(gòu)員掌握供應(yīng)商整套管理技巧，與供應(yīng)商保持良好的合作伙伴關(guān)系，從而增加制造的敏捷性與柔性。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:45:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：23173
-
采購(gòu)供應(yīng)商考核的內(nèi)容和方法（3集）
供應(yīng)商是企業(yè)生產(chǎn)鏈的重要環(huán)節(jié)，供應(yīng)商的質(zhì)量影響著企業(yè)的生產(chǎn)，因此需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的考核。本課程將剖析勝利油田、海爾與普惠三家公司對(duì)供應(yīng)商考核的案例，分享供應(yīng)商考核的時(shí)間、內(nèi)容、流程與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，幫助采購(gòu)人員做好供應(yīng)商考核，與可靠、有實(shí)力的供應(yīng)商合作，從而采購(gòu)到可靠性原料，保障企業(yè)生產(chǎn)。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:29:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18675
-
采購(gòu)供應(yīng)商選擇策略（3集）
供應(yīng)商的選擇是采購(gòu)管理的重要內(nèi)容，因此，為企業(yè)尋求最好最合適的供應(yīng)商成為了采購(gòu)部門的目標(biāo)。那么，采購(gòu)部門應(yīng)該如何選擇供應(yīng)商呢？本課程將分享采購(gòu)供應(yīng)商選擇策略，從供應(yīng)商選擇的階段、需求分析、談判成就等，詳細(xì)剖析供應(yīng)商選擇的全過(guò)程，一步步給出供應(yīng)商選擇的步驟與思路，幫助企業(yè)解決供應(yīng)商選擇難題。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:35:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：23064
-
采購(gòu)技能實(shí)戰(zhàn)（5集）
作為企業(yè)的關(guān)鍵部門，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿完成任務(wù)，采購(gòu)人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝，將從實(shí)戰(zhàn)的角度，讓你理清采購(gòu)的價(jià)值，學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析與控制。通過(guò)補(bǔ)強(qiáng)溝通與談判能力，有效管理供應(yīng)商，出色地完成采購(gòu)工作。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:55:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26127
-
采購(gòu)流程及優(yōu)化（4集）
采購(gòu)成本在企業(yè)成本中占據(jù)很大的比重，那么，作為企業(yè)保證供應(yīng)、降低成本、了解行情的核心，采購(gòu)應(yīng)該如何運(yùn)作呢?本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝將帶你深入了解采購(gòu)流程，讓你懂得配合部門人員，通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化，使采購(gòu)更加流暢，從而節(jié)約采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：28528
客服熱線：400-666-4343
手機(jī)版