一、品管舊七大手法簡(jiǎn)介
二、品管新七大手法概述
1、品管新七大手法的來(lái)源
2、品管新七大手法淺說(shuō)
三、關(guān)聯(lián)圖
1、定義
2、適用范圍
3、關(guān)聯(lián)圖的特點(diǎn)
4、關(guān)聯(lián)圖類型
5、關(guān)聯(lián)圖做法
6、判別方法
7、實(shí)例
8、注意事項(xiàng)
四、系統(tǒng)圖
1、定義
2、適用范圍
3、系統(tǒng)圖的特點(diǎn)
4、系統(tǒng)圖類型
5、系統(tǒng)圖做法
6、實(shí)例
7、注意事項(xiàng)
五、親和圖
1、定義
2、適用范圍
3、親和圖特點(diǎn)
4、親和圖類型
5、親和圖做法
6、實(shí)例
7、注意事項(xiàng)
六、矩陣圖
1、定義
2、適用范圍
3、矩陣圖特點(diǎn)
4、矩陣圖種類
5、矩陣圖做法
6、實(shí)例
7、注意事項(xiàng)
七、PDPC法
1、定義
2、適用范圍
3、PDPC法分類
4、PDPC法做法
5、實(shí)例
6、注意事項(xiàng)
八、箭條圖
1、定義
2、適用范圍
3、箭條圖的特點(diǎn)
4、箭條圖做法
5、實(shí)例
6、注意事項(xiàng)
九、矩陣數(shù)據(jù)解析法
1、定義
2、主要方法
3、適用范圍
4、做法
十、QCC案例分享
李義超
資深實(shí)戰(zhàn)咨詢師,TUV萊茵二方審核員,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,IATF6949:2016培訓(xùn)師,ACI注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理,注冊(cè)六西格瑪黑帶認(rèn)證講師。啟迪之星&智優(yōu)沃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
20年以上的制造現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),歷任質(zhì)量工程師、集團(tuán)體系經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總,國(guó)內(nèi)某知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員。
豐富的知道領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),包括電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造、機(jī)械行業(yè)汽車(chē)零配件加工制造、機(jī)械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產(chǎn)品制造工藝、質(zhì)量管理技能及方法均有深刻的理解,對(duì)電子制造工廠、機(jī)械加工制造工廠的運(yùn)作流程及過(guò)程均非常了解,能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標(biāo)準(zhǔn)靈活運(yùn)營(yíng)在實(shí)際工廠運(yùn)作中,擅長(zhǎng)流程梳理,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施。



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