一方面在探討HR的職業(yè)生涯,發(fā)展空間,甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的去留性,一時(shí)間或一段時(shí)間,關(guān)于HR的命運(yùn)似乎就掌握在這些所謂的“流言蜚語(yǔ)”中,冷靜下來(lái),仔細(xì)想想,沒(méi)有對(duì)錯(cuò),沒(méi)有明天,更沒(méi)有將來(lái),因?yàn)槊總€(gè)從事HR的會(huì)很清楚,抓住現(xiàn)在,從今天,從此刻,開(kāi)始,開(kāi)始感受職業(yè)和職業(yè)需求所帶來(lái)的樂(lè)趣和挑戰(zhàn),價(jià)... [全文]
HR的自我定位,不僅僅是人事政策的執(zhí)行者,更應(yīng)該是所在公司/體系干部選用育留的直接責(zé)任人,應(yīng)該從操作性轉(zhuǎn)變,開(kāi)始做規(guī)劃,長(zhǎng)期性工作,從管理角色轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰?wèn)角色。 [全文]
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