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團(tuán)隊(duì)績(jī)效突破：AI賦能溝通與反饋新模式
本課程聚焦團(tuán)隊(duì)績(jī)效反饋痛點(diǎn)，通過(guò)解析傳統(tǒng)模式弊端，傳授精準(zhǔn)提示詞設(shè)計(jì)、大模型工具應(yīng)用及智能體搭建方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)估從手動(dòng)到全自動(dòng)的進(jìn)化。助力管理者高效生成高質(zhì)量績(jī)效報(bào)告，聚焦溝通輔導(dǎo)核心，解鎖工作效率倍增密碼。
類別：AI應(yīng)用 講師：王會(huì) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：180
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AI賦能人力資源
本課程新商業(yè)技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化的領(lǐng)導(dǎo)型導(dǎo)師，將帶領(lǐng)我們探討AI如何賦能人力資源，涵蓋HR日常工作、創(chuàng)新實(shí)踐、AI助手的訓(xùn)練模型及AI本地化開(kāi)發(fā)。助力 HR搶先掌握企業(yè)級(jí) AI 開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：AI應(yīng)用 講師：凌禎 播放時(shí)長(zhǎng)：00:30:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：103
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規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，降低用人成本（5集）
用工合規(guī)已成為企業(yè)管理的新熱點(diǎn)，對(duì)于處于人力成本快速上升的企業(yè)而言，為了規(guī)避違法解除、社保補(bǔ)繳等風(fēng)險(xiǎn)，需要系統(tǒng)建立“入職-在職-離職”全周期風(fēng)控體系，做到低成本運(yùn)營(yíng)。本課程逐一拆解招聘廣告、Offer、勞動(dòng)合同、加班費(fèi)、社保、假期、調(diào)崗、裁員、離職證明等九大用工高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，指引學(xué)員把用工風(fēng)險(xiǎn)前移、成本可控，助力企業(yè)安全發(fā)...
類別：人力資源 講師：蔣麗華 播放時(shí)長(zhǎng)：01:39:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5299
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用AI做人才管理
本課程聚焦用 AI 做人才管理。首先探究 AI 如何驅(qū)動(dòng)人才管理變革，揭示新趨勢(shì)與機(jī)遇。接著深入 AI 選育用留全流程，提升人才決策精準(zhǔn)度。最后講解如何用 AI 支持人才管理各職能應(yīng)用，如招聘篩選、績(jī)效評(píng)估等。通過(guò)學(xué)習(xí)，助您掌握 AI 賦能人才管理的核心技能，推動(dòng)組織人才工作創(chuàng)新發(fā)展。
類別：AI應(yīng)用 講師：蔣麗華 播放時(shí)長(zhǎng)：00:32:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1904
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AI人力資本管理(HCM)
本課程數(shù)智化人力資源管理專家蔣麗華老師，呈現(xiàn)敏捷績(jī)效模型，結(jié)合AI工具實(shí)操改善績(jī)效管理的做法，透過(guò)智慧薪酬管理數(shù)據(jù)分析，崗位價(jià)值評(píng)估，福利畫(huà)像等，助力管理者懂得借助前瞻AI工具，做好人力資本管理，提升人力資源管理效率。
類別：AI應(yīng)用 講師：蔣麗華 播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1688
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酒店人力成本管控與組織人效提升（7集）
本課程探討酒店行業(yè)在數(shù)字化時(shí)代如何通過(guò)人力資源管理優(yōu)化實(shí)現(xiàn)降本增效。課程內(nèi)容涵蓋人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與挑戰(zhàn)、人力成本效能數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵指標(biāo)與方法、招聘與績(jī)效管理的數(shù)字化優(yōu)化策略，以及如何通過(guò)精準(zhǔn)的人才盤點(diǎn)和績(jī)效改進(jìn)提升關(guān)鍵崗位效能。幫助酒店管理者掌握科學(xué)的人力資源管理工具，提升組織效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：人力資源 講師：宋德標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:50:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1978
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酒店目標(biāo)管理與績(jī)效戰(zhàn)略達(dá)成（6集）
本課程邀請(qǐng)資深酒店管理專家宋德標(biāo)老師，圍繞酒店目標(biāo)管理與績(jī)效戰(zhàn)略，講解戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶滿意度提升及數(shù)字化營(yíng)銷技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，助學(xué)員掌握酒店運(yùn)營(yíng)管理核心策略與方法，高效達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：綜合管理 講師：宋德標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:55:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1584
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酒店人力資源轉(zhuǎn)型與變革管理（4集）
酒店行業(yè)面臨人才流動(dòng)頻繁、員工流失率高的挑戰(zhàn)。本課程內(nèi)容涵蓋酒店人力資源管理現(xiàn)狀、招聘與配置策略、培訓(xùn)與發(fā)展方法、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革等方面。課程結(jié)合實(shí)際案例，提供實(shí)用管理工具，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思維與系統(tǒng)觀念。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握酒店人力資源管理的關(guān)鍵要點(diǎn)，做好管理、留駐核心員工，推動(dòng)酒店的持續(xù)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：宋德標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:32:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2496
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酒店人效提升的核心邏輯及系統(tǒng)實(shí)操流程（4集）
本課程分享了酒店人效提升的核心邏輯與系統(tǒng)實(shí)操流程。詳細(xì)分析了影響人效的多個(gè)因素，包括組織架構(gòu)、人員配置、員工培訓(xùn)與發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制等，并提供了具體的系統(tǒng)實(shí)操流程，涵蓋目標(biāo)設(shè)定、現(xiàn)狀評(píng)估、策略制定、執(zhí)行與監(jiān)控等環(huán)節(jié)。通過(guò)成功案例的深度剖析，讓學(xué)員懂得如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些理論和方法，從而有效提升酒店的人效和整體運(yùn)營(yíng)效率。
類別：人力資源 講師：宋德標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:14:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3105
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打造酒店高影響力的伯樂(lè)團(tuán)隊(duì)（3集）
本課程由資深酒店管理專家宋德標(biāo)老師主講，聚焦酒店行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，深入剖析酒店伯樂(lè)團(tuán)隊(duì)的核心職責(zé)與特質(zhì)塑造，涵蓋高效招聘流程、人才發(fā)展體系構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制優(yōu)化等內(nèi)容，旨在助力酒店打造高影響力的人才管理團(tuán)隊(duì)，提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：綜合管理 講師：宋德標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:11:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1557
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酒店關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）方法及作用（5集）
本課程由資深酒店管理專家宋德標(biāo)主講，探討酒店關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）的方法與作用。課程從問(wèn)題解決、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP）到平衡記分卡（BSC）的多維度視角，系統(tǒng)呈現(xiàn)KPI在酒店績(jī)效管理中的應(yīng)用，助力管理者做好關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分解，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)績(jī)效，推動(dòng)酒店持續(xù)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：宋德標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:37:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2498
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ChatGPT與AI在人力資源管理中的創(chuàng)新應(yīng)用
隨著人力資源面臨著新的挑戰(zhàn)，AI成為了必不可少的一部分。那么AI到底給人力資源管理帶來(lái)了什么改變？本課程分享了ChatGPT與AI在人力資源管理中的創(chuàng)新應(yīng)用，包括招聘、員工福利、績(jī)效管理等方面的應(yīng)用，讓HR充分認(rèn)識(shí)到AI如何改變傳統(tǒng)人力資源管理模式，提高整體效率，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化和智能化。
類別：AI應(yīng)用 講師：蔣麗華 播放時(shí)長(zhǎng)：02:17:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1026
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AI在人力資源中的應(yīng)用（3集）
在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，人工智能技術(shù)的出現(xiàn)為人力資源管理帶來(lái)了更多的可能性和機(jī)會(huì)。本課程羽素老師將深入探討AI技術(shù)如何優(yōu)化人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用AI工具進(jìn)行人才分析、員工培訓(xùn)等工作，幫助培養(yǎng)前瞻性思維，提升工作效率，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
類別：AI應(yīng)用 講師：羽素 播放時(shí)長(zhǎng)：01:05:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：808
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戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)分解及落地的具體步驟
本課程旨在深入解析戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)的分解及落地的具體步驟，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略地圖到關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的轉(zhuǎn)化。課程內(nèi)容包括如何制定行動(dòng)計(jì)劃、分解戰(zhàn)略目標(biāo)、績(jī)效管理體系的運(yùn)行流程，以及如何通過(guò)個(gè)人績(jī)效合約（PBC）實(shí)現(xiàn)績(jī)效激勵(lì)。通過(guò)本課程，掌握將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的績(jī)效指標(biāo)，并通過(guò)績(jī)效管理提升企業(yè)的整體執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:21:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3663
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戰(zhàn)略績(jī)效體系構(gòu)建的理念及具體路徑
本課程探討戰(zhàn)略績(jī)效體系構(gòu)建的理念及具體路徑。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略績(jī)效管理建立的步驟與流程。通過(guò)剖析企業(yè)績(jī)效體系常見(jiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題，明確績(jī)效管理的循環(huán)過(guò)程及其在企業(yè)中的應(yīng)用。課程中分享了績(jī)效管理的組織結(jié)構(gòu)和績(jī)效評(píng)價(jià)工具，幫助學(xué)員全面理解如何有效實(shí)施績(jī)效管理，提升企業(yè)整體績(jī)效。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:25:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3531
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績(jī)效管理體系如何在企業(yè)成功導(dǎo)入
本課程探討績(jī)效管理體系在企業(yè)成功導(dǎo)入的關(guān)鍵要素與方法。通過(guò)解析績(jī)效管理工具選擇及其在企業(yè)中的具體應(yīng)用，幫助學(xué)員掌握如何通過(guò)績(jī)效管理提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。內(nèi)容涵蓋績(jī)效管理的三大系統(tǒng)（MBO、BSC、KPI）、OKR與PBC等現(xiàn)代績(jī)效管理工具，使學(xué)員能夠系統(tǒng)地理解和應(yīng)用績(jī)效管理，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:26:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3104
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績(jī)效管理工具：OKR
本課程由人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)主講，深入解析OKR工作法的理論與實(shí)踐。課程涵蓋OKR的概論、四大特征和在Google的應(yīng)用，支招實(shí)施OKR的前提與要求。通過(guò)案例分析，指導(dǎo)學(xué)員如何在不同部門和崗位正確運(yùn)用和推行OKR，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)造高績(jī)效。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3475
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績(jī)效管理工具：KPI
本課程人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師，深入解析KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）的設(shè)計(jì)理念與實(shí)踐應(yīng)用。從基本理念到設(shè)計(jì)方法步驟，全面覆蓋KPI的制定原則、分解方法及實(shí)踐案例分析。通過(guò)價(jià)值樹(shù)法和SMART原則，指導(dǎo)學(xué)員如何確立和量化KPI，確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致，有效提升企業(yè)績(jī)效管理水平。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3874
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HR必備：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策分析與質(zhì)量診斷（5集）
HR如何挖掘數(shù)據(jù)的決策分析進(jìn)行質(zhì)量診斷，本課程由人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家宋致旸老師，為我們從人力資源管理三大報(bào)表、人力資源管理者應(yīng)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)、如何圍繞價(jià)值做數(shù)據(jù)分析、如何運(yùn)用數(shù)據(jù)做總結(jié)分析、如何通過(guò)數(shù)據(jù)診斷人力資源工作質(zhì)量，這五大模塊展開(kāi)講解，旨在幫助人力資源管理者，更好地理解和掌握數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的運(yùn)用。
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時(shí)長(zhǎng)：00:58:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2018
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如何用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（7集）
本課程由國(guó)家二級(jí)人力資源管理師宋致旸主講，深入探討如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析與挖掘技能提升人力資源管理的效能。課程內(nèi)容覆蓋人才規(guī)劃、招聘選拔、人才保留、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績(jī)效管理及員工關(guān)系管理等多個(gè)方面，旨在通過(guò)實(shí)際案例分析，指導(dǎo)學(xué)員掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理策略。
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時(shí)長(zhǎng)：03:44:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5295
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