戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼（2集）

做企業(yè)必懂戰(zhàn)略，如何設(shè)計戰(zhàn)略地圖做戰(zhàn)略解碼，本課程邀請知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師，為我們帶來戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼。從戰(zhàn)略常見四大問題入手，介紹戰(zhàn)略地圖的四大內(nèi)容，通過案例分享解析戰(zhàn)略地圖，帶我們解碼戰(zhàn)略，用好戰(zhàn)略績效這個利潤引擎更好地運營企業(yè)。

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課程時長: 00:45:53

課程講師: 宋勸其

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

戰(zhàn)略地圖內(nèi)容案例戰(zhàn)略解碼工具戰(zhàn)略績效企業(yè)利潤引擎

課程大綱：

　　一、戰(zhàn)略常見四大問題

　　二、戰(zhàn)略地圖的四大內(nèi)容

　　三、戰(zhàn)略地圖案例分享

　　四、戰(zhàn)略績效=利潤引擎

講師簡介：

　　宋勸其

　　知名戰(zhàn)略績效管理專家，資深人力資源專家，國家人力資源管理師教材編委會委員，《世界經(jīng)理人》等多家雜志的專家撰稿人。

　　宋老師十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的“戰(zhàn)略績效管理體系”、“績效文化”、“行隆ABC績效工具”、“行隆五要素”等績效管理的概念和系統(tǒng)，并在實踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統(tǒng)方法。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實施績效管理體系。著有《高績效管理的五項修煉》、《績效在細節(jié)》、《績效激勵》、《績效管理與企業(yè)文化的最佳實踐》等多部著作，論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。