輔導下屬，找到日常管理動作中的訣竅（6集）
- 員工不給力怎么辦？這就涉及到管理者必備的核心技能－輔導下屬，本課程邀請美國正面管教協(xié)會認證講師邱柏森，為我們帶來輔導下屬的技巧與方法。從輔導兩方面，三個觀念入手，解讀員工技能及思想輔導6個技巧5項法則，呈現(xiàn)傾聽、提問、區(qū)分等輔導核心技巧和工具，幫助學員找到日常管理動作的訣竅。
一、員工不給力怎么辦
二、輔導兩方面，三個觀念
三、做好輔導計劃，讓員工看到方向
四、員工技能輔導6個技巧
五、員工思想輔導5項法則
六、思想輔導核心技巧：傾聽
七、思想輔導核心技巧：提問
八、思想輔導核心技巧：區(qū)分
九、GROW輔導工具之：goal
十、GROW輔導工具之：Reality、Options、Will
十一、輔導過程中的扭轉(zhuǎn)對方信念的技巧
十二、績效面談的3步法
邱柏森
美國正面管教協(xié)會認證講師，國內(nèi)第一個將教練技術與正面管教相結(jié)合的男講師。資深企業(yè)領導力、績效教練，WFA認證行動學習高級促動師，德國HPI設計思維認證。
新華時報2012中國十大管理培訓講師，清華大學、北京大學、國家行政學院、華中科技大學、四川大學、西南財大等多所高?？偛冒嗵仄钢v師。
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