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- 課程數(shù)量20
- 有效期限1年
副總經(jīng)理
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系統(tǒng)特價(jià)：
￥781.00
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學(xué)習(xí)目的：
副總經(jīng)理需要協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。副總經(jīng)理系統(tǒng)班培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)技巧和經(jīng)營(yíng)才干，讓你具備超強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力，懂得如何通過(guò)整合資源完成公司目標(biāo)，成為總經(jīng)理不可或缺的助手。
- 英盛承諾： 7天無(wú)理由退款 師資認(rèn)證 系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn) 支付安全
VUCA時(shí)代的組織能力建設(shè)（3集）
工作分派與追蹤-指導(dǎo)下屬完成任務(wù)（6集）
戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用（7集）
復(fù)盤與迭代-突破管理瓶頸（3集）
組織變革管理實(shí)務(wù)（5集）
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)如何打造狼性團(tuán)隊(duì)（3集）
管理者如何有效提高團(tuán)隊(duì)情商（3集）
如何搭建企業(yè)“自運(yùn)營(yíng)”系統(tǒng)（3集）
戰(zhàn)略落地-從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行（2集）
如何正確認(rèn)識(shí)年度戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（3集）
如何做好有效授權(quán)（2集）
四步打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（6集）
領(lǐng)導(dǎo)者管理風(fēng)格決定企業(yè)成敗（5集）
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
如何設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)（5集）
用教練式溝通解決管理溝通難題（2集）
海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
管理中的道與術(shù)（4集）
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值創(chuàng)造（6集）
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