課程大綱：

　　一、ChatGPT到底是個(gè)啥

　　1、ChatGPT到底是個(gè)啥?

　　2、哪些途徑使用Chat Gpt

　　3、HR還要掌握哪些AI工具

　　二、ChatGPT會讓我們失業(yè)么

　　1、ChatGPT的優(yōu)勢

　　2、AI對海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用

　　3、人力資源的思考落腳點(diǎn)，是人力不是資源

　　4、人力資源的這些崗位有失業(yè)的危險(xiǎn)

　　5、人力資源管理面臨的八項(xiàng)挑戰(zhàn)

　　6、AI重塑人力資源體系

　　7、人力資源部門的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向

　　三、用AI做人才招聘

　　1、傳統(tǒng)招聘評估模型

　　四、用AI做人才管理

　　1、AI驅(qū)動(dòng)人才管理

　　2、AI選育用留

　　3、用AI支持人才管理職能應(yīng)用

　　五、AI人力資本管理(HCM)

　　1、敏捷績效模型

　　2、改善績效管理

　　3、智慧薪酬管理數(shù)據(jù)分析

　　4、崗位價(jià)值評估

　　5、福利畫像

　　6、人力資源管理傳統(tǒng)價(jià)值評估

　　講師簡介：

　　蔣麗華

　　數(shù)智化人力資源管理專家，EQ2情商優(yōu)勢認(rèn)證導(dǎo)師，ACCP企業(yè)教練。華東師范大學(xué)教育學(xué)碩士，哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)認(rèn)證導(dǎo)師，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等EMBA課程導(dǎo)師。

　　曾任旭輝人力資源資深總監(jiān)，前中南置地集團(tuán)人力中心副總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長，上汽大眾等多家國際國內(nèi)企業(yè)管理顧問。蔣老師歷經(jīng)10年系統(tǒng)的教育學(xué)與人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí)，理論功底扎實(shí)。國際期刊發(fā)表《禮物的流動(dòng)》，核心教育期刊發(fā)表《專家型教師使命》等。

　　服務(wù)過的經(jīng)典客戶有：京東、阿里、國美集團(tuán)、蘇寧電器、美的集團(tuán)、中國銀行、泰康人壽、中國移動(dòng)、中海油、順豐快遞、新浪傳媒、上汽大眾、春秋航空、中鐵三局、中南置地、老板電器、雅瑩服飾等企業(yè)。