正確認(rèn)識戰(zhàn)略定位與規(guī)劃

孫子兵法有云：不謀萬世者，不足以謀一時。不謀全局者，不足以謀一域。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)全局，事關(guān)長久，事關(guān)方向。然而，企業(yè)戰(zhàn)略往往會出現(xiàn)缺陷明顯，規(guī)劃難落地的情況，應(yīng)當(dāng)如何解決呢?本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽教授，帶你了解戰(zhàn)略定位，正確認(rèn)識戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊，懂得樹立戰(zhàn)略愿景，把握戰(zhàn)略方向，為戰(zhàn)略落地提供堅實保障。

課程介紹

課程大綱：

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊

　　1、戰(zhàn)略愿景

　　2、戰(zhàn)略定位

　　3、戰(zhàn)略競爭

　　4、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　二、使命愿景

　　1、動力性

　　2、開放性

　　3、特征性

　　三、戰(zhàn)略管理十大流派

　　1、設(shè)計學(xué)派

　　2、計劃學(xué)派

　　3、定位學(xué)派

　　4、企業(yè)家學(xué)派

　　5、認(rèn)識學(xué)派

　　6、學(xué)習(xí)學(xué)派

　　7、權(quán)勢學(xué)派

　　8、文化學(xué)派

　　9、結(jié)構(gòu)學(xué)派

　　10、環(huán)境學(xué)派

　　四、戰(zhàn)略方向

　　五、定位理論檢討

講師簡介：

　　裴中陽

　北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所兼職研究員，中國社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金優(yōu)秀著作獎”獲得者，校友會網(wǎng)“中國杰出人文社會科學(xué)家”入選者，出版有《集團公司運營管控》《戰(zhàn)略定位》等專著。

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企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者。

: 裴中陽; 北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所兼職研究員，中國社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金優(yōu)秀著作獎”獲得者，校友會網(wǎng)“中國杰出人文社會科學(xué)家”入選者，出版有《集團公司運營管控》《戰(zhàn)略定位》等專著。