數(shù)字化下需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)策略?本課程邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)力及教練技術(shù)專家韋黎老師,為我們解讀數(shù)字化下的領(lǐng)導(dǎo)力提升。從迷途領(lǐng)航體現(xiàn)管理者的適應(yīng)力和決心;通過整合共創(chuàng),激發(fā)人心、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作;透過調(diào)動(dòng)動(dòng)機(jī)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能;裝備全局思維讓領(lǐng)導(dǎo)力爆棚。
一個(gè)高執(zhí)行力、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì),是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進(jìn)的根基,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理?本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理方法,分享團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)績效管理、團(tuán)隊(duì)文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力提升要領(lǐng),以及團(tuán)隊(duì)管理的六大工具,幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不再遙不可及。
類別:總裁課堂 講師:倪云華 播放時(shí)長:05:49:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):31486
領(lǐng)導(dǎo)力是中層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的重要能力,要想提升中層領(lǐng)導(dǎo)力,關(guān)鍵是要做好角色認(rèn)知與實(shí)踐。在本課程中,孟志強(qiáng)老師將系統(tǒng)解析,中層管理者帶團(tuán)隊(duì)的四種重要角色定位:戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務(wù)檢察官及團(tuán)隊(duì)教練員,讓中層管理者厘清角色,全方位提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅(jiān)力量,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿到成果,完成企業(yè)目標(biāo)。
類別:綜合管理 講師:孟志強(qiáng) 播放時(shí)長:03:33:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):54183
員工越來越難管理,已成為眾多企業(yè)發(fā)展的障礙。在過往管理經(jīng)驗(yàn)失效的情況下,如何才能有效調(diào)動(dòng)員工的工作意愿,高效完成工作目標(biāo)?本課程分享了TEC2教練式領(lǐng)導(dǎo)力,讓你熟知領(lǐng)導(dǎo)力模型,懂得應(yīng)用教練式領(lǐng)導(dǎo)力工具,通過行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式開展教練改善,激發(fā)團(tuán)隊(duì)參與,實(shí)現(xiàn)方法與經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制,讓管理工作變得輕松又高效。
不同的管理風(fēng)格,造就了不同的企業(yè)。很多管理者并不清楚自己的行為風(fēng)格,雖然投入大量精力進(jìn)行管理,但是收效甚微,甚者影響企業(yè)團(tuán)結(jié)。本課程分享了提升組織和管理者健康的思維領(lǐng)導(dǎo)力,詳細(xì)分析DSIC技術(shù)及其應(yīng)用,幫助管理者優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,做好組織與個(gè)人的健康管理,真正實(shí)現(xiàn)開心工作,快樂生活。
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)核心的表現(xiàn),而影響力與激勵(lì)力是領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)重要內(nèi)涵,作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何變革思維方式,讓自身影響與激勵(lì)的能力獲得突破?本課程分享了突破性領(lǐng)導(dǎo)力,幫助領(lǐng)導(dǎo)者倍增影響力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性,最高限度提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。
類別:綜合管理 講師:林俞丞 播放時(shí)長:02:06:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):39094
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