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團(tuán)隊績效突破：AI賦能溝通與反饋新模式
本課程聚焦團(tuán)隊績效反饋痛點(diǎn)，通過解析傳統(tǒng)模式弊端，傳授精準(zhǔn)提示詞設(shè)計、大模型工具應(yīng)用及智能體搭建方法，實(shí)現(xiàn)績效評估從手動到全自動的進(jìn)化。助力管理者高效生成高質(zhì)量績效報告，聚焦溝通輔導(dǎo)核心，解鎖工作效率倍增密碼。
類別：AI應(yīng)用 講師：王會 播放時長：00:39:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：179
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管理轉(zhuǎn)身-從技術(shù)/業(yè)務(wù)走向管理的必修課（5集）
管理者角色轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，對于眾多新任管理者而言，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造高績效，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀員工到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的蛻變，需要系統(tǒng)提升管理素質(zhì)。如何完成這一轉(zhuǎn)變？通過本課程清晰管理者角色認(rèn)知，掌握團(tuán)隊賦能與選育用留的核心邏輯，指引技術(shù)業(yè)務(wù)骨干突破專業(yè)思維陷阱，掌握經(jīng)營思維與管理實(shí)戰(zhàn)工具，驅(qū)動組織效能倍增。
類別：綜合管理 講師：龍里標(biāo) 播放時長：02:05:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：745
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跨文化溝通，中美文化的差異
本課程深入探討跨文化溝通在中美貿(mào)易中的重要性，通過文化背景、管理風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、精神價值對比，揭示中美文化差異及其對商務(wù)溝通的影響。課程內(nèi)容涵蓋美國文化象征、美國夢、快餐文化等核心主題，旨在提升學(xué)員的跨文化理解，更好地進(jìn)行外貿(mào)溝通。
類別：企業(yè)出海 講師：倪軍 播放時長：00:24:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2393
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銷售手冊讓標(biāo)桿可復(fù)制（3集）
很多銷售人員拜訪客戶只帶一張嘴，成與不成全憑運(yùn)氣，沒有形成統(tǒng)一的銷售方法與策略，這時銷售手冊的重要性就不言而喻，企業(yè)如何整合自己的銷售手冊呢？本課程分享了銷售手冊讓標(biāo)桿可復(fù)制，綜述銷售手冊的應(yīng)用常見難題及實(shí)施方法，引導(dǎo)團(tuán)隊管理者依據(jù)團(tuán)隊特點(diǎn)，進(jìn)行銷售手冊的創(chuàng)建與優(yōu)化，總結(jié)銷冠經(jīng)驗，讓銷售手冊成為團(tuán)隊績效提升的秘籍。
類別：市場營銷 講師：任超一 播放時長：00:58:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15265
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領(lǐng)導(dǎo)者的形象管理藝術(shù)（4集）
形象管理是一門藝術(shù)，對于領(lǐng)導(dǎo)者而言尤為重要，本課程邀請知名時尚美學(xué)導(dǎo)師王云老師，為我們解讀領(lǐng)導(dǎo)者的形象管理藝術(shù)。從領(lǐng)導(dǎo)者形象管理的重要價值入手，介紹領(lǐng)導(dǎo)者形象管理的技巧和方法，指引領(lǐng)導(dǎo)者形象優(yōu)化和提升的方向，讓領(lǐng)導(dǎo)者在職場出入更有自信，樹立良好的管理者形象。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：王云 播放時長：01:55:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5054
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解決問題之頭腦風(fēng)暴法（4集）
在解決一些棘手問題的過程中，往往需要所有成員群策群力，發(fā)散思維尋找破解之法。而為了尋求行之有效的解決思路，頭腦風(fēng)暴法不失為好的策略。本課程分享了解決問題的頭腦風(fēng)暴法，解析頭腦風(fēng)暴法的由來、原則、要求、技巧有流程，引導(dǎo)團(tuán)隊管理者快速凝聚團(tuán)隊智慧成果，形成問題解決思路，讓難題迎刃而解。
類別：綜合管理 講師：鐘旭烽 播放時長：00:57:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8372
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營銷總監(jiān)必修課：營銷實(shí)戰(zhàn)108計-上（11集）
企業(yè)的利潤中心——營銷管理，無疑是企業(yè)最為關(guān)注的功能模塊，而營銷總監(jiān)肩負(fù)著營銷目標(biāo)，素質(zhì)不過關(guān)，沒有系統(tǒng)掌握營銷框架知識，很難帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊不斷走向成功。本課程通過標(biāo)桿企業(yè)營銷總監(jiān)培育法，支招中國式優(yōu)秀營銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運(yùn)營技巧以及管理團(tuán)隊的謀略，系統(tǒng)掌握營銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營銷總監(jiān)一個職業(yè)發(fā)展的...
類別：市場營銷 講師：劉春華 播放時長：03:13:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19269
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項目團(tuán)隊的組織建設(shè)與管理（6集）
成功的項目需要優(yōu)秀的團(tuán)隊支持，組建好這樣一支團(tuán)隊是項目管理者的職責(zé)，在需求與資源不匹配的情況下，如何才能做好項目團(tuán)隊的建設(shè)與管理？本課程分享了項目組織的結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊打造，幫助項目管理者做好人力資源計劃與團(tuán)隊發(fā)展激勵，構(gòu)建高效的項目隊伍，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。
類別：綜合管理 講師：王萬勇 播放時長：03:08:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：23954
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微商團(tuán)隊落地管理實(shí)戰(zhàn)
無團(tuán)隊不微商。不僅是微商，包括很多傳統(tǒng)企業(yè)的朋友，都希望自己也能夠組建一個牛逼的微商團(tuán)隊，但往往是不得其門。該如何打造一支戰(zhàn)無不勝的微商團(tuán)隊？通過本課程梳理微商組織架構(gòu)的四大系統(tǒng)，從五個層面七大要點(diǎn)來管控微商團(tuán)隊，提升學(xué)員的微商團(tuán)隊管理水平，充分調(diào)動資源，激發(fā)團(tuán)隊成員的才智和潛力，為企業(yè)創(chuàng)造出最佳效益。
類別：電商運(yùn)營 講師：夏雪峰 播放時長：00:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5142
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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊如何有效管理（11集）
一個高執(zhí)行力、目標(biāo)一致的團(tuán)隊，是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進(jìn)的根基，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何管理？本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理方法，分享團(tuán)隊組建、目標(biāo)績效管理、團(tuán)隊文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力提升要領(lǐng)，以及團(tuán)隊管理的六大工具，幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不再遙不可及。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時長：05:49:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31486
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早期創(chuàng)業(yè)者必須解決的九件事（8集）
早期創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注哪些事情？對于一個初創(chuàng)公司，應(yīng)該如何排除創(chuàng)業(yè)道路上的障礙，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從0到1 的突破?本課程將為早期創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)分享，如何解決創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的招募管理、商業(yè)計劃書編寫、財務(wù)預(yù)測、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營策略等九件大事，推動初創(chuàng)企業(yè)做好早期積累，步入正確發(fā)展軌道，走向成熟。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時長：02:44:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22946
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打造卓越的餐飲員工團(tuán)隊（6集）
餐飲企業(yè)想建立明顯的競爭優(yōu)勢，就必須要有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊，如果才能打造一支能力出眾，目標(biāo)一致的餐飲團(tuán)隊呢？本課程分享了卓越餐飲員工團(tuán)隊的打造技巧與策略，綜合分析不同階段團(tuán)隊的發(fā)展特征及團(tuán)隊的建設(shè)方法、對策，幫助餐飲企業(yè)做好團(tuán)隊的搭建、管理與系統(tǒng)提升，有效規(guī)避團(tuán)隊發(fā)展的障礙與弊端，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。
類別：綜合管理 講師：王前 播放時長：03:24:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17527
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如何激勵銷售人員（2集）
激勵設(shè)計得好，銷售員會奮勇爭先，充分發(fā)揮其潛能；激勵做得不好，只會適得其反。因此，激勵要用對方式方法，如何有效激勵企業(yè)的銷售人員？本課程將從員工需求出發(fā)，剖析激勵的內(nèi)容、原則、模式、與規(guī)劃，幫助企業(yè)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞郊钿N售人員，提升銷售團(tuán)隊工作積極性，讓銷售團(tuán)隊像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時長：01:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14076
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如何設(shè)計銷售隊伍（3集）
一支戰(zhàn)無不勝的銷售精英隊伍，是企業(yè)發(fā)展最具殺傷力的武器。如果銷售隊伍規(guī)劃不合理，那么銷售團(tuán)隊只會是一盤散沙。本課程系統(tǒng)剖析銷售隊伍的規(guī)劃與設(shè)計思路，讓學(xué)員了解銷售隊伍設(shè)計的本質(zhì)、價值、原則與模式，掌握銷售隊伍設(shè)計的有效方法，幫助企業(yè)梳理完善銷售團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，快速組建精英團(tuán)隊。
類別：市場營銷 講師：馮學(xué)東 播放時長：01:31:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10689
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微商團(tuán)隊組織架構(gòu)打造
做微商，產(chǎn)品和團(tuán)隊的選擇至關(guān)重要，而一個成熟穩(wěn)定的團(tuán)隊是微商持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么什么樣的團(tuán)隊配備才能讓微商越做越大？本課程分享了微商團(tuán)隊的組織架構(gòu)，以微商定位及選品為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)解析團(tuán)隊的選擇與組織架構(gòu)模型，幫助團(tuán)隊創(chuàng)始人做好整體規(guī)劃與執(zhí)行計劃，打造高效的微商團(tuán)隊。
類別：電商運(yùn)營 講師：夏雪峰 播放時長：00:40:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14406
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目標(biāo)管理與工作委派（2集）
企業(yè)目標(biāo)是整個組織所期望的成果，管理者在日常工作中應(yīng)該如何進(jìn)行目標(biāo)管理，才能確保目標(biāo)的順利達(dá)成？本課程系統(tǒng)解析目標(biāo)的制定方法與分解步驟，讓管理者掌握高效的目標(biāo)管理工具，做好對下屬的工作委派與跟進(jìn)，提升管理績效，打造一支高效的管理層，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利達(dá)成。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：01:13:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：38605
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中層管理者的角色認(rèn)知（4集）
中層管理者，對上要做好上級的好幫手與決策的執(zhí)行者，對下要做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)員工達(dá)成公司目標(biāo)。中層管理人員應(yīng)該如何扮演好承上啟下這種重要角色?本課程系統(tǒng)分享中層管理者常見的角色錯位，梳理正確的角色定位，讓你懂得如何輔佐上級與領(lǐng)導(dǎo)下屬，修煉積極心態(tài)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，讓上級省心，令下屬忠心。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：02:04:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：49608
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銷售團(tuán)隊業(yè)績管理與考核（5集）
銷售團(tuán)隊管理人員有時會遇到這樣的困惑：應(yīng)該管過程還是管結(jié)果，應(yīng)該重考核還是重培訓(xùn)呢?有沒有一種業(yè)績管理與考核辦法可以做到兩者平衡，既提升員工能力又提升團(tuán)隊業(yè)績呢?本課程許雷濤老師將為你解答，通過對業(yè)績管理與考核的目標(biāo)、內(nèi)容與流程的剖析，幫助你抓住業(yè)績管理與考核的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊業(yè)績提升。
類別：市場營銷 講師：許雷濤 播放時長：02:39:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20105
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如何建設(shè)卓越團(tuán)隊（7集）
團(tuán)隊如果缺乏執(zhí)行力，軍心渙散，工作效率必然低下，長此以往，企業(yè)發(fā)展就會疲軟。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)卓越團(tuán)隊建設(shè)的具體思路與方法，幫助管理者正確認(rèn)識團(tuán)隊建設(shè)，規(guī)避團(tuán)隊建設(shè)誤區(qū)，梳理好上下級關(guān)系，提升管理素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)魅力，為企業(yè)打造一支高效全能的團(tuán)隊。
類別：綜合管理 講師：張晨 播放時長：04:14:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：49292
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如何做好營銷管理（2集）
企業(yè)營銷策劃離不開營銷部門的籌劃，那么如何做好營銷管理工作？如何設(shè)計符合企業(yè)自身情況的營銷組織架構(gòu)？本課程中，營銷專家將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，分享企業(yè)營銷組織的設(shè)計方法與職能劃分依據(jù)，幫助企業(yè)做好銷售、市場與品牌傳播的管理辦法，組建一支高效精英營銷團(tuán)隊。
類別：市場營銷 講師：陳震宇 播放時長：01:13:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14308
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