說起貨品管理,大家并不陌生,而在服裝門店零售業(yè),貨品即服裝。那么服裝貨品管理應(yīng)該如何進(jìn)行呢?本課程服裝銷售管理專家方芳,將從貨品基礎(chǔ)管理、銷售管理、運(yùn)作管理三個階段為你支招,教你處理好服裝貨品的庫存,做好貨品分析,遵循貨品生命周期,有效提升貨品動銷率,達(dá)成銷售業(yè)績目標(biāo)。
珠寶店鋪在運(yùn)營過程中如果缺乏目標(biāo),那么就會像航行在茫茫大海中失去方向的船,店鋪業(yè)績與員工工作積極性都會大打折扣。本課程讓珠寶銷售管理專家,教你達(dá)成店鋪運(yùn)營目標(biāo)的策略,系統(tǒng)呈現(xiàn)銷售目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)與營運(yùn)目標(biāo)的構(gòu)成、制定與落地實施方法與工具,幫助珠寶店鋪找準(zhǔn)方向,達(dá)成銷售目標(biāo)。
服飾零售門店在給員工制訂下個月業(yè)績指標(biāo)時,員工往往覺得難以達(dá)成,對目標(biāo)缺乏信心。歸根結(jié)底,是店鋪在銷售管理上出現(xiàn)了問題。本課程將通過店鋪業(yè)績診斷公式,做出詳細(xì)的業(yè)績提升規(guī)劃與操作流程輔導(dǎo),幫助店鋪做好落地訓(xùn)練,讓員工對銷售指標(biāo)充滿信心,從而倍增門店業(yè)績。
銷售環(huán)節(jié)是珠寶零售店鋪的重中之重,珠寶銷售如果缺乏數(shù)據(jù)分析作支撐,就如同盲人摸象,摸不清方向。本課程邀請資深珠寶行業(yè)名師李越,為你剖析推動珠寶零售業(yè)績提升的核心KPI指標(biāo),解密提升店鋪銷售額的關(guān)鍵因素,一次性解決進(jìn)店率、體驗率、客單價低的問題,讓珠寶店鋪業(yè)績穩(wěn)步增長。
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