哈佛大學的一份研究報告顯示:目前企業(yè)的培訓項目中百分之75都是無效的。本課程圍繞企業(yè)培訓質(zhì)量管理理論和實踐,支招建立以業(yè)務(wù)結(jié)果為導向的培訓項目運營流程,通過技術(shù)更新的方式,實現(xiàn)“傻瓜式”的培訓項目管理,降低培訓成本;并提供簡便易行的與之配套的管理實施工具,進一步提升企業(yè)的培訓品質(zhì),增加培訓結(jié)果產(chǎn)出。
培訓課程的設(shè)計與開發(fā)是整個培訓流程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),科學合理的課程設(shè)計開發(fā)是開展培訓的基礎(chǔ)。那么,培訓課程的設(shè)計與開發(fā)應(yīng)該從哪入手呢?本課程培訓批評家和思想家李慜老師,將帶你深入了解培訓課程,掌握前瞻的培訓課程設(shè)計與開發(fā)方法、工具與策略,幫助你輕松出色做好培訓工作。
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