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戰(zhàn)略性績效管理體系建設（2集）
戰(zhàn)略性績效管理體系建設已成為企業(yè)管理升級的核心，本課程聚焦戰(zhàn)略與績效的深度融合，拆解從目標設定到績效改進的全流程。通過平衡計分卡、因果分析圖、SMART、5W2H等實用工具，指引管理者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，搭建科學績效體系，實現(xiàn)績效指標層層拆解，激活團隊潛力，驅動戰(zhàn)略落地與組織效能躍升。
類別：人力資源 講師：葛軍 播放時長：01:18:40 目前學習人數(shù)：3311
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戰(zhàn)略績效指標分解及落地的具體步驟
本課程旨在深入解析戰(zhàn)略績效指標的分解及落地的具體步驟，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略地圖到關鍵績效指標（KPI）的轉化。課程內容包括如何制定行動計劃、分解戰(zhàn)略目標、績效管理體系的運行流程，以及如何通過個人績效合約（PBC）實現(xiàn)績效激勵。通過本課程，掌握將戰(zhàn)略目標轉化為可操作的績效指標，并通過績效管理提升企業(yè)的整體執(zhí)行力和競爭力。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:21:15 目前學習人數(shù)：3663
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戰(zhàn)略績效體系構建的理念及具體路徑
本課程探討戰(zhàn)略績效體系構建的理念及具體路徑。課程內容包括戰(zhàn)略績效管理建立的步驟與流程。通過剖析企業(yè)績效體系常見的關鍵問題，明確績效管理的循環(huán)過程及其在企業(yè)中的應用。課程中分享了績效管理的組織結構和績效評價工具，幫助學員全面理解如何有效實施績效管理，提升企業(yè)整體績效。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:25:16 目前學習人數(shù)：3530
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戰(zhàn)略績效目標分解的具體步驟
本課程探討企業(yè)戰(zhàn)略解碼的具體步驟與方法，通過平衡計分卡（BSC）工具，從財務、客戶、內部流程和學習成長四個層面分析和優(yōu)化戰(zhàn)略地圖，實現(xiàn)長期股東價值的增長。課程內容包括戰(zhàn)略解碼的路徑、具體實施步驟和案例分析，幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略方向、制定實施路徑，并有效解決戰(zhàn)略執(zhí)行中的障礙。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:33:02 目前學習人數(shù)：1844
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績效核能-戰(zhàn)略績效盈利模式(6集)
市場競爭日益激烈，企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請清華大學總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式，從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運用，幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識和技能，提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質，促進戰(zhàn)略目標的持續(xù)達成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時長：02:33:01 目前學習人數(shù)：2717
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互聯(lián)網時代下的績效管理系統(tǒng)（5集）
企業(yè)在互聯(lián)網時代下的績效管理系統(tǒng)，應當怎樣打造？本課程邀請國家注冊高級企業(yè)培訓師史斌，帶來互聯(lián)網時代下的績效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網時代企業(yè)績效管理新特征入手，解析企業(yè)成功要素，通過案例剖析戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)構建的道法術。教會學員運用工具進行績效管理，呈現(xiàn)互聯(lián)網時代企業(yè)績效增長系統(tǒng)，助力企業(yè)用績效管理賦能戰(zhàn)略目標達成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時長：02:43:25 目前學習人數(shù)：2197
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戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼（2集）
做企業(yè)必懂戰(zhàn)略，如何設計戰(zhàn)略地圖做戰(zhàn)略解碼，本課程邀請知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師，為我們帶來戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼。從戰(zhàn)略常見四大問題入手，介紹戰(zhàn)略地圖的四大內容，通過案例分享解析戰(zhàn)略地圖，帶我們解碼戰(zhàn)略，用好戰(zhàn)略績效這個利潤引擎更好地運營企業(yè)。
類別：總裁課堂 講師：宋勸其 播放時長：00:45:53 目前學習人數(shù)：3717
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數(shù)字化時代績效考核難點（2集）
數(shù)字化時代績效考核應該怎么做？本課程邀請國內知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師，為我們解讀數(shù)字化時代績效考核難點。從數(shù)字化時代的四大特點入手，呈現(xiàn)數(shù)字化時代對績效管理的要求，剖析數(shù)字化時代績效考核難點之：考什么、要什么和過程管控，支招解決策略與應對思路。
類別：總裁課堂 講師：宋勸其 播放時長：01:00:28 目前學習人數(shù)：5562
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五步法搞定戰(zhàn)略績效實戰(zhàn)設計（4集）
戰(zhàn)略績效管理是集團企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒有戰(zhàn)略績效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進入互聯(lián)網+時代，BSC+OKR已經逐漸成為績效管理的主流地位。集團企業(yè)應該如何有效利用這一戰(zhàn)略績效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實戰(zhàn)設計五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時長：01:41:25 目前學習人數(shù)：15108
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