• 企業(yè)合同管理案例分析

  某城市擬新建一大型火車站，各有關(guān)部門組織成立建設(shè)項(xiàng)目法人，在項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書等經(jīng)市計(jì)劃主管部門審核后，報(bào)國家計(jì)委、國務(wù)院審批并向國務(wù)院計(jì)劃主管部門申請(qǐng)國家重大建設(shè)工程立項(xiàng)。 [全文]

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• 企業(yè)合同管理案例分析二

  2006年7月，萬先生與大連某房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂了《商品房買賣合同》，合同約定該房屋總價(jià)為人民幣198000元，付款方式為一次性付清，房屋交付使用期限為2006年12月30日。 [全文]

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• 企業(yè)合同管理案例分析三

  2001年1月，甲、乙公司簽訂了一項(xiàng)房屋買賣合同，合同約定：甲公司義務(wù)：于當(dāng)年9月1日向乙公司交付房屋100套，并辦理登記手續(xù)。乙公司義務(wù)：向甲公司分三次付款：第一期支付2千萬元，第二期支付3千萬元，第三期則在9月1日甲公司向乙公司交付房屋時(shí)支付5千萬元。 [全文]

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• 企業(yè)合同管理案例分析四

  2000年9月，杭州市某房地產(chǎn)企業(yè)與該市某建筑公司簽定了價(jià)值3500萬元的建筑施工總承包合同。合同約定：房地產(chǎn)企業(yè)于開工前先支付25％的工程款，總計(jì)875萬元。 [全文]

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• 企業(yè)合同管理案例

  某年2月13日，順宏公司從北京市平谷區(qū)農(nóng)行華山營業(yè)所借款11萬元；11月20日，順宏公司又從平谷農(nóng)行華山分理處借款2萬元，同日，振洲公司對(duì)上述借款提供了連帶責(zé)任保證。借款期限屆滿后，順宏公司一直未歸還借款本息，振洲公司亦未承擔(dān)保證責(zé)任。 [全文]

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• 企業(yè)合同管理案例二

  2005年10月10日，被告華威公司與原告華浦貿(mào)易公司訂立買賣合同，被告欠原告貨款35萬元，至2007年4月仍未還清，被告遂作出了一份還款計(jì)劃，承諾2007年8月1日還清欠款。2007年8月1日，原告去被告處催款，被告表示無力還款，遂向原告拿出一份申明：華威公司欠華浦貿(mào)易公司的欠... [全文]

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• 企業(yè)合同管理案例三

  一年前，楊女士從某房地產(chǎn)公司購買了一套預(yù)售商品房，雙方簽訂了合同。合同約定從合同訂立之日起16個(gè)月內(nèi)交付住房，楊女士交納了五萬元定金。上個(gè)月，由于楊女士舉家搬遷，打算將房子退掉。房地產(chǎn)公司的負(fù)責(zé)人告訴楊女士，如果退掉房子，五萬元定金不予退還，另外，還得按照合同第九條的約定，支付15％... [全文]

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• 企業(yè)合同管理案例四

  某單位概算10萬元的信息系統(tǒng)布線工程經(jīng)批準(zhǔn)以邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購，共有3家符合條件的供應(yīng)商參與投標(biāo)，今年5月1日舉行開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)，采用百分制的綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)。 [全文]

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• 施工合同管理案例

  某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標(biāo)方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下： [全文]

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• 施工合同管理案例二

  某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。 [全文]

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