職責(zé)優(yōu)化與職位說(shuō)明書(shū)（3集）

有效明確的職責(zé)分工、合理清楚崗位設(shè)置，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，但大多數(shù)企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)并沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本課程從職責(zé)的優(yōu)化和職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)兩方面著手，解決企業(yè)職責(zé)重疊、錯(cuò)位、漏項(xiàng)、交叉等問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化組織與崗位職責(zé)，有效地指導(dǎo)工作開(kāi)展及改善，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和員工職責(zé)最終落地，提升組織效率。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:06:02

課程講師: 梁官龍

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 工作分析職責(zé)優(yōu)化四大問(wèn)題職位說(shuō)明書(shū) 職位目的職責(zé)描述任職資格

課程大綱：

　　一、職責(zé)如何優(yōu)化

　　1、工作分析的定義

　　2、工作分析的重要概念

　　(1)職位

　　(2)職能

　　(3)關(guān)鍵成果領(lǐng)域

　　(4)職責(zé)

　　3、職責(zé)優(yōu)化四大問(wèn)題

　　(1)漏項(xiàng)

　　(2)重疊

　　(3)交叉

　　(4)錯(cuò)位

　　4、案例

　　二、職位說(shuō)明書(shū)如何撰寫(xiě)

　　1、職位基本信息

　　2、職位在組織中的位置

　　3、職位目的

　　4、工作職責(zé)

　　5、職責(zé)描述

　　6、任職資格

講師簡(jiǎn)介：

　　梁官龍

　　10多年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任銀行、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理及銀行行長(zhǎng)，9年專(zhuān)職人力資源及財(cái)務(wù)咨詢(xún)管理顧問(wèn)。

　　現(xiàn)為多家管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)，EMBA、AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師、資深CPA(中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師)，是國(guó)內(nèi)不多、同時(shí)精通財(cái)務(wù)管理與人力資源管理，能將企業(yè)戰(zhàn)略通過(guò)精細(xì)化管理落到實(shí)處、快速見(jiàn)到實(shí)效的專(zhuān)家之一。

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人。

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課程講師

: 梁官龍; 10多年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任銀行、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理及銀行行長(zhǎng)，9年專(zhuān)職人力資源及財(cái)務(wù)咨詢(xún)管理顧問(wèn)。