對于如何做好感動服務(wù)一竅不通,本課程邀請國內(nèi)知名心態(tài)培訓(xùn)實戰(zhàn)講師曾鵬錦,從對服務(wù)的正確認識入手,解讀客戶服務(wù)的目的、類型、流程和注意事項,通過呈現(xiàn)做好服務(wù)的15把小飛刀,幫助我們做好感動服務(wù),促進后續(xù)銷售,實現(xiàn)客戶價值最大化。
伴隨全球化程度的加深,阿米巴經(jīng)營逐漸發(fā)展成為按部門管理各領(lǐng)域業(yè)務(wù),實現(xiàn)更為精細的經(jīng)營會計制度。然而很多企業(yè)有疑問,到底什么是阿米巴經(jīng)營?阿米巴經(jīng)營到底能夠給企業(yè)帶來什么?為此,本課程分享了阿米巴經(jīng)營模式的基本概念與經(jīng)營理念,零基礎(chǔ)幫助企業(yè)更好理解阿米巴經(jīng)營模式,引導(dǎo)企業(yè)進行思維變革,構(gòu)建經(jīng)營哲學(xué)。
對于年度評估面談,很多人并不了解它。年度評估面談作為員工職位的聘任、薪酬調(diào)整、崗位輪換與交流、培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃,以及對目前崗位監(jiān)督改進等的重要依據(jù),HR對此不得不察。本課程將帶你正確認識年度評估面談,通過案例剖析,規(guī)避評估面談的誤區(qū),認清評估面談本質(zhì),懂得通過評估面談激勵員工,促進員工進步提升。
孫子兵法有云:不謀萬世者,不足以謀一時。不謀全局者,不足以謀一域。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)全局,事關(guān)長久,事關(guān)方向。然而,企業(yè)戰(zhàn)略往往會出現(xiàn)缺陷明顯,規(guī)劃難落地的情況,應(yīng)當(dāng)如何解決呢?本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽教授,帶你了解戰(zhàn)略定位,正確認識戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊,懂得樹立戰(zhàn)略愿景,把握戰(zhàn)略方向,為戰(zhàn)略落地提供堅實保障。
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)展的依據(jù),也是企業(yè)長期發(fā)展的前提條件。一個企業(yè)如果戰(zhàn)略規(guī)劃失策,就無法走得更長更遠,有再好的執(zhí)行團隊也注定失敗。本課程將詳細剖析戰(zhàn)略規(guī)劃,分享年度規(guī)劃編制方法與內(nèi)容,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做對戰(zhàn)略規(guī)劃,讓企業(yè)走在正確的發(fā)展軌道上,促進企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
建立與加強企業(yè)內(nèi)部控制,是提升企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險防控能力的有效措施。什么是內(nèi)部控制?做好企業(yè)內(nèi)部控制需要解決哪些問題?本課程邀請財務(wù)管理專家,帶你正確認識內(nèi)部控制,了解內(nèi)部控制體系建設(shè)的必要性,以及內(nèi)部控制環(huán)境構(gòu)建的具體措施,讓你更好開展企業(yè)內(nèi)部控制工作。
類別:財務(wù)管理 講師:嚴(yán)必俊 播放時長:00:34:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15490
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