戰(zhàn)略性績效管理體系建設(shè)（2集）
- 戰(zhàn)略性績效管理體系建設(shè)已成為企業(yè)管理升級的核心，本課程聚焦戰(zhàn)略與績效的深度融合，拆解從目標設(shè)定到績效改進的全流程。通過平衡計分卡、因果分析圖、SMART、5W2H等實用工具，指引管理者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，搭建科學績效體系，實現(xiàn)績效指標層層拆解，激活團隊潛力，驅(qū)動戰(zhàn)略落地與組織效能躍升。
課程大綱：
一、理解戰(zhàn)略導向績效管理
二、以戰(zhàn)略為導向績效目標體系的設(shè)定
三、績效監(jiān)控
四、績效考核
五、績效改進
六、管理體系建設(shè)是戰(zhàn)略績效管理運行的保障
講師簡介：
葛軍
國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源管理專家，資深培訓師、咨詢師，擅長針對中高層管理技巧培訓和人力資源管理技能提升培訓；國家人力資源管理師培訓講師；通標標準技術(shù)(SGS)特聘培訓師、咨詢顧問；北京大學EMBA課程培訓班特邀培訓師。
曾先后在世界500強、跨國公司等多家大型企業(yè)任職，二十多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗，數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，曾為上百家大型企業(yè)集團、上市公司、高科技公司及民營企業(yè)提供過管理培訓課程，其開發(fā)的“實戰(zhàn)型中層管理技能整體培訓課程”深受學員好評，課程滿意度在95%以上。
十多年的培訓經(jīng)驗，極具實操的授課模式，淺顯易懂的授課方式，贏得了學員的尊重和敬仰。現(xiàn)已培訓3000多名人力資源管理師，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的咨詢經(jīng)驗，潛心研究、獨立開發(fā)了“咨詢式人力資源管理實戰(zhàn)系列培訓課程”。
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