中層管理者的四種領導角色（5集）
- 領導力是中層管理者帶領團隊拿結(jié)果的重要能力，要想提升中層領導力，關(guān)鍵是要做好角色認知與實踐。在本課程中，孟志強老師將系統(tǒng)解析，中層管理者帶團隊的四種重要角色定位：戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務檢察官及團隊教練員，讓中層管理者厘清角色，全方位提升卓越領導力，幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅力量，帶領團隊拿到成果，完成企業(yè)目標。
一、戰(zhàn)略執(zhí)行官
1、什么是領導力
2、執(zhí)行官的第一素質(zhì)
3、執(zhí)行官的評價標準
二、部門指揮官
1、指揮官如何組建團隊
2、指揮官如何指揮下屬工作
3、指揮官如何不當“救火員”
三、業(yè)務檢查官
1、檢查官的心態(tài)
2、檢查官的原則
3、檢查官的操作流程
四、團隊教練員
1、教練員的價值
2、教練員的職責
3、教練自我修養(yǎng)
孟志強
中國"自運營"管理第一人，國內(nèi)實戰(zhàn)派管理咨詢專家。
孟老師在中國管理學界最突出的貢獻是,他研發(fā)的"5i運營"管理模式，十六年來幫助了無數(shù)企業(yè)進入到了"自運營"，被譽為"中國版的PDCA"。為此，孟老師榮獲了世界500強商學院"最佳運營"專家獎！
手機版
課程已成功加入購物車
客服熱線：400-666-4343
