勞動(dòng)合同有效約束了勞資雙方的權(quán)利與義務(wù),也是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要依據(jù)之一,因此,一份明確完整,合理合法的勞動(dòng)合同,其重要性不言而喻。本課程分享了勞動(dòng)合同簽訂的技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控,著重分析勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間、主體、類型、技巧,以及注意的問題,幫助HR管理者做好勞動(dòng)合同細(xì)節(jié)的合理規(guī)范,有效規(guī)避勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)。
類別:人力資源 講師:李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng):02:07:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù):17136
任何企業(yè)都會(huì)有這樣一些員工,他們或有作風(fēng)問題,或工作效率低下,或身體有問題,對(duì)于這些問題員工,企業(yè)應(yīng)該如何處理,才能最大程度維護(hù)公司利益?本課程分享了問題員工與離職的合規(guī)管理,分析不符合錄用條件類、身體問題類以及紀(jì)律問題類員工的處理技巧,幫助HR管理者有理有據(jù),有序解決員工的辭留問題。
類別:人力資源 講師:李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng):01:36:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13516
《勞動(dòng)合同法》時(shí)代,規(guī)章制度是企業(yè)構(gòu)建積極、主動(dòng)用工模式的關(guān)鍵。一套規(guī)范的規(guī)章制度不僅可規(guī)范員工的行為,還可減少勞資糾紛。本課程結(jié)合案例呈現(xiàn)企業(yè)常用規(guī)章制度的制定與適用,包括招聘、工時(shí)、休假、績(jī)效、薪酬福利及獎(jiǎng)懲制度,剖解應(yīng)用過程中容易產(chǎn)生的爭(zhēng)議,并提出解決對(duì)策。助力企業(yè)制定規(guī)范的規(guī)章制度,降低用工風(fēng)險(xiǎn)和成本,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)...
類別:人力資源 講師:李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng):01:53:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19417
越來越多的企業(yè)熱衷于實(shí)施OKR,因?yàn)镺KR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標(biāo),集中配置資源,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)統(tǒng)一,那么要如何做好整體布局與實(shí)施?本課程分享了OKR目標(biāo)管理法,著重分析了OKR的實(shí)施、設(shè)置、管理與激勵(lì),并結(jié)合大量案例的解讀,幫助企業(yè)搭建系統(tǒng)的OKR目標(biāo)管理實(shí)施體系,推動(dòng)員工向企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
類別:人力資源 講師:姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng):02:27:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):29088
目標(biāo)與績(jī)效管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與營(yíng)收,很多企業(yè)在嘗試將兩者融合,以提升整體管理水平,然而大多卻不了了之,如何做績(jī)效考核才有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?本課程分享了目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核技巧,以五大集團(tuán)企業(yè)的考核體系分析為切入點(diǎn),分析做好績(jī)效考核與目標(biāo)設(shè)定的方法策略,幫助績(jī)效管理者完善考核體系,進(jìn)而提升組織的績(jī)效管理水平。
類別:人力資源 講師:姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng):00:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14594
企業(yè)內(nèi)部薪資的不平衡,以及不合理的薪資浪費(fèi)制約了企業(yè)的發(fā)展,而要有效解決這些問題,提高人力資源整體管理水平,做好崗位價(jià)值評(píng)估是關(guān)鍵。本課程分享了崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操技術(shù),解析崗位價(jià)值評(píng)估的全流程以及崗位體系的梳理,并對(duì)相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行釋義,指導(dǎo)企業(yè)建立完善的評(píng)估體系,實(shí)施崗位衡量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),消除不合理浪費(fèi)。
類別:人力資源 講師:李麟 播放時(shí)長(zhǎng):01:03:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7186
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手,剖解招聘的渠道,點(diǎn)明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關(guān)鍵點(diǎn),讓學(xué)員抓住成功招聘的要領(lǐng),熟練掌握最有效的面試工具——行為性結(jié)構(gòu)面試問題的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,助力企業(yè)找到最適合的人才。
類別:人力資源 講師:梁官龍 播放時(shí)長(zhǎng):02:09:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):17525
薪酬決定了員工的積極性與忠誠(chéng)度,具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度,能夠最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見的薪酬設(shè)計(jì)理念與模式,支招薪酬公平性和激勵(lì)性的提高、外部薪資調(diào)查與應(yīng)用,幫助企業(yè)留住核心員工,吸引優(yōu)秀人才。
類別:人力資源 講師:梁官龍 播放時(shí)長(zhǎng):03:30:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11297
人力資源預(yù)算是人力資源規(guī)劃落實(shí)的重要保障,然而因?yàn)樯婕皟?nèi)容繁復(fù)、影響因素廣泛、部門協(xié)調(diào)溝通多,對(duì)HR從業(yè)者提出了挑戰(zhàn)。如何做好預(yù)算的編制?本課程分享了人力資源預(yù)算的編制方法與技巧,解析預(yù)算編制的準(zhǔn)備、原則、方法及審核等細(xì)節(jié),幫助HR從業(yè)者完善預(yù)算編制流程,切實(shí)合理控制各項(xiàng)人工成本。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:46:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4923
有效明確的職責(zé)分工、合理清楚崗位設(shè)置,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的,但大多數(shù)企業(yè)的崗位說明書并沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本課程從職責(zé)的優(yōu)化和職位說明書的撰寫兩方面著手,解決企業(yè)職責(zé)重疊、錯(cuò)位、漏項(xiàng)、交叉等問題,通過優(yōu)化組織與崗位職責(zé),有效地指導(dǎo)工作開展及改善,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和員工職責(zé)最終落地,提升組織效率。
類別:人力資源 講師:梁官龍 播放時(shí)長(zhǎng):01:06:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6973
在任何組織中,人都是最重要的一個(gè)因素。如何發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的威力,讓每個(gè)人在崗位上產(chǎn)生高績(jī)效?本課程從崗位分析、流程與授權(quán)、人才體系建設(shè)、績(jī)效薪酬等方面,剖析基于戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)務(wù)與策略,讓學(xué)員懂得合理優(yōu)化人力資源,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來有力保障。
類別:人力資源 講師:洪生 播放時(shí)長(zhǎng):01:56:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15600
價(jià)值觀沒有對(duì)錯(cuò),是必須遵循的游戲規(guī)則,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。本課程從如何塑造員工思維模式、價(jià)值觀落地的工具和內(nèi)容、以及價(jià)值觀的測(cè)量三方面著手,手把手教會(huì)學(xué)員根據(jù)價(jià)值觀制定行為標(biāo)準(zhǔn),讓員工的行為變得可測(cè)量、可考核,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀的有效落地,而不只是停留在口號(hào)上。
類別:總裁課堂 講師:劉芳 播放時(shí)長(zhǎng):00:34:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11064
企業(yè)在日常用工管理中,經(jīng)常會(huì)碰到很多的法律風(fēng)險(xiǎn),而這些問題紛繁復(fù)雜,處理不當(dāng)對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與管理都會(huì)造成影響。本課程分享了勞動(dòng)合同訂立前四大環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范,重點(diǎn)講解在招聘、面試、錄用、入職四個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn),支招應(yīng)對(duì)的方法措施,幫助HR管理者實(shí)施有效的風(fēng)控對(duì)策,將風(fēng)險(xiǎn)控制于未然。
類別:人力資源 講師:李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng):01:40:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11772
HR職業(yè)發(fā)展前景非常寬廣,然而很多HR從業(yè)者僅僅是重復(fù)某項(xiàng)工作,沒有進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃,其職業(yè)生涯并不如意。HR應(yīng)該怎么樣規(guī)劃自己的職業(yè)生涯呢?本課程從HR的職業(yè)晉升角度入手,重點(diǎn)解析行政事務(wù)、職能專業(yè)、經(jīng)營(yíng)支持與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)階段的職業(yè)規(guī)劃路徑,指導(dǎo)HR從業(yè)者進(jìn)行能力升級(jí)與職業(yè)晉升,最終獲得職業(yè)生涯升華。
類別:人力資源 講師:尹劍卿 播放時(shí)長(zhǎng):04:49:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14639
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為企業(yè)做好知識(shí)管理工作,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件,而要想發(fā)揮企業(yè)特點(diǎn),適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需求,顯然打造學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為標(biāo)配。為此,本課程分享了五步打造學(xué)習(xí)型組織的方法,幫助營(yíng)造更適于學(xué)習(xí)和建立創(chuàng)新性思考的方式,助力企業(yè)獲得更好的發(fā)展際遇。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):01:15:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù):18618
年度工作總結(jié)是最能夠自我反省,發(fā)現(xiàn)問題并制定新目標(biāo)的好方法,人力資源的工作涉及到公司各個(gè)層面,也存在著很多的不可預(yù)見,因此做好工作總結(jié)非常必要。本課程分享了年度人力資源工作總結(jié)與計(jì)劃,重點(diǎn)解析怎么寫、寫什么、誰在寫以及技巧四個(gè)方面,指導(dǎo)HR人員針對(duì)問題與不足,采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)與改進(jìn)措施,提高今后的工作質(zhì)量與效率。
類別:人力資源 講師:高香花 播放時(shí)長(zhǎng):01:19:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7711
很多HR往往忙于手頭的工作,而對(duì)職業(yè)發(fā)展不在行、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境缺乏了解,漸漸對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫,如何才能打破這種局面?本課程分享了HR職業(yè)發(fā)展的路徑以及進(jìn)階方向,詳細(xì)分析了HR職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段,幫助HR從業(yè)者厘清職業(yè)發(fā)展困惑,成功塑造完整的職業(yè)生涯規(guī)劃。
類別:人力資源 講師:尹劍卿 播放時(shí)長(zhǎng):00:54:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14493
讓合適的人做合適的事,是招聘過程的鐵律,對(duì)于HR來說,如何找到合適的人,減少不要的工作及時(shí)間浪費(fèi),是一件非常勞心傷神的事情。為此,本課程分享了招聘流程之六脈神劍,詳細(xì)解析招聘的流程以及結(jié)構(gòu)化面試的步驟,引導(dǎo)HR合理應(yīng)用招聘方法與技巧,甄選崗位匹配的人才,輕松找對(duì)人。
類別:人力資源 講師:朱鵬 播放時(shí)長(zhǎng):00:58:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7492
《員工手冊(cè)》是新進(jìn)員工了解公司體制、狀況、文化的最直接載體,它很好的告知了員工的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是員工教育培訓(xùn)的最好教材。本課程分享了員工手冊(cè)的設(shè)計(jì)與使用,闡述員工手冊(cè)的基本知識(shí),以及設(shè)計(jì)與應(yīng)用的方法技巧。通過采用合法、合規(guī)、合用、好用原則,充分發(fā)揮員工手冊(cè)應(yīng)有的作用,有效提升企業(yè)正規(guī)化運(yùn)作。
類別:人力資源 講師:唐秀瓊 播放時(shí)長(zhǎng):00:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11479
企業(yè)推行職業(yè)發(fā)展制度的目的是保持員工的可持續(xù)發(fā)展,開發(fā)并留住人才,然而有些企業(yè)卻生搬硬套同行經(jīng)驗(yàn),既沒有實(shí)際效果又無法滿足需求,如何才能做好職業(yè)發(fā)展制度的規(guī)劃呢?本課程分享了三招搞定職業(yè)發(fā)展制度,通過對(duì)職業(yè)發(fā)展素材、通道及計(jì)劃的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,有效幫助企業(yè)解決制度的匹配與落地問題,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才,人盡其用。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):01:06:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8480
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