課程大綱:
一、什么是OKR工作法
二、OKR4大特征助力高績效
三、Google如何實施OKR
四、OKR成功實施的前提與要求
講師簡介:
龍里標
人力資源實戰(zhàn)專家,清華大學EMBA,
珠三角“人才發(fā)展計劃”發(fā)起人之一,廣東省管理協(xié)會智庫專家,曾任職BV、阿里,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。從事管理咨詢多年,曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進化項目、順豐人才發(fā)展項目等。主要研究方向:組織設計、流程優(yōu)化、KPI、績效管理、薪酬管理等。