本課程旨在深入探討人力資源管理中的量化管理與數(shù)據(jù)分析概念。課程強(qiáng)調(diào)通過收集有價(jià)值的數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,找到事物間的內(nèi)在聯(lián)系,形成有價(jià)值的結(jié)論,以驅(qū)動(dòng)公司價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí),課程也討論了量化管理與數(shù)據(jù)分析的思維與認(rèn)知,以及如何避免無效的量化管理與數(shù)據(jù)分析實(shí)踐,最終通過持續(xù)評(píng)估、問題發(fā)現(xiàn)、行動(dòng)采取和方案形成,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的...
項(xiàng)目經(jīng)理的量化管理工具有什么,用六西格瑪一套方法做到底。本課程邀請(qǐng)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)師馮彥輝,為我們帶來六西格瑪,用一套方法做到底-項(xiàng)目經(jīng)理的量化管理工具。從定義項(xiàng)目管理問題入手,通過測量、分析、改進(jìn)和控制,對(duì)項(xiàng)目管理問題采用六西格瑪?shù)姆椒?,再通過具體的工程項(xiàng)目優(yōu)化案例,讓我們掌握項(xiàng)目量化管理工具。
要想充分證明人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,就必須把企業(yè)管理活動(dòng)的效果量化表現(xiàn)出來,因此熟懂量化方法及工具的使用是關(guān)鍵要素。本課程分享了人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析,解析量化管理分析方法及其運(yùn)用,幫助HR管理者實(shí)施高效的人力資源量化分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)存在的問題,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
類別:人力資源 講師:Rocky張 播放時(shí)長:00:39:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5468
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