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跟德魯克學(xué)MTP管理（4集）
MTP管理作為提升企業(yè)管理水平的管理培訓(xùn)計(jì)劃，受到眾多企業(yè)的青睞。本課程以德魯克的管理精髓為基礎(chǔ)，邀請(qǐng)北京彼得*德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師，為我們帶來(lái)德魯克MTP管理8項(xiàng)核心管理技能。從目標(biāo)管理入手，介紹了有效授權(quán)、員工輔導(dǎo)、鼓舞激勵(lì)、高效溝通、管理流程、有效決策和自我管理，通過(guò)學(xué)習(xí)德魯克管理思想，對(duì)管理達(dá)到更深層次的領(lǐng)悟，...
類(lèi)別：綜合管理 講師：談煒 播放時(shí)長(zhǎng)：03:02:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10123
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教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)（5集）
對(duì)于教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)不甚了解，本課程邀請(qǐng)教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物陳中來(lái)老師，從管理者在下屬培育中的責(zé)任與使命入手，呈現(xiàn)下屬培育中的基本原則與最佳選項(xiàng)，支招教練式下屬培育的思維與基本技能，以及教練式下屬輔導(dǎo)的流程，助力管理者做對(duì)下屬培育輔導(dǎo)。
類(lèi)別：綜合管理 講師：陳中來(lái) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:31:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11418
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高效員工教練技巧（4集）
部屬培育就是將其現(xiàn)狀提升至目標(biāo)水準(zhǔn)，如何操作？本課程邀請(qǐng)業(yè)績(jī)改善專(zhuān)家林俞丞老師，為我們帶來(lái)高效員工教練技巧。呈現(xiàn)員工輔導(dǎo)OJT方法以及員工輔導(dǎo)教練技術(shù)，通過(guò)聆聽(tīng)、區(qū)分、發(fā)問(wèn)、回應(yīng)四大能力來(lái)演繹事實(shí)、拓寬信念、挖掘真相和產(chǎn)生行動(dòng)，讓管理者掌握高效的教練技術(shù)。
類(lèi)別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時(shí)長(zhǎng)：02:20:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11409
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如何做好向下溝通（2集）
高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者，往往會(huì)讓員工望而生畏，不敢接近，反之，具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)更能讓員工向他靠攏，服從管理。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要做好向下溝通，才能貼近員工。本課程將結(jié)合案例，幫助你樹(shù)立正確的溝通思維模式，實(shí)現(xiàn)與下級(jí)的有效溝通，做好任務(wù)分配與員工輔導(dǎo)，讓員工死心塌地跟定你。
類(lèi)別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源 播放時(shí)長(zhǎng)：00:38:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27238
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四步打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（6集）
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是執(zhí)行，員工在工作能否把戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行到位，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。那么，作為企業(yè)管理者，應(yīng)該如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?本課程將為你解答，教你輕松運(yùn)用四步法打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，讓每個(gè)成員都能貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
類(lèi)別：綜合管理 講師：程洪于 播放時(shí)長(zhǎng)：02:54:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：53079
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服裝門(mén)店教練式員工管理與輔導(dǎo)（4集）
服裝零售門(mén)店日常工作中，員工之間容易出現(xiàn)執(zhí)行不到位、對(duì)工作不上手以及出現(xiàn)抱怨等現(xiàn)象，究其根源，還是門(mén)店管理存在漏洞。本課程通過(guò)盤(pán)點(diǎn)店鋪管理現(xiàn)狀，剖析問(wèn)題根源，提出落地解決方案，讓管理者掌握NLP教練式輔導(dǎo)，提升員工執(zhí)行力與工作積極性，為服裝門(mén)店增添發(fā)展動(dòng)力。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：李坤恒 播放時(shí)長(zhǎng)：02:32:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5554
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教練式有效輔導(dǎo)——高效解決員工工作難題（2集）
傳統(tǒng)管理者給員工提供一個(gè)果子，教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次，種子卻能享用一生。管理者如何應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工、播撒種子？本課程將直擊當(dāng)前管理者存在的問(wèn)題，幫助管理者應(yīng)用有效的對(duì)話引導(dǎo)與績(jī)效輔導(dǎo)面談技巧，引導(dǎo)下屬快速有效解決工作難題，提升團(tuán)隊(duì)管理效益。
類(lèi)別：綜合管理 講師：張志超 播放時(shí)長(zhǎng)：00:43:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24734
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