課程大綱:
一、評估面談案例分析
二、評估面談的誤區(qū)
1、譏笑面癱
2、年終算賬
3、指責教訓
4、打擊推卸
三、評估面談的本質(zhì)
1、總結(jié)回顧
2、肯定激勵
3、溝通改進
4、期望挖掘
講師簡介:
涂熙
近十年人力資源工作的經(jīng)驗和積累,曾任職IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),擔任HR主管、經(jīng)理等職位,目前在一家金融行業(yè)從事人力資源管理工作。
著作:《人力資源新手成長手記》、《樂樂當主管了-人力資源新手的蛻變》。

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