-
應(yīng)對評估面談中的陷阱（2集）
到了年底，部門領(lǐng)導(dǎo)需要與員工進行評估面談，因沒掌握績效面談要領(lǐng)，過程并不順利，不能達到預(yù)期的效果，甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評估面談階段的陷阱，并提供應(yīng)對方法逐個突破，讓員工在面談時與你坦誠相見，直面問題，達成一致目標，實現(xiàn)雙贏。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：01:09:00 目前學習人數(shù)：5639
-
評估面談的方法和技巧（2集）
年度評估面談對于面談?wù)吲c被談?wù)哂兄匾饬x，通過雙方的溝通回顧，可以了解績效指標的完成情況，為下一階段的工作設(shè)定目標。那么，評估面談要怎么談呢?本課程將分享評估面談的方法和技巧，剖析評估面談的過程、步驟以及需要具備的心態(tài)，讓管理人員精通評估面談的流程，有效做好評估面談。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：01:08:12 目前學習人數(shù)：9119
-
正確認識年度評估面談
對于年度評估面談，很多人并不了解它。年度評估面談作為員工職位的聘任、薪酬調(diào)整、崗位輪換與交流、培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃，以及對目前崗位監(jiān)督改進等的重要依據(jù)，HR對此不得不察。本課程將帶你正確認識年度評估面談，通過案例剖析，規(guī)避評估面談的誤區(qū)，認清評估面談本質(zhì)，懂得通過評估面談激勵員工，促進員工進步提升。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：00:43:11 目前學習人數(shù)：8307
客服熱線：400-666-4343
手機版