戰(zhàn)略性績效管理體系建設(shè)已成為企業(yè)管理升級的核心,本課程聚焦戰(zhàn)略與績效的深度融合,拆解從目標(biāo)設(shè)定到績效改進(jìn)的全流程。通過平衡計(jì)分卡、因果分析圖、SMART、5W2H等實(shí)用工具,指引管理者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,搭建科學(xué)績效體系,實(shí)現(xiàn)績效指標(biāo)層層拆解,激活團(tuán)隊(duì)潛力,驅(qū)動戰(zhàn)略落地與組織效能躍升。
對于物業(yè)公司如何做好績效目標(biāo)管理沒有頭緒,本課程邀請黃和平教授,為我們帶來物業(yè)公司如何做好績效目標(biāo)管理的課程。從物業(yè)公司及物業(yè)管理入手,分析物業(yè)公司績效管理目的,支招物業(yè)公司績效目標(biāo)設(shè)定與落實(shí)方略,解決物業(yè)公司績效考核的難題,從而提升物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)績效。
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