團(tuán)隊(duì)績效突破：AI賦能溝通與反饋新模式

本課程聚焦團(tuán)隊(duì)績效反饋痛點(diǎn)，通過解析傳統(tǒng)模式弊端，傳授精準(zhǔn)提示詞設(shè)計(jì)、大模型工具應(yīng)用及智能體搭建方法，實(shí)現(xiàn)績效評估從手動到全自動的進(jìn)化。助力管理者高效生成高質(zhì)量績效報(bào)告，聚焦溝通輔導(dǎo)核心，解鎖工作效率倍增密碼。

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課程時(shí)長: 00:39:19

課程講師: 王會

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

智能體AI Agent 績效溝通反饋大模型工具應(yīng)用

　　課程大綱

　　一、績效反饋核心痛點(diǎn)解析

　　二、績效評估五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　三、傳統(tǒng)模式與 AI 輔助模式對比

　　四、精準(zhǔn)提示詞設(shè)計(jì)(BROKE 框架 + 提問公式)

　　五、大模型工具(DeepSeek)實(shí)操應(yīng)用

　　六、智能體(AI Agent)概念、原理與搭建

　　七、績效報(bào)告智能生成實(shí)戰(zhàn)演練

　　八、實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)回顧與應(yīng)用拓展

　　老師簡介

　　王會

　　資深人力資源專家、AI 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用探索者，持有工信部 AIGC 高級應(yīng)用工程師認(rèn)證。

　　她擁有 20 余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于博世集團(tuán)(世界 500 強(qiáng))、金斯瑞生物科技(生物藥領(lǐng)軍企業(yè))等知名企業(yè)。

　　憑借深厚行業(yè)積淀，已為 10 + 商業(yè)機(jī)構(gòu)成功交付 AI 跨領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)，擅長將復(fù)雜 AI 技術(shù)轉(zhuǎn)化為即學(xué)即用的培訓(xùn)課程與精準(zhǔn)高效的咨詢服務(wù)，助力學(xué)員破解 “想用 AI 卻無從下手”“用了 AI 收效甚微” 的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工作效率倍數(shù)級增長與從繁瑣事務(wù)到戰(zhàn)略價(jià)值的蛻變。