年度評(píng)估面談對(duì)于面談?wù)吲c被談?wù)哂兄匾饬x,通過雙方的溝通回顧,可以了解績(jī)效指標(biāo)的完成情況,為下一階段的工作設(shè)定目標(biāo)。那么,評(píng)估面談要怎么談呢?本課程將分享評(píng)估面談的方法和技巧,剖析評(píng)估面談的過程、步驟以及需要具備的心態(tài),讓管理人員精通評(píng)估面談的流程,有效做好評(píng)估面談。
類別:人力資源 講師:涂熙 播放時(shí)長(zhǎng):01:08:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9119
對(duì)于年度評(píng)估面談,很多人并不了解它。年度評(píng)估面談作為員工職位的聘任、薪酬調(diào)整、崗位輪換與交流、培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃,以及對(duì)目前崗位監(jiān)督改進(jìn)等的重要依據(jù),HR對(duì)此不得不察。本課程將帶你正確認(rèn)識(shí)年度評(píng)估面談,通過案例剖析,規(guī)避評(píng)估面談的誤區(qū),認(rèn)清評(píng)估面談本質(zhì),懂得通過評(píng)估面談激勵(lì)員工,促進(jìn)員工進(jìn)步提升。
類別:人力資源 講師:涂熙 播放時(shí)長(zhǎng):00:43:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8307
企業(yè)所掌握的知識(shí)是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本,而知識(shí)管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,可以說,知識(shí)管理正在改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。知識(shí)管理如何才能應(yīng)用到企業(yè)管理中?本課程分享了知識(shí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用與策略,重點(diǎn)解析知識(shí)管理的基本策略、流程和方法,幫助企業(yè)構(gòu)建出高效的運(yùn)作模式,有效應(yīng)用知識(shí)管理改善自身的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
類別:人力資源 講師:楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng):01:45:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7887
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,利用好所擁有的知識(shí)將能為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),然而很多人對(duì)知識(shí)管理認(rèn)知存在不足,更別提能做好知識(shí)管理?本課程分享了知識(shí)管理的正確理解與詮釋,通過對(duì)知識(shí)管理的作用、意義、范圍以及內(nèi)容的闡述,為更好做好知識(shí)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
類別:人力資源 講師:楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng):00:51:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5935
關(guān)鍵人才得不到激勵(lì),對(duì)企業(yè)來(lái)說意味著會(huì)有核心人才的流失,想實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)與愿景更是癡人說夢(mèng)。本課程將介紹關(guān)鍵人才的激勵(lì)機(jī)制,分享關(guān)鍵人才激勵(lì)的策略、流程與原則,幫助企業(yè)激活關(guān)鍵人才,提高員工工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
類別:人力資源 講師:黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng):01:02:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10668
關(guān)鍵人才是企業(yè)的支柱與未來(lái),做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng),企業(yè)才能保持活力,不斷前進(jìn)。反之,企業(yè)將很難取得持續(xù)的成功。本課程將剖析關(guān)鍵人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)機(jī)制,分享關(guān)鍵人才的培養(yǎng)方法與步驟,幫助企業(yè)做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng),打造一支未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造輝煌。
類別:人力資源 講師:黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng):01:23:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):16346
企業(yè)與關(guān)鍵人才的關(guān)系就好比伯樂與千里馬,關(guān)鍵人才只有被發(fā)掘才能發(fā)揮價(jià)值,而企業(yè)有了關(guān)鍵人才的助推,發(fā)展前景一片廣闊。那么,關(guān)鍵人才要怎么選拔呢?本課程將剖析關(guān)鍵人才的獲取模型,介紹關(guān)鍵人才選拔流程與原則,透過案例分享吸引關(guān)鍵人才的技巧,讓企業(yè)成功挑選出自己的千里馬。
類別:人力資源 講師:黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng):00:55:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8559
企業(yè)想要走的更長(zhǎng)更遠(yuǎn),科學(xué)的人才梯隊(duì)建設(shè)是保障,關(guān)鍵人才的作用不容忽視。如何識(shí)別關(guān)鍵人才?本課程將分享關(guān)鍵人才的認(rèn)知與識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),歸納關(guān)鍵人才的共性,幫助企業(yè)辨別關(guān)鍵人才,做好關(guān)鍵人才的挖掘與培養(yǎng),并以此帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
類別:人力資源 講師:黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng):01:02:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14938
常規(guī)渠道難以滿足企業(yè)的需求,人才都去哪了?現(xiàn)如今,人才已經(jīng)呈現(xiàn)社群化的趨勢(shì)。面對(duì)這一趨勢(shì),HR應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)和利用呢?本課程將剖析人才社群趨勢(shì),分享社群下的的人才渠道策略,幫助HR在常規(guī)渠道的基礎(chǔ)上,運(yùn)用內(nèi)外部人才池等招聘新渠道,提升人才選拔精準(zhǔn)度。
類別:人力資源 講師:黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng):01:15:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12752
企業(yè)招聘員工的過程中,面試是不可缺少的環(huán)節(jié)。那么,HR在招聘面試中應(yīng)該如何考核應(yīng)聘者的勝任力呢?本課程將解讀勝任力對(duì)招聘的價(jià)值,分析崗位通用勝任力指標(biāo),傳授行為面試法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與.結(jié)構(gòu)化面試等工具的運(yùn)用,幫助HR選拔出能勝任崗位角色的人才。
類別:人力資源 講師:黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng):01:09:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12888
企業(yè)招聘員工,選拔標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但應(yīng)聘者的素質(zhì)能力與崗位職責(zé)是否匹配是最優(yōu)先考量的。那么,在招聘中,應(yīng)該怎樣進(jìn)行人才測(cè)評(píng)呢?本課程將分享招聘中整套人才測(cè)評(píng)技巧,剖析人才測(cè)評(píng)技術(shù)、DISC測(cè)評(píng)技術(shù)與貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色在招聘中的應(yīng)用,幫助HR和部門管理者慧眼識(shí)人,選拔到合適人才。
類別:人力資源 講師:黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng):01:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12919
薪酬是企業(yè)的敏感話題,老板要控成本,員工想漲工資,應(yīng)該怎樣平衡?想要設(shè)計(jì)合理的薪酬,首先要做好薪酬調(diào)查與分析。本課程分享了薪酬調(diào)查與分析的方法策略,通過對(duì)薪酬調(diào)查步驟的剖析,協(xié)助HR做好薪酬調(diào)查與分析,提升調(diào)查分析報(bào)告的準(zhǔn)確度,懂得運(yùn)用調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
類別:人力資源 講師:唐大雷 播放時(shí)長(zhǎng):01:51:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11818
員工關(guān)系管理是人力資源部門的基本工作,關(guān)系到HR工作質(zhì)量的好壞,同時(shí)也是影響員工執(zhí)行能力和工作效率的重要因素。如何更好的進(jìn)行員工關(guān)系管理工作?本課程剖析了員工關(guān)系管理存在的誤區(qū),讓你掌握員工從入職到解雇的整套關(guān)系管理技巧,及應(yīng)對(duì)各種用工風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,保護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的權(quán)益,保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的有效執(zhí)行。
類別:人力資源 講師:唐大雷 播放時(shí)長(zhǎng):02:33:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):20415
戰(zhàn)略績(jī)效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提,沒有戰(zhàn)略績(jī)效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績(jī)效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績(jī)效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績(jī)效管理,有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別:人力資源 講師:秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng):01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15108
員工管理不僅僅是人力資源部門的工作,更應(yīng)該是企業(yè)管理者的工作。如何才能激發(fā)員工潛力,發(fā)揮員工工作積極性呢?本課程人力資源管理專家張曉彤,將分享非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧,從選才、育才、用才、留才全方位支招,幫助企業(yè)管理者做好人力資源管理工作。
類別:人力資源 講師:張曉彤 播放時(shí)長(zhǎng):03:36:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):73027
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐,一旦調(diào)控、變更不合理,用人單位與員工就容易陷入勞動(dòng)糾紛。本課程資深人力資源法律顧問于麗萍將從法律的角度,解讀薪酬福利存在的風(fēng)險(xiǎn),剖析勞動(dòng)糾紛案例,分享薪酬福利設(shè)定策略和以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略,幫助用人單位輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)。
類別:人力資源 講師:于麗萍 播放時(shí)長(zhǎng):02:39:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12265
薪酬關(guān)乎員工切身利益,工資和獎(jiǎng)金一旦發(fā)放不合理,就會(huì)引發(fā)員工的抱怨,甚至離職。因此,合理的崗位酬資設(shè)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏,老HRD將手把手教你做崗位評(píng)估和崗位工資設(shè)計(jì),通過完善薪酬體系,留住核心員工。
類別:人力資源 講師:胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng):02:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12512
在公司有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人天天加班,有人卻沒事做;老板抱怨培訓(xùn)沒效果,員工抱怨不知道自己該做什么;有功勞大家爭(zhēng),有責(zé)任無(wú)人擔(dān)。其實(shí)這都是因?yàn)閸徫还芾頉]做到位。本課程幫助你做好崗位分析,懂得撰寫優(yōu)秀的崗位說明書,通過整合崗位,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),發(fā)掘員工的價(jià)值與潛能,提高企業(yè)運(yùn)作效率。
類別:人力資源 講師:胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng):03:21:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù):16242
企業(yè)發(fā)展離不開人才,企業(yè)大學(xué)的建設(shè)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)需要的人才,更能為戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。通過本課程的學(xué)習(xí),你將對(duì)企業(yè)大學(xué)有更清晰全面的認(rèn)識(shí),系統(tǒng)掌握企業(yè)大學(xué)組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、課程體系、講師培養(yǎng)體系的設(shè)計(jì)原理與操作方法,通過建立符合自身發(fā)展的企業(yè)大學(xué),解決人才儲(chǔ)備問題,全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。
類別:人力資源 講師:尹宏亮 播放時(shí)長(zhǎng):06:32:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù):16627
企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q定了員工的積極性與責(zé)任心,而薪酬結(jié)構(gòu)好壞決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,如何才能設(shè)計(jì)一套富有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu),去籠絡(luò)員工的心?本課程人力資源管理專家結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)成功的薪酬管理經(jīng)驗(yàn),分享薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理的實(shí)務(wù),幫助企業(yè)有效提升薪酬管理水平,留住核心員工,吸引優(yōu)秀人才。
類別:人力資源 講師:易生俊 播放時(shí)長(zhǎng):02:07:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14846
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