一、常見問題員工的類型及離職成本分析
二、怎樣管理問題員工(一)——用人之長(zhǎng)
三、怎樣管理問題員工(二)——容人之短
四、怎樣管理問題員工(三)——與狼共舞不受傷
黃杰
精益生產(chǎn)管理專家,知名的精益管理專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,成本管控咨詢師,企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善顧問,日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)等多家院校MBA或總裁班特聘講師。
黃老師擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)管理、精細(xì)化管理、企業(yè)成本控制與削減、現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行落地,領(lǐng)域涉及食品、汽車、機(jī)械、電子、供電、石油石化等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過班組建設(shè)、成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。



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