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TPM-全員設(shè)備維護(hù)（8集）
TPM已成為制造界的熱點(diǎn)，做好設(shè)備管理是保障生產(chǎn)正常運(yùn)作的關(guān)鍵。本課程圍繞全員設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)展開：從TPM概論特征入手，到綠十字工具、以養(yǎng)代修、臺(tái)賬完善、三全保全，再到全周期“調(diào)-守-修”策略與柔性保養(yǎng)、魚骨&5Y分析、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的預(yù)防閉環(huán)，手把手教會(huì)學(xué)員做好設(shè)備維護(hù)、自主保全，掌握如何在企業(yè)實(shí)施與推進(jìn)TPM，讓設(shè)備效率倍增...
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長：05:59:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4804
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問題員工的帶教策略技巧
問題員工如何管理，有什么樣的策略技巧，本課程邀請(qǐng)知名的精益管理專家黃杰老師，為我們帶來問題員工的帶教策略技巧。從員工的工作出錯(cuò)了怎么辦入手，支招各種類型員工的管理方略，如何管理技術(shù)員工、高學(xué)歷員工、如何安撫失意員工等，為我們面對(duì)員工常見的各種管理問題排憂解難，更高效地處理好與員工的關(guān)系。
類別：生產(chǎn)管理 講師：黃杰 播放時(shí)長：00:36:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9244
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制造型企業(yè)如何召開高效率的班前會(huì)（2集）
生產(chǎn)班前會(huì)在生產(chǎn)管理過程中的重要性不言而喻，班前會(huì)召開到位，班組的工作效率、質(zhì)量、產(chǎn)出、工作紀(jì)律等，都可以得到保障，那么如何才能使班前會(huì)更高效率？本課程分享了制造型企業(yè)召開高效率班前會(huì)的策略，重點(diǎn)解析班前會(huì)從準(zhǔn)備到實(shí)施、結(jié)束的全流程細(xì)節(jié)，引導(dǎo)班組管理者切實(shí)做好班前會(huì)組織工作，讓班前會(huì)更高效，生產(chǎn)效益翻倍。
類別：生產(chǎn)管理 講師：黃杰 播放時(shí)長：00:43:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11504
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班組長如何溝通（2集）
班組長兵頭將尾的崗位性質(zhì)決定了其必須善于打交道，才能將生產(chǎn)任務(wù)、決策貫徹、思想工作等落實(shí)到位。否則，班組的管理水平就難以得到提高。本課程分享了班組長如何有效溝通，闡述做好有效溝通的技巧，以及如何與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)進(jìn)行溝通，引導(dǎo)班組長提升溝通技巧，保持班組順暢溝通，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的分配與實(shí)施。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長：00:36:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31754
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班組長綜合素質(zhì)與管理技能提升（12集）
班組長作為現(xiàn)場(chǎng)管理中最活躍的骨干，在企業(yè)中扮演著多重角色，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，如何更高效提升班組長的能力，已經(jīng)成為企業(yè)基層現(xiàn)場(chǎng)管理的當(dāng)務(wù)之急。本課程從角色入手，詳細(xì)剖析班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì)、核心管理技能，以及解決問題的思路方法，全方位提升班組長的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助企業(yè)打造高效基層團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)生產(chǎn)力。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長：03:20:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：131909
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一線班組長必備的管理素質(zhì)（2集）
作為兵頭將尾的班組長，在企業(yè)中直接與一線員工打交道，責(zé)任重大，作為企業(yè)上下級(jí)溝通的紐帶，班組長需要具備什么樣的管理素質(zhì)？本課程有著多年生產(chǎn)高層背景的實(shí)戰(zhàn)老師，幫助你做好班組長的角色定位，全面提升你的管理素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班組的作業(yè)效率最大化。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊慶德 播放時(shí)長：00:56:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：63296
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