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戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系建設(shè)（2集）
戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系建設(shè)已成為企業(yè)管理升級(jí)的核心，本課程聚焦戰(zhàn)略與績(jī)效的深度融合，拆解從目標(biāo)設(shè)定到績(jī)效改進(jìn)的全流程。通過平衡計(jì)分卡、因果分析圖、SMART、5W2H等實(shí)用工具，指引管理者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，搭建科學(xué)績(jī)效體系，實(shí)現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)層層拆解，激活團(tuán)隊(duì)潛力，驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地與組織效能躍升。
類別：人力資源 講師：葛軍 播放時(shí)長(zhǎng)：01:18:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3311
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酒店關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）方法及作用（5集）
本課程由資深酒店管理專家宋德標(biāo)主講，探討酒店關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）的方法與作用。課程從問題解決、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP）到平衡記分卡（BSC）的多維度視角，系統(tǒng)呈現(xiàn)KPI在酒店績(jī)效管理中的應(yīng)用，助力管理者做好關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分解，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)績(jī)效，推動(dòng)酒店持續(xù)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：宋德標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:37:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2498
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戰(zhàn)略績(jī)效體系構(gòu)建的理念及具體路徑
本課程探討戰(zhàn)略績(jī)效體系構(gòu)建的理念及具體路徑。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略績(jī)效管理建立的步驟與流程。通過剖析企業(yè)績(jī)效體系常見的關(guān)鍵問題，明確績(jī)效管理的循環(huán)過程及其在企業(yè)中的應(yīng)用。課程中分享了績(jī)效管理的組織結(jié)構(gòu)和績(jī)效評(píng)價(jià)工具，幫助學(xué)員全面理解如何有效實(shí)施績(jī)效管理，提升企業(yè)整體績(jī)效。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:25:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3530
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績(jī)效管理體系如何在企業(yè)成功導(dǎo)入
本課程探討績(jī)效管理體系在企業(yè)成功導(dǎo)入的關(guān)鍵要素與方法。通過解析績(jī)效管理工具選擇及其在企業(yè)中的具體應(yīng)用，幫助學(xué)員掌握如何通過績(jī)效管理提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。內(nèi)容涵蓋績(jī)效管理的三大系統(tǒng)（MBO、BSC、KPI）、OKR與PBC等現(xiàn)代績(jī)效管理工具，使學(xué)員能夠系統(tǒng)地理解和應(yīng)用績(jī)效管理，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:26:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3104
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績(jī)效管理工具：OKR
本課程由人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)主講，深入解析OKR工作法的理論與實(shí)踐。課程涵蓋OKR的概論、四大特征和在Google的應(yīng)用，支招實(shí)施OKR的前提與要求。通過案例分析，指導(dǎo)學(xué)員如何在不同部門和崗位正確運(yùn)用和推行OKR，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)造高績(jī)效。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3475
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績(jī)效管理工具：KPI
本課程人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師，深入解析KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）的設(shè)計(jì)理念與實(shí)踐應(yīng)用。從基本理念到設(shè)計(jì)方法步驟，全面覆蓋KPI的制定原則、分解方法及實(shí)踐案例分析。通過價(jià)值樹法和SMART原則，指導(dǎo)學(xué)員如何確立和量化KPI，確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致，有效提升企業(yè)績(jī)效管理水平。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3874
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如何高效診斷企業(yè)的績(jī)效管理
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)績(jī)效管理不僅是衡量成果的標(biāo)尺，更是激發(fā)員工潛能的關(guān)鍵引擎。課程老師通過講解四大維度透視績(jī)效診斷，通過實(shí)際案例分析幫助我們了解深入的績(jī)效診斷，以及如何清晰、有力地傳達(dá)我們觀點(diǎn)和建議，使績(jī)效診斷報(bào)告更具說服力，獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:30:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4512
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標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理研究（2集）
標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理體系是怎樣打造的，本課程人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師，為我們分享了海底撈、海爾、華為、中建的績(jī)效管理研究，以及字節(jié)OKR如何落地實(shí)施的。通過借鑒標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理，根據(jù)自身企業(yè)的特定需求調(diào)整和優(yōu)化績(jī)效管理策略。通過這種方式，企業(yè)不僅能夠?qū)?biāo)標(biāo)桿，還能找出差距，完善績(jī)效管理體系，提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:59:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5116
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餐飲行業(yè)績(jī)效倍增模式（6集）
在餐飲行業(yè)中應(yīng)用好績(jī)效管理模式可以大大提高工作效率和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。本課程邀請(qǐng)史斌老師為我們帶來餐飲行業(yè)績(jī)效倍增模式。從餐飲企業(yè)如何向管理要效益出發(fā)，引導(dǎo)我們?nèi)绾握_認(rèn)識(shí)績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng)，分享企業(yè)KPI目標(biāo)值制定與策略分析，支招目標(biāo)達(dá)成的過程管理體系構(gòu)建，以及績(jī)效面談改進(jìn)與績(jī)效運(yùn)用，讓企業(yè)達(dá)到績(jī)效倍增效果。
類別：總裁課堂 講師：史斌 播放時(shí)長(zhǎng)：02:44:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1368
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績(jī)效核能-戰(zhàn)略績(jī)效盈利模式(6集)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)需要通過提高績(jī)效來保持競(jìng)爭(zhēng)力。本課程邀請(qǐng)清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績(jī)效盈利模式，從戰(zhàn)略績(jī)效管理模式圖解到績(jī)效管理工具方法運(yùn)用，幫助企業(yè)管理者更好地掌握績(jī)效管理的核心知識(shí)和技能，提高企業(yè)的整體績(jī)效管理水平和管理素質(zhì)，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時(shí)長(zhǎng)：02:33:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2717
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供應(yīng)商績(jī)效管理（15集）
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)商的表現(xiàn)直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，科學(xué)、全面地評(píng)估和管理供應(yīng)商的績(jī)效對(duì)于企業(yè)取得成功至關(guān)重要。本課程分享了供應(yīng)商績(jī)效管理，深入探討供應(yīng)商評(píng)估與績(jī)效考核的方法和技巧，幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平，優(yōu)化采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)成本控制和質(zhì)量管理的目標(biāo)。
類別：采購(gòu)物流 講師：王為人 播放時(shí)長(zhǎng)：07:29:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18698
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng)（5集）
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)怎樣打造？本課程邀請(qǐng)國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師史斌，帶來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理新特征入手，解析企業(yè)成功要素，通過案例剖析戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會(huì)學(xué)員運(yùn)用工具進(jìn)行績(jī)效管理，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng)，助力企業(yè)用績(jī)效管理賦能戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時(shí)長(zhǎng)：02:43:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2197
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三招輕松搞定績(jī)效面談（2集）
績(jī)效面談是很多管理所容易忽視的環(huán)節(jié)，不屑做最后的績(jī)效面談或做不到位，導(dǎo)致最后績(jī)效管理效果打了折扣。怎么做績(jī)效面談才有效？本課程分享了三招輕松搞定績(jī)效面談，綜述績(jī)效面談的四項(xiàng)準(zhǔn)備、七個(gè)步驟以及十項(xiàng)評(píng)估，幫助管理者切實(shí)做好績(jī)效面談的引導(dǎo)工作，讓績(jī)效面談為企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力支持。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:54:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4915
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OKR成就未來敏捷組織
通過OKR敏捷績(jī)效管理能夠激活員工自驅(qū)力，成就組織的戰(zhàn)略管理。本課程OKR咨詢培訓(xùn)專家為我們帶來OKR成就未來敏捷組織，從目標(biāo)管理發(fā)展趨勢(shì)入手，指出VUCA時(shí)代需要的敏捷思維工具，結(jié)合優(yōu)秀公司目標(biāo)管理變革趨勢(shì)和應(yīng)用案例，解碼落地組織敏捷戰(zhàn)略管理，用敏捷目標(biāo)管理, 激活員工活力，提升組織能力。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:46:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4351
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生產(chǎn)績(jī)效管理實(shí)操應(yīng)用（19集）
所有的管理都與績(jī)效分不開，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比，績(jī)效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績(jī)效管理的實(shí)操應(yīng)用，全方面解析績(jī)效管理在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的推行與管控，有效幫助團(tuán)隊(duì)管理者將績(jī)效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程，推動(dòng)生產(chǎn)績(jī)效管理落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類別：生產(chǎn)管理 講師：何有志 播放時(shí)長(zhǎng)：04:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11362
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科技行業(yè)績(jī)效管理（3集）
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，傳統(tǒng)企業(yè)落后的績(jī)效管理體系已經(jīng)無法滿足新興科技企業(yè)的發(fā)展需求，而如何總結(jié)現(xiàn)有問題，并發(fā)展適合推陳出新的績(jī)效管理體系也迫在眉睫。本課程分享了科技行業(yè)績(jī)效管理搭建策略，綜述科技行業(yè)績(jī)效管理的類型、特點(diǎn)、搭建方法以及流程，一步步引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)需求，完善績(jī)效管理體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。
類別：人力資源 講師：伍純 播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4543
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數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核難點(diǎn)（2集）
數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核應(yīng)該怎么做？本課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專家宋勸其老師，為我們解讀數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核難點(diǎn)。從數(shù)字化時(shí)代的四大特點(diǎn)入手，呈現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代對(duì)績(jī)效管理的要求，剖析數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核難點(diǎn)之：考什么、要什么和過程管控，支招解決策略與應(yīng)對(duì)思路。
類別：總裁課堂 講師：宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng)：01:00:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5563
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部門經(jīng)理的績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作-如何有效用人（10集）
績(jī)效管理是部門經(jīng)理必須掌握的，不知如何用人無法保證目標(biāo)達(dá)成。本課程從企業(yè)績(jī)效管理的主要現(xiàn)狀分析入手，呈現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃設(shè)定-P階段、績(jī)效過程跟蹤與輔導(dǎo)-D階段、績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià)-C階段、績(jī)效面談與改進(jìn)-A階段的操作實(shí)務(wù)，手把手教你如何有效用人，解決你在績(jī)效管理中遇到的問題。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時(shí)長(zhǎng)：04:12:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14293
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目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（4集）
目標(biāo)與績(jī)效管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與營(yíng)收，很多企業(yè)在嘗試將兩者融合，以提升整體管理水平，然而大多卻不了了之，如何做績(jī)效考核才有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？本課程分享了目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核技巧，以五大集團(tuán)企業(yè)的考核體系分析為切入點(diǎn)，分析做好績(jī)效考核與目標(biāo)設(shè)定的方法策略，幫助績(jī)效管理者完善考核體系，進(jìn)而提升組織的績(jī)效管理水平。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14594
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如何有效落實(shí)績(jī)效管理
所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)，共同參與的績(jī)效目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋的持續(xù)循環(huán)過程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。本課程從績(jī)效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會(huì)學(xué)員如何有效落實(shí)績(jī)效管理，把績(jī)效考核落實(shí)到位，更好地使績(jī)效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9614
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