練好招聘流程六脈神劍，輕松找對人（4集）
- 讓合適的人做合適的事，是招聘過程的鐵律，對于HR來說，如何找到合適的人，減少不要的工作及時間浪費，是一件非常勞心傷神的事情。為此，本課程分享了招聘流程之六脈神劍，詳細解析招聘的流程以及結構化面試的步驟，引導HR合理應用招聘方法與技巧，甄選崗位匹配的人才，輕松找對人。
一、招聘流程
1、筑巢引鳳
2、需求
3、渠道
4、面試甄選
5、確保加盟
6、融合
二、面試的分類
1、結構化面試
2、半結構化面試
3、非結構化面試
三、結構化面試的步驟
1、明確工作崗位所需的標準及勝任力(能力)
(1) 勝任力-定義
(2) 勝任力-通用勝任力
2、設計問題
3、面試準備
4、面試實施
(1) 開場
(2) 導入
(3) STAR訪談
(4) 結束
5、評估并作出選拔決定
(1) 能力評估要點
(2) 能努力評估常見誤差
朱鵬
人力資源實戰(zhàn)專家，HR輔導金牌講師，AACTP國際注冊行動學習促動師，百度名家專欄人力資源問題專家，多家大型企業(yè)特聘人力資源顧問。曾任著名烘焙品牌幸福西餅人力資源部經理，現任某知名互聯網公司人力資源經理，眾妙管理(深圳)有限公司特聘人力資源顧問。
朱鵬先生有多年奢侈品、連鎖零售及互聯網企業(yè)人力資源管理經驗，精通人力資源管理的招聘配置、企業(yè)培訓、薪酬績效等體系建設與優(yōu)化，擅長高速發(fā)展企業(yè)人力資源體系從0到1到n的打造，尤其注重從企業(yè)經營層面解決人力資源領域的問題。
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