一、目標(biāo)管理
二、有效授權(quán)
三、員工輔導(dǎo)
四、鼓舞激勵
五、高效溝通
六、管理流程
七、有效決策
八、自我管理
談煒
領(lǐng)導(dǎo)力專家、高管教練;寰球立德合伙人;總裁管理研修班 特聘講師;北京彼得*德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師;美國HPO管理咨詢公司授權(quán)講師;賓夕法尼亞大學(xué)認(rèn)證績效改進咨詢師;國際教練聯(lián)合會(ICF) 認(rèn)證教練;光華管理學(xué)院 MBA;新浪無線產(chǎn)品總監(jiān)。



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