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戰(zhàn)略性績效管理體系建設(shè)（2集）
戰(zhàn)略性績效管理體系建設(shè)已成為企業(yè)管理升級(jí)的核心，本課程聚焦戰(zhàn)略與績效的深度融合，拆解從目標(biāo)設(shè)定到績效改進(jìn)的全流程。通過平衡計(jì)分卡、因果分析圖、SMART、5W2H等實(shí)用工具，指引管理者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，搭建科學(xué)績效體系，實(shí)現(xiàn)績效指標(biāo)層層拆解，激活團(tuán)隊(duì)潛力，驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地與組織效能躍升。
類別：人力資源 講師：葛軍 播放時(shí)長：01:18:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3312
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戰(zhàn)略績效體系構(gòu)建的理念及具體路徑
本課程探討戰(zhàn)略績效體系構(gòu)建的理念及具體路徑。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略績效管理建立的步驟與流程。通過剖析企業(yè)績效體系常見的關(guān)鍵問題，明確績效管理的循環(huán)過程及其在企業(yè)中的應(yīng)用。課程中分享了績效管理的組織結(jié)構(gòu)和績效評(píng)價(jià)工具，幫助學(xué)員全面理解如何有效實(shí)施績效管理，提升企業(yè)整體績效。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長：00:25:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3530
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績效核能-戰(zhàn)略績效盈利模式(6集)
市場競爭日益激烈，企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請(qǐng)清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式，從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運(yùn)用，幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識(shí)和技能，提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質(zhì)，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時(shí)長：02:33:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2717
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績效管理系統(tǒng)（5集）
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績效管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)怎樣打造？本課程邀請(qǐng)國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師史斌，帶來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績效管理新特征入手，解析企業(yè)成功要素，通過案例剖析戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會(huì)學(xué)員運(yùn)用工具進(jìn)行績效管理，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績效增長系統(tǒng)，助力企業(yè)用績效管理賦能戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時(shí)長：02:43:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2198
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五步法搞定戰(zhàn)略績效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)（4集）
戰(zhàn)略績效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒有戰(zhàn)略績效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時(shí)長：01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15108
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