管理轉(zhuǎn)身-從技術(shù)/業(yè)務(wù)走向管理的必修課（5集）

管理者角色轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，對于眾多新任管理者而言，為了帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造高績效，實現(xiàn)從優(yōu)秀員工到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的蛻變，需要系統(tǒng)提升管理素質(zhì)。如何完成這一轉(zhuǎn)變？通過本課程清晰管理者角色認知，掌握團隊賦能與選育用留的核心邏輯，指引技術(shù)業(yè)務(wù)骨干突破專業(yè)思維陷阱，掌握經(jīng)營思維與管理實戰(zhàn)工具，驅(qū)動組織效能倍增。

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課程時長: 02:05:48

課程講師: 龍里標

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

新晉經(jīng)理管理角色認知團隊管理技能管理素質(zhì)提升

　　課程大綱：

　　一、角色轉(zhuǎn)變，是職業(yè)人生的新開始

　　二、從對事管理轉(zhuǎn)變到對人的管理實踐

　　三、從一對一到一對多管理團隊管理實踐

　　四、管理者選人&育人&留人&開人的管理實踐

　　五、管理者經(jīng)營思維能力的實踐

　　講師簡介：

　　龍里標

　　人力資源實戰(zhàn)專家，清華大學(xué)EMBA，珠三角“人才發(fā)展計劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會智庫專家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。從事管理咨詢多年，曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進化項目、順豐人才發(fā)展項目等。主要研究方向：組織設(shè)計、流程優(yōu)化、KPI、績效管理、薪酬管理等。