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戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)分解的具體步驟
本課程探討企業(yè)戰(zhàn)略解碼的具體步驟與方法，通過平衡計(jì)分卡（BSC）工具，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)層面分析和優(yōu)化戰(zhàn)略地圖，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期股東價(jià)值的增長(zhǎng)。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略解碼的路徑、具體實(shí)施步驟和案例分析，幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略方向、制定實(shí)施路徑，并有效解決戰(zhàn)略執(zhí)行中的障礙。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:33:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1841
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績(jī)效管理工具：KPI
本課程人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師，深入解析KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）的設(shè)計(jì)理念與實(shí)踐應(yīng)用。從基本理念到設(shè)計(jì)方法步驟，全面覆蓋KPI的制定原則、分解方法及實(shí)踐案例分析。通過價(jià)值樹法和SMART原則，指導(dǎo)學(xué)員如何確立和量化KPI，確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致，有效提升企業(yè)績(jī)效管理水平。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3873
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戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼（2集）
做企業(yè)必懂戰(zhàn)略，如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖做戰(zhàn)略解碼，本課程邀請(qǐng)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專家宋勸其老師，為我們帶來戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼。從戰(zhàn)略常見四大問題入手，介紹戰(zhàn)略地圖的四大內(nèi)容，通過案例分享解析戰(zhàn)略地圖，帶我們解碼戰(zhàn)略，用好戰(zhàn)略績(jī)效這個(gè)利潤(rùn)引擎更好地運(yùn)營(yíng)企業(yè)。
類別：總裁課堂 講師：宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng)：00:45:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3716
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戰(zhàn)略地圖解讀與操作指南（5集）
平衡計(jì)分卡作為最偉大的管理工具，能夠解決企業(yè)關(guān)注單一財(cái)務(wù)引發(fā)的發(fā)展不平衡問題。本次課程包綠菲老師通過平衡記分卡的釋義分析，分享戰(zhàn)略地圖的適用類型，通過計(jì)分卡打分方式與戰(zhàn)略地圖回顧模板的舉例，解鎖戰(zhàn)略地圖操作指南六步法，幫助企業(yè)建立合適的財(cái)務(wù)平衡，解決平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖實(shí)施過程中的各種困難。
類別：總裁課堂 講師：包綠菲 播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7196
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戰(zhàn)略地圖在多個(gè)行業(yè)的應(yīng)用（10集）
企業(yè)要生存，僅憑簡(jiǎn)單的市場(chǎng)擴(kuò)張已經(jīng)無法維持，唯有戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的明晰化，才是突破大環(huán)境困局的有效方略，顯然戰(zhàn)略地圖是實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。本課程分享了戰(zhàn)略地圖在多個(gè)行業(yè)的應(yīng)用實(shí)施，通過十個(gè)不同行業(yè)案例對(duì)戰(zhàn)略地圖在企業(yè)的應(yīng)用提升進(jìn)行解析，幫助管理者讀懂戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用價(jià)值與實(shí)施策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)局面的扭轉(zhuǎn)。
類別：總裁課堂 講師：包綠菲 播放時(shí)長(zhǎng)：01:39:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6960
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手把手教你繪制戰(zhàn)略地圖（4集）
企業(yè)年年做戰(zhàn)略，但很多時(shí)候卻是在做無用功，根本原因是企業(yè)沒有找到自己的痛點(diǎn)，并制定關(guān)鍵戰(zhàn)略，而優(yōu)秀的戰(zhàn)略地圖完全可以解決。本課程手把手教你繪制戰(zhàn)略地圖，詳細(xì)闡述了戰(zhàn)略地圖四個(gè)維度的內(nèi)容以及繪制重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)建立平衡的管理指標(biāo)與目標(biāo)，依據(jù)戰(zhàn)略地圖做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地。
類別：總裁課堂 講師：包綠菲 播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12769
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組織戰(zhàn)略解碼的方法與實(shí)施（3集）
戰(zhàn)略的執(zhí)行力是區(qū)分普通公司與優(yōu)秀公司的標(biāo)志，因此實(shí)施戰(zhàn)略解碼，將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工可理解、可執(zhí)行的過程，組織的戰(zhàn)略推行才能更高效。本課程分享了組織戰(zhàn)略解碼的方法與實(shí)施，詳細(xì)解讀戰(zhàn)略解碼的方法、規(guī)劃與實(shí)施，引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)推行戰(zhàn)略解碼，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地，保障組織戰(zhàn)略的成功執(zhí)行。
類別：總裁課堂 講師：張愛珍 播放時(shí)長(zhǎng)：01:00:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10635
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五步法搞定戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)（4集）
戰(zhàn)略績(jī)效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒有戰(zhàn)略績(jī)效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績(jī)效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績(jī)效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績(jī)效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15108
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