傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式已經(jīng)無法滿足日益復(fù)雜的市場需求,為了適應(yīng)這種變化,越來越多的企業(yè)開始向平臺化組織轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的薪酬體系往往無法適應(yīng)平臺化組織的特點,課程老師通過講解平臺化組織薪酬設(shè)計要點,包括對賭薪酬設(shè)計和超利分享設(shè)計等內(nèi)容,結(jié)合豐富的案例進(jìn)行講解,幫助我們掌握平臺化組織激勵設(shè)計的新理念和新方法,構(gòu)建更加靈活高效的薪酬體...
類別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時長:00:24:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1350
面對需求日益?zhèn)€性化的新生代員工,如何創(chuàng)新激勵方式。本課程邀請國內(nèi)人力資源體系落地實施專家曹永丁,為我們帶來全面認(rèn)可激勵模式。從成就員工,感動客戶入手,介紹人力資源管理面臨的十大問題以及問題的歸因,分析人力資源管理新趨勢,解讀全面認(rèn)可激勵模型,支招建設(shè)思路、落地方向,帶我們更好激勵員工,創(chuàng)造更大的成果。
華為班組管理有什么技巧和秘訣,本課程邀請精益生產(chǎn)與班組建設(shè)實戰(zhàn)專家楊華老師,為我們解讀華為班組管理。從班組長角色認(rèn)知與素質(zhì)模型入手,分享六型六星班組建設(shè)、華為班組員工管理、班組如何留人、班組多能工培養(yǎng)、班組溝通與工作面談、華為班組班前會、班組員工激勵等,通過借鑒標(biāo)桿企業(yè)班組管理,打造專業(yè)化的班組管理人才。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:02:39:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22049
激勵運用的好壞不僅影響員工,同時也成了決定門店興衰的重要因素,而如何才能用好激勵這個工具,帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步?這也是許多門店管理者都在思考的問題。本課程分享了門店員工高效激勵的五大手法,幫助門店管理者最大限度激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,打造高效的終端團(tuán)隊,保障門店目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
善于激發(fā)員工工作動力是優(yōu)秀管理者能力的標(biāo)志之一,而員工的成長與積極性對門店業(yè)績的帶動效果非常明顯。如何調(diào)動員工的積極性,是門店管理者必須思考與重視的問題。本課程分享了門店員工動力激發(fā)與成長,為門店管理者提供完善的培養(yǎng)思路,有效提升員工的自主性與積極性,進(jìn)而實現(xiàn)門店效益目標(biāo)。
新生代員工的進(jìn)入,單一的激勵機制已經(jīng)不再對員工起到作用,店鋪帶教失當(dāng),也容易影響團(tuán)隊之間的協(xié)作配合,最后損失的是門店的效益。本課程讓服裝門店運營專家,告訴你如何進(jìn)行多樣有效的非金錢激勵,以及提升團(tuán)隊凝聚力的有效方法,幫助零售門店提升員工工作積極性,締造高效團(tuán)隊。
面對新生代員工的涌入,建材經(jīng)銷商對團(tuán)隊原有的管理與激勵方式已是捉襟見肘,難見成效。經(jīng)銷商管理層應(yīng)該如何重新構(gòu)建激勵管理模型?本課程將系統(tǒng)呈現(xiàn)經(jīng)銷商管理人員日常管理的五大工作,以及團(tuán)隊激勵的有效方法,打造高執(zhí)行力、高凝聚力的經(jīng)銷商團(tuán)隊,業(yè)績提升快人一步。
俗話說,矢不激不遠(yuǎn),人不激不奮。有無激勵,效果大不同,在珠寶終端門店團(tuán)隊管理過程中,店長對員工適時給予激勵,有助于提高員工工作的主動性和積極性。本課程資深珠寶管理專家曹敬,將教你如何進(jìn)行團(tuán)隊激勵,擅用贊美、情感、榜樣、尊重、負(fù)面激勵,激發(fā)員工熱情,建設(shè)一支高執(zhí)行力的隊伍。
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