質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)發(fā)展命脈,需要從一線質(zhì)量檢驗員著手培養(yǎng)。本課程邀請質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家李安強老師,為我們帶來企業(yè)質(zhì)量檢驗員技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。從品質(zhì)管理的概念入手,分享質(zhì)量管理策劃,支招實用的質(zhì)量檢驗技術(shù)和品質(zhì)管理與控制工具,即QC手法,教會我們做好品質(zhì)管理,為企業(yè)打造專業(yè)素質(zhì)過硬的品管隊伍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李安強 播放時長:05:16:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù):16543
質(zhì)量工程師需要怎樣的實務(wù)技能提升,如何破解日常業(yè)務(wù)難題?本課程邀請QMS 國家注冊審核員江志超老師,為我們帶來質(zhì)量工程師實務(wù)技能提升之破解日常業(yè)務(wù)難題20問。從質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問題與解決入手,呈現(xiàn)質(zhì)量工程師異常處理、改善創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)方面的常見問題以及解決之道,助力企業(yè)打造專業(yè)化的質(zhì)量工程師隊伍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:江志超 播放時長:06:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11496
如何成為一名優(yōu)秀的制程檢驗員?本課程邀請生產(chǎn)質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家劉小明老師,教會我們?nèi)绾巫龊肐PQC。從相關(guān)術(shù)語和IPQC的內(nèi)容、目的入手,支招首件檢驗、制程巡檢的操作方法,以及支招異常的處理,分析IPQC工作中需要注意的問題點,為企業(yè)打造優(yōu)秀的制程檢驗員。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時長:00:37:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7704
隨著時代的發(fā)展,質(zhì)量管理也隨著人們質(zhì)量意識的增強在逐年推進(jìn)。新品管七大手法是在舊品管的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的質(zhì)量管理工具,具有自身獨特的特點與價值。本課程分享了品管新七大手法的應(yīng)用管理,解析新舊七大手法的區(qū)別與聯(lián)系,并對新七大手法進(jìn)行了詳細(xì)介紹,結(jié)合QCC案例應(yīng)用,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)懂并用好新QC七大手法,提升企業(yè)品管水平。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李義超 播放時長:01:46:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15405
許多公司都通過了質(zhì)量管理的相關(guān)認(rèn)證,然而現(xiàn)場問題卻是有增無減,品質(zhì)問題頻發(fā),現(xiàn)場人員學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理工具,也很難在實際工作中獲得要領(lǐng),如何解決這些沖突?本課程分享了用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場品質(zhì)問題的應(yīng)用方法,幫助現(xiàn)場管理人員掌握質(zhì)量工具,完善內(nèi)部現(xiàn)場質(zhì)量改善體系,解決現(xiàn)場品質(zhì)問題,系統(tǒng)推動現(xiàn)場質(zhì)量水平的提高。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:00:31:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù):31163
QCC是精益生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要部分,也是現(xiàn)場管理最活躍因素。質(zhì)量問題和現(xiàn)場改善問題決定了企業(yè)的市場競爭力,推行優(yōu)秀的QCC勢在必行。本課程分享了QCC的執(zhí)行方案,通過實戰(zhàn)案例分析,幫助企業(yè)營造QCC執(zhí)行氛圍,打造持續(xù)改善的文化。讓每個QC小組成員主動發(fā)掘、分析及解決品質(zhì)問題,維護(hù)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:00:37:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):28034
酒店餐飲成本控制離不開品質(zhì)管理,減少成本不能以犧牲品質(zhì)為代價。然而現(xiàn)在物價水平、人工成本越來越高,顧客要求也越來越高,如何解決這個難題?本課程將分享常研究、常整頓、常清潔、常規(guī)定、常清醒、常營銷六大模塊的實施標(biāo)準(zhǔn),教你懂得成本控制與品質(zhì)管理的落地操作,通過規(guī)范完善內(nèi)部管理,減少浪費,控制成本,讓品質(zhì)得到保障。
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