大客戶銷售有什么談判實戰(zhàn)策略,本課程邀請資深營銷管理專家吳昌鴻老師,為我們帶來大客戶銷售談判策略。從銷售談判的布局入手,分析銷售談判的籌碼、銷售談判的推擋策略以及銷售談判的常用技巧,通過大量實戰(zhàn)案例,讓我們掌握大客戶銷售談判的策略,在談判中占得先機。
大客戶是企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的客戶,對大客戶的建設與管理就是客戶關系管理的重心,大客戶關系管理任重而道遠。本課程分享了大客戶關系建設與管理,著重解析大客戶銷售的問題、要求、分類、管理與客戶分析,引導銷售人員對大客戶進行有效的界定與策略維護,充分挖掘大客戶的價值與潛力。
攻關大客戶不會一蹴而就,需要通過分析采取相應攻關策略。本課程邀請大訂單營銷專家吳昌鴻老師,為我們帶來大客戶組織分析與攻關策略。從大客戶營銷策略體系入手,結合案例實操大客戶營銷的八大流程,通過購買影響者多個維度分析,找出突破口,破解大客戶銷售中的障礙。
營銷大客戶時,產(chǎn)品方案以及招投標是最常遇到的事務,而如何有技巧、有策略的將企業(yè)產(chǎn)品更好呈現(xiàn)在大客戶面前,以促成單,這需要銷售人員把握好對應的時機。本課程分享了產(chǎn)品方案呈現(xiàn)與招投標策略,從產(chǎn)品方案價值入手,到設計招投標壁壘,步步為營,支招銷售人員搭建相應解決方案及技巧,推動大客戶營銷工作有序開展。
品牌在工業(yè)品購買決策中發(fā)揮越來越重要的作用,這時品牌的價值就凸顯出來了。本課程對工業(yè)品的創(chuàng)新營銷提出六大應對招式——以優(yōu)于競爭對手的方式提供顧客價值;以組織化營銷應對組織化采購;升級營銷團隊與渠道職能;工具化營銷;全程優(yōu)化傳播;整體解決方案營銷。幫助企業(yè)提升形象,打響品牌,形成最不可復制性的競爭力。
許多營銷人員,在面對政企大客戶時,如果缺乏對該類型客戶特質及作風的了解,則容易錯失奪單機會,“煮熟的鴨子也會飛了”。本課程將結合實戰(zhàn)案例為你詳細剖析——政企大客戶的特點及決策流程,掌握營銷致勝的關鍵策略與要點,修煉百問不倒的素質能力,打贏政企大客戶攻關戰(zhàn)。
賣品牌,品牌不夠強;賣產(chǎn)品,產(chǎn)品同質化;賣服務,客戶不認可;靠關系,關系靠不??;在做大客戶營銷時,我們應該如何去克服種種不利因素?本課程分享了顧問式銷售的策略與技巧,幫助你全面改變傳統(tǒng)銷售觀念,熟練掌握客戶的采購流程與潛在需求,高效提升銷售成功概率。
大客戶攻關戰(zhàn)既是企業(yè)間智謀的比拼,也是與競爭對手之間的博弈,布局與破局是其中的核心智慧,作為大客戶銷售人員,如何做到見局拆局,拿下大單?本課程分享了大客戶銷售贏單秘訣,幫助銷售人員提升識局能力及銷售策略,迅速成長為大客戶銷售運籌的高手。