課程大綱：

　　一、認知發(fā)展溝通—正視價值

　　1、何謂員工職業(yè)發(fā)展溝通

　　2、員工職業(yè)發(fā)展溝通價值

　　二、溝通雙方目標—達成共識

　　1、員工與企業(yè)的規(guī)劃相符

　　2、規(guī)劃職位工作目標

　　3、職位所需技能提升目標

　　4、職位所需要的道德目標

　　三、溝通發(fā)展短板—消除障礙

　　1、員工實際的工作表現(xiàn)

　　2、身邊同事的反饋意見

　　3、運用測評工具進行了解

　　四、溝通發(fā)展規(guī)劃—支持保障

　　1、分類職業(yè)發(fā)展各階段

　　2、各職業(yè)發(fā)展階段指標

　　3、各方資源支持保障

　　五、溝通改進計劃—修正方向

　　1、及時跟蹤職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　2、及時修正職業(yè)發(fā)展問題

講師簡介：

　　盧云峰

　　國際人力資源管理協(xié)會理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師，實戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家，企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認證)，多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓師，法學學士，中科院人力資源方向心理學研究生，歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負責人;

　　盧老師是實戰(zhàn)派人力資源管理專家，是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專家之一，在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著非常豐富的實踐工作經(jīng)驗;

　　盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關(guān)系管理體系構(gòu)建方面研究，有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗，對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關(guān)系、員工培訓、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有很深刻的認識和理解。