AI降本不是“砍成本”,是重塑效率,把每一分成本都轉化為可量化的競爭優(yōu)勢。應用AI技術降本,實際上也就是選擇了未來趨勢。到底什么是AI降本實戰(zhàn)體系?本課程分享了AI降本的理念工具方法,解析AI在制造、服務、零售三大行業(yè)的降本作用與實施路徑,指引企業(yè)根據業(yè)務需求,切實落地AI工具與人才戰(zhàn)略。
本課程由資深酒店管理專家宋德標主講,旨在幫助酒店企業(yè)通過精細化管理實現(xiàn)成本控制與效率提升。課程涵蓋成本管理、員工培訓、績效評價、薪酬優(yōu)化、企業(yè)文化建設等多方面內容,結合實際案例,為酒店管理者提供實用的開源節(jié)流、降本增效策略,助力企業(yè)提升競爭力與盈利能力。
在高度競爭的商業(yè)環(huán)境中,降低成本和提高效率是企業(yè)發(fā)展的關鍵。人工智能(AI)的快速發(fā)展與應用為此帶來了巨大的潛力。本課程白皜老師將深入剖析AI在工廠流程中的實際應用案例,加深您理解AI技術應用的巨大潛力,幫助企業(yè)降本增效,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎。
本課程邀請數智化轉型顧問凌禎老師,分析了如何提高GPT效能、靠GPT實現(xiàn)制造業(yè)智能化,需要做好哪些準備;結合實例實操GPT如何提升制造業(yè)產能,實現(xiàn)降本增效;明晰員工應當掌握哪些新技能,才能適應智能化生產;同時懂得規(guī)避數據風險,用GPT工具,為制造業(yè)產能添磚加瓦。
在整個生產流程中,除了原材料的投入,也需要輔料配合生產,而輔料與低值易耗品的投入會產生更多的成本漏洞,如何做好輔料的管控,有效控制產品成本,是生產部門需要面對的問題。本課程分享了輔料控制法,通過兩個案例的分析解讀,支招管理人員高效把控輔料及低值易耗品的管理,進而達成成本節(jié)約,確保成本在可控范圍內。
高質量的對標管理可以實現(xiàn)企業(yè)降本增效,數字化時代如何實施全面降本增效?本課程邀請全面標桿管理奠基者楊天河老師,從對標管理及其運作機理入手,呈現(xiàn)對標的六大核心技巧、如何選擇標桿,通過案例實操全面降本增效開源與節(jié)流核心方法,助力企業(yè)核心競爭力提升。
數字經濟已成為未來發(fā)展趨勢,如何進行數字化轉型,契合智能制造帶來的技術革新,讓企業(yè)能夠搭上數字化的順風車,是必須充分考慮的。本課程分享了企業(yè)實現(xiàn)數字化轉型的路徑以及方法,結合智能制造推動的降本增效、模式以及產品創(chuàng)新,指引企業(yè)成功實施數字化轉型改革,推進企業(yè)智能制造水平的提升。