打造QCC，實現(xiàn)品質改善（1集）
- QCC是精益生產質量管理的重要部分，也是現(xiàn)場管理最活躍因素。質量問題和現(xiàn)場改善問題決定了企業(yè)的市場競爭力，推行優(yōu)秀的QCC勢在必行。本課程分享了QCC的執(zhí)行方案，通過實戰(zhàn)案例分析，幫助企業(yè)營造QCC執(zhí)行氛圍，打造持續(xù)改善的文化。讓每個QC小組成員主動發(fā)掘、分析及解決品質問題，維護產品及服務質量，提高客戶滿意度。
一、QC小組的特性
二、確定小組成員
三、小團隊活動QCC實施報告書
四、案例分享：美的空調機安裝案例
五、案例分享：美的降低兩次裝機一次下線率
楊華
全國10強生產管理培訓咨詢專家，中國首批TTT培訓師。中國管理研究院精益生產改善特聘教授，北京大學民營經濟研究院特聘講師，香港生產力促進中心特聘精益生產管理顧問，深圳市質量獎專家評審組成員，索尼中國區(qū)認定質量評審員，日產訓TWI課程認可講師。
曾歷任日本三洋(深圳)生產改進部部長、世界五百強企業(yè)美國偉創(chuàng)力集團人力資源部培訓經理等，擁有近十年的培訓輔導經驗，經歷過數(shù)百場公開班培訓，多次培訓輔導過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團，積累了豐富的企業(yè)輔導經驗。
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