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劉小明

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國際注冊高級經(jīng)理國家高級企業(yè)培訓師國際注冊高級采購師中國企業(yè)實戰(zhàn)派講師中華講師網(wǎng)特聘講師中山大學客座教授清華大學繼續(xù)教育學院客座教授華南理工大學繼續(xù)教育學院特聘講師QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員中國質(zhì)量管理協(xié)會授予質(zhì)量管理講師【工作背景】企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗，先后在拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務，同時兼職在認證公司對國際標準化管理體系審核數(shù)年。擅長企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購物流管理課程培訓。領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。【授課風格】劉老師授課注重理論與實際相結(jié)合，對學員工作技能、良好習慣的培養(yǎng)，追求改變學員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓師經(jīng)驗，外加擔任多家企業(yè)常年管理顧問，使本人對教育與培訓十分熟悉及了解?！P(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；——注重實效，以結(jié)果為導向為原則；——關(guān)注過程，以過程為實現(xiàn)績效的手段。講課風格生動、幽默及深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的效果?！局v授課程】生產(chǎn)管理類：《5S/6S/7S/8S》《ESD靜電知識》《精益生產(chǎn)管理》《從技術(shù)走向管理》《8090后員工管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《MTP中層管理技能提升》《從優(yōu)秀到卓越班組建設》《TWI一線主管技能提升》質(zhì)量管理類：《檢驗員培訓》《QC七大手法》《全面質(zhì)量管理》《PDCA管理培訓》《供應商質(zhì)量管理》《質(zhì)量意識與責任》《問題分析與解決》《零缺陷質(zhì)量管理》《客戶抱怨與處理技巧》采購管理類：《供應商管理》《采購與供應鏈管理》《采購談判技巧與策略》《采購合同管理與規(guī)范》《倉儲管理與物流配送》《成本降低與供應商優(yōu)化》《采購人員綜合技能提升》《項目采購與招投標管理》《供應商開發(fā)、選擇和評估》【服務客戶】一、制造行業(yè)：電子：廈門龍僑、聯(lián)想集團、中興電子、旭日電子、深圳華陽、蘇泊爾、萬達機械：三一重工、廣東農(nóng)機、沈陽機床、西安舍森、臺富機械、廣進、大連液力食品：蒙古酒業(yè)、河套酒業(yè)、蒙牛、統(tǒng)一、可口可樂、徐福記、億源食品、雨潤電器：日本松下、TCL電器、新飛電器、萬寶、利仁電器、艾美特、鴻雁、正泰家電：美的、華凌、萬寶、新寶、龍的、海信、TCL、創(chuàng)維、長虹、康佳、格蘭仕、飛科、帥康、格力、志高、奔騰、九陽、安吉爾、龍的、方太通訊：偉易達、偉創(chuàng)力、聯(lián)想、金立、鎢珍電子、HTL、德賽、三星、索尼、庫柏、酷派、國人通信家具：連天紅、森寶、穗寶床墊、廣東鴻業(yè)、正美、索菲亞、皇朝家具、廣東聯(lián)邦、曲美塑膠：東莞山富、南通強力、珠海三大、深圳旺鑫、深圳恒益達、深圳沐陽五金：廣東文華、深圳高飛、廣東振鴻、廣州現(xiàn)代、廣東五榮、三環(huán)鎖業(yè)、雅潔五金、匯泰龍、頂固、廣州大力、廈門凱立服裝：維珍妮、康華林、豐隆服飾、正華、以純、金利來、老爺車、奧康集團生物制藥：三金集團、三九制藥、白云制藥、升華集團、山東山松、遼寧諾康汽車：中國北車、中國南車、福田汽車、宇通客車、比亞迪、東風日產(chǎn)、廣州本田、廣西通用五菱、奇瑞汽車、金龍客車、三菱煙草：長春卷煙廠、韶關(guān)煙廠、梅州卷煙廠、云南卷煙廠二、電力行業(yè)：韶關(guān)電力、廣東電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、茂名電力、廣西電力、貴州電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、佛山電力、南海電網(wǎng)欽州供電局、韶關(guān)供電局、桂林供電局、佛山供電局、華潤電力控股、廣東粵電集團、霍州煤電三、通信行業(yè)：廣州移動、清遠移動、清遠聯(lián)通、深圳移動、南京移動、福建移動、惠州移動、廣州電信、西安聯(lián)通、韶關(guān)移動、寧夏移動、韶關(guān)電信、中興通訊、貴州移動四、物業(yè)管理：深圳基金、中奧物業(yè)、廣東公誠、廣東金宇、珠港物業(yè)五、高校合作：清華大學、中山大學、華南理工大學、廣東工業(yè)大學、廣東外語外貿(mào)、韶關(guān)大學、廣東郵電學院、廣東金融學院、廣州大學、西北工業(yè)大學、肇慶大學、五邑大學、深圳大學、南京理工大學【客戶評價】◆“劉小明老師是我所遇到的國內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓師之一！”——日本兄弟公司珠海分公司人力資源部賴經(jīng)理 ◆“劉小明老師是中國最成功的實戰(zhàn)派培訓師之一，他的課程深受廣大學員歡迎！”——尚德（中國）培訓集團副總裁陳總裁 ◆“劉老師具有十多年大型企業(yè)管理經(jīng)驗，培訓課程最容易讓員工理解接受?！薄袊宪嚾肆Y源部部長謝部長◆“聽朋友說，劉小明的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽了確實受益?！?nbsp; ——內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團謝部長 ◆“劉小明老師講課聲情并茂，內(nèi)涵豐富，我受到了很大的啟發(fā)?！薄獤|風日產(chǎn)人力資源部范專員 ◆“我曾經(jīng)聽過北京一些教授的課，感覺不錯?，F(xiàn)在聽了劉老師的課，感覺也很好，而且是那種不僅好聽，而且好用的好?！?nbsp; ——清華大學繼續(xù)教育學院林教授 ◆“劉老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動性！” ——東莞市鎢珍電子公司陳先生 ◆如何做大、做強、做長是每個企業(yè)家日思夜想的重要問題，在所有的培訓課程中，劉老師的課程對我們企業(yè)是最實用、最有效、最能解決實際問題的培訓?！憬C錦集團有限公司董事長張錦福 ◆中國像劉老師這樣有水平的人很多，但像他一樣愿意扎扎實實為民營企業(yè)做實事。要做到他這種境界，沒有多年的實踐經(jīng)驗和做事的扎實精神是不可能做到的?！憬瓊ズ？毓杉瘓F有限公司董事長陶海弟
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凌禎

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　　資深office 辦公軟件專家，微軟辦公軟件國際認證大師(MOS)，金山辦公認證教育培訓專家(KVP)，全國師資培訓特邀OFFICE講師，美國PMI認證PMP項目管理經(jīng)理。　　凌老師主要從事企業(yè)信息化項目實踐與管理工作, 尤其擅長制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理工作。曾任某上市公司高級講師、成本部經(jīng)理、ERP信息化項目經(jīng)理;熟悉企業(yè)管理流程，有豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗。開發(fā)《Excel/Word從小白變小能手》、《Excel 從HR到HERO》、《office 從大學生到企業(yè)專職》、《Excel 制作高質(zhì)量的商務圖表》等系列課程，出版書籍《數(shù)據(jù)呈現(xiàn)之美：Excel商務圖表實戰(zhàn)大全》(電子工業(yè)出版社)、《趣學!職場Excel的新玩法》(清華大學出版社、獲得2020年度最受讀者喜愛的圖書TOP5)、《Excel從小白變小能手》(鐵道工業(yè)出版社)。
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趙明哲

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　　Office 大師級認證，微軟辦公軟件國際認證知識專家，搜狐《職場一言堂》特聘講師，香港大學中國商業(yè)學院特聘講師，贏家大講堂特聘講師，OFFICE應用創(chuàng)意大賽講師團評委，電視欄目《名家講壇》特聘講師。　　趙老師曾就職于摩托羅拉，搜狐，世界銀行等知名企業(yè)，對報表規(guī)范，數(shù)據(jù)決策，數(shù)據(jù)分析都有深入了解，目前被搜狐聘請為財務數(shù)據(jù)分析顧問，負責解決財務方向的數(shù)據(jù)問題和數(shù)據(jù)分析。　　具有豐富的教學經(jīng)驗，對Excel，Word，PowerPoint有深入的研究，曾為眾多知名企業(yè)、事業(yè)單位進行培訓，根據(jù)工作領域的特點，工作部門的特點安排課程的重點，具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)應用示例，將理論與實際(解決問題)相結(jié)合的教學方法融入整體教學過程。針對用戶經(jīng)常出現(xiàn)的office應用上的問題與疑惑，總結(jié)出了一套獨特的office實戰(zhàn)與技巧。
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張小波

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深圳人力資源經(jīng)營實驗室主任。武漢大學深圳研究院珞珈智庫成員、首席人力資源官課題組專家；長期從事規(guī)模型產(chǎn)銷研一體化消費品企業(yè)人力資源管理工作。是極具業(yè)務思維、經(jīng)營理念和市場敏感度的人力資源實戰(zhàn)專家。致力于企業(yè)雇主品牌生態(tài)、企業(yè)業(yè)務價值鏈、組織內(nèi)部交易結(jié)構(gòu)設計、生態(tài)型平臺化組織建設、人力資本經(jīng)營等課題研究。主張基于人性特點設計企業(yè)管理機制，用多方共贏的模式激發(fā)組織活力，用經(jīng)營的思維驅(qū)動人力資本增值，打造學習型價值平臺強化商業(yè)競爭力，著力于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標的達成。
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凌蓓蓓

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香港城市大學組織變革管理碩士，曾為匯豐銀行證券交易部亞太區(qū)總部做過咨詢項目。近10年職場生涯，一直在人才和組織發(fā)展的領域鉆研。擁有“國家人力資源講師”、Scrum Master、Basic Moderation以及4D領導力的認證。曾任職于美國TOP10的軟件咨詢公司、世界500強的德國企業(yè)，目前在國內(nèi)前5的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任職，主要負責培訓體系搭建、人才發(fā)展項目及方案的設計、wordshop設計及主持等。
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尚旭東

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〖講師簡介〗尚旭東：46歲國際CMC認證管理咨詢師國家注冊管理咨詢師中國企業(yè)聯(lián)合會安徽省管理咨詢委員會委員獲評新華日報報業(yè)集團《培訓雜志》首屆“全國百佳管理培訓師” 浙江大學、清華大學、北京大學、中國人民大學、廈門大學河南中心、泰山管理學院、中國科技大學、時代光華、西安交大、安徽大學、貴州財大、安徽財經(jīng)大學、合肥工業(yè)大學、安徽建設大學、江西財智名家、廣州中大咨詢、南京東華培訓中心、長春漢邦、蘇州群峰、大道博一等總裁班、經(jīng)理人班、公開課常任特聘教授和特約講師中國書法家協(xié)會會員、中國美術(shù)家協(xié)會會員、中國篆刻藝術(shù)研究會理事、中國市場營銷協(xié)會理事、中國收藏家協(xié)會會員、中國咨詢業(yè)協(xié)會會員、安徽省十大藏書家中國管理培訓聯(lián)盟A類講師 2011年為中國人民大學錄制商學院課程《精細化管理》和《經(jīng)銷商管理與營銷思維》知行合一管理咨詢公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理另任多家白酒、家電、煙草、銀行、汽車、通信、房地產(chǎn)、軍工、商貿(mào)、醫(yī)藥銷售、工程機械、食品、鋼結(jié)構(gòu)等特大和大中型企業(yè)常年管理顧問和授課講師數(shù)年來在合作過的十多家培訓機構(gòu)中深受好評、廣受歡迎 & 從事管理變革、企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新等方面的管理咨詢和研究工作；& 在理論研究、經(jīng)營實踐和管理咨詢?nèi)齻€角度，擁有長期積累積淀和見解；& 是兼具理論功底、宏觀視野、實戰(zhàn)運營經(jīng)驗和管理提升研究的企業(yè)問題研究者和探索者；& 曾在數(shù)家知名企業(yè)從事多年一線實際管理工作，從實踐中來、到實踐中去；& 學藝術(shù)出身，后從事教育培訓職業(yè)，兼具感性與理性的個性交融，學術(shù)與藝術(shù)并存，造就藝術(shù)性格、認真態(tài)度、職業(yè)精神；〖個人定位〗以老板的企業(yè)立場前瞻思考以學者的嚴謹作風深度分析以經(jīng)理的實際管理體量經(jīng)營以中層的操作視角務實建議每年個人時間和精力安排，遵循“歐州足球排陣法”四三二一的百分比分配原則：四40%時間投入：講課。各地巡回培訓講課。將實踐心得與研究成果轉(zhuǎn)化成課程體系，與企業(yè)家和經(jīng)理人分享，最廣泛地轉(zhuǎn)化成社會價值，企業(yè)家和經(jīng)理人改變世界，我們通過影響企業(yè)家和經(jīng)理人，而影響業(yè)界。三30%時間投入：咨詢。參與管理咨詢項目。深度介入中國企業(yè)實踐，把脈困境與對策，與企業(yè)家和經(jīng)理人們同呼吸共命運中，實現(xiàn)精神高度、視野寬度與研究厚度的與時俱進。二20%時間投入：研學。持續(xù)研究和學習。不愿成為疲于奔命、竭澤而漁的教書匠，希望出與入平衡、身與心和諧，動與靜相宜。力求保證最基本的靜心研發(fā)、學習交流、補充能量的時間。堅持業(yè)余讀書、讀財經(jīng)雜志十余年不變。一10%時間投入：休閑。游歷名山大川，遍覽世界風景。旅游、品茶、玩香、書法、繪畫、篆刻、讀書、收藏，陶冶情操、充勵學養(yǎng)，行萬里路讀萬卷書，沒有沉淀就沒有胸懷。〖努力目標〗不做專職培訓師，只做終身研學者；實戰(zhàn)中的舊學究，學者中的實踐者！〖研究方向〗企業(yè)通用管理與營銷（銷售）管理〖職業(yè)經(jīng)歷〗海爾集團（青島，家電業(yè)）美的集團（廣東順德，家電業(yè)）大名實業(yè)集團（合肥，汽車、摩托車、自行車、房地產(chǎn)業(yè)）金鵑國際廣告集團（合肥上海，廣告營銷、傳媒業(yè)）國內(nèi)某管理咨詢機構(gòu) (合肥上海，管理咨詢業(yè))先后在上述企業(yè)任職公司管理、企業(yè)文化、銷售管理等中層和高層管理崗位〖主講課程〗管理類：“八大力”《領導力》（衍生課題：打造卓越領導力；企業(yè)戰(zhàn)略與領導力；帶團隊是個技術(shù)活；從優(yōu)秀到卓越；從管理者到領導者；領導一個團隊；）《執(zhí)行力》（衍生課題：組織執(zhí)行力；高效執(zhí)行；贏在執(zhí)行；打造卓越執(zhí)行力；團隊執(zhí)行力；執(zhí)行力就是競爭力）《創(chuàng)新力》（衍生課題：變革管理――企業(yè)鑄就能力；管理創(chuàng)新；）《精細力》（衍生課題：精細化管理；細節(jié)管理與精細執(zhí)行；）《影視力》（衍生課題：看影視學管理；學影視做管理；看“亮劍和杜拉拉”學管理；）《職業(yè)力》（衍生課題：職業(yè)化素養(yǎng)；職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化打造；職業(yè)化精神和專業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)競爭力與職業(yè)素養(yǎng)；）《中層力》（衍生課題：帶團隊是個技術(shù)活；中層管理能力提升；贏在中層；）《管理力》（衍生課題：管理能力提升；情商管理與高效溝通；8090后新生代管理；工作計劃與目標管理；）等營銷（銷售）類：《大客戶營銷》、《經(jīng)銷商管理與營銷思維》、《創(chuàng)新品牌營銷》、《銷售技能提升》、《創(chuàng)新營銷》、《品牌營銷》、《銷售團隊管理與銷售技巧》等〖授課風格〗管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合；系統(tǒng)性強，實用度高。宏觀視野與微觀操作相結(jié)合；案例豐富，信息量大。高層思維與中層執(zhí)行相結(jié)合；問題導向，道術(shù)統(tǒng)一。生動講解與互動研討相結(jié)合；氣氛活躍，趣味性強?！挤湛蛻簟阶?001年起，開始關(guān)注和研究中國企業(yè)變革管理與成長，先后為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，具備多行業(yè)、多領域的管理實踐和咨詢培訓經(jīng)驗，服務客戶500多個案例，其中百億以上企業(yè)三十多家，央企二十多家。部分服務客戶包括（因篇幅所限未含全部）：MBA、EMBA總裁班：中國人民大學繼續(xù)教育學院、清華大學職業(yè)經(jīng)理中心、浙江大學（管理學院、經(jīng)濟學院、繼教學院）總裁班、北京大學民營經(jīng)濟研究院、貴州財經(jīng)大學MBA班、泰山管理學院、合肥工業(yè)大學工商管理、西安交大總裁班、廈門大學河南中心、安徽大學MBA班、北大鎮(zhèn)江中小企業(yè)班、泰州總裁班、江西財智總裁班等論壇：長三角茶行業(yè)論壇、安徽省中小企業(yè)局管理論壇、安徽建材峰會論壇、南京人力資源論壇、第七屆全國白酒行業(yè)論壇、培訓雜志百佳講師評比、安徽茶行業(yè)交流論壇、時代光華杭州論壇、中國TMT論壇、安徽摩托車行業(yè)論壇、全國廣告營銷行業(yè)峰會、江蘇蘇商創(chuàng)業(yè)論壇、北大國投與運營總裁研修班、江西財智名家論壇央企：中國航天科技、中國核電、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、華能、神華、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中國南車、一汽、東風汽車、中國郵政、中國鐵通、東方航空、中國路橋等金融：中國銀行、中信銀行、工商銀行、中國人壽、中國平安、廣發(fā)銀行、中信銀行、中國農(nóng)村發(fā)展銀行等通信：中國移動（安徽省移動公司、陜西省移動公司、安徽省移動客服中心、合肥分公司、滁州分公司、池州分公司、淮北分公司、安慶分公司、寶雞分公司、西安分公司、漢中分公司、渭南分公司、麟游分公司、陳倉分公司、銅川分公司、商洛分公司）、中國聯(lián)通安徽公司、中國電信合肥公司、中國電信龍巖分公司汽車：一汽奧迪、一汽馬自達、上海大眾、長安汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、揚子汽車、一汽啟明、南汽集團、依維柯等交通：中國民航、東方航空、深圳航空、南方機車、交建股份、路橋集團、阜汽集團、南北快運、安得物流等化工：中石化集團、中石油集團、杜邦集團、永新股份、隆平高科、豐樂種業(yè)、國風塑業(yè)、上海大智、森泰化工、臨泉化工、旭陽顏料等醫(yī)藥：九州通集團、雙鶴藥業(yè)、貴州益佰、神鹿藥業(yè)、浙江醫(yī)藥股份、寧遠醫(yī)藥、新疆天康生物等文化：浙江出版聯(lián)合集團、長江傳媒股份、新華教育集團、安徽新華印刷集團、皖新傳媒股份、山東濰坊廣電集團、鄭州報業(yè)集團等能源：神華集團、國電集團、國家電網(wǎng)、明遠電力、南天電力等制造：美的集團、榮事達集團、美菱集團、宇通集團、富煌集團、小天鵝集團、華源紡織、華茂股份、白云棉業(yè)、歐力機電、偉宏鋼構(gòu)、飛達集團、菱湖家具、皖西機械、神馬電工、皖寶家具等煙草：濟南煙草、江西中煙、安徽中煙、合肥卷煙廠、阜陽卷煙廠、常州市煙草專賣局、宣城市煙草專賣局等地產(chǎn)：萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、南峰集團、城開集團、文一集團、金大陸集團、明遠地產(chǎn)、東海地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)等商貿(mào)：中建工程、圣戈班機械、紅旗建材、國邦集團、華中光彩、上海木翔、飛箭商貿(mào)、物華股份等ＩＴ：浪潮集團、用友軟件、金碟軟件、億源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未來計算機、國騰科技等消費：勁牌酒業(yè)、古井集團、口子集團、四特酒業(yè)、迎駕酒業(yè)、報喜鳥集團、虎都服飾、元通國際、白廈集團、水明月服飾、杭州祖名食品、真心食品、小劉瓜子、南天賓館、同慶樓餐飲等其他：沙鋼集團、周大福、中國神華集團神東、中國聯(lián)合水泥、九華山旅游集團、浙江祥源集團、永佳集團等〖學員評價〗1 .上汽集團南京東華培訓中心資深企業(yè)管理專家尚老師的《組織執(zhí)行力》，再次以99%的培訓滿意率，贏得全場熱烈的掌聲，其課程互動指數(shù)和實用指數(shù)，更是均達99%。從執(zhí)行力的訓練，到思維的“深耕”，尚老師寓教于樂、教學相長的互動培訓方式，讓學員真正從工具到精神層面，領略到了卓越領導力和執(zhí)行力的巔峰魅力。2. 江西財智名家總裁班主辦單位反饋：每次尚老師的《變革管理－文化鑄就能力》課程，學員都好評如潮，意猶未盡。既有高度又有深度，對學員的思維轉(zhuǎn)變和實戰(zhàn)操作都很有幫助?，F(xiàn)我們已經(jīng)有了共識，每次開班，尚老師就放在兩個位置，要么打頭陣，要么放在最后壓軸。3 .浙江大學（管理學院、繼教學院、經(jīng)濟學院）總裁班學員（溫州某總裁）反饋：您講課讓我留下的深刻印象是很多年所沒有的?？诓?、博學，很多老師都不缺，然而用簡單的道理來揭示深刻的含義，讓話語不時的閃耀人性化的東西，這樣的老師真是少之又少；4. 山東濟南泰山管理學院我們請了很多老師做了不少次培訓，但尚老師每次給我們帶來的收獲，是最大最深的，讓我們有醍醐灌頂之感。他的親和力、感染力和震撼力，都是最強的。兩天講課的信息量太大了，足以要我們認真消化很長時間。其它來自部分課后評估表：尚老師的課程總是掌聲加笑聲，聽了還想聽！老師見解獨到，案例豐富，涉及面廣，收獲頗豐！講解詳細周到，思維縝密，重點突出，案例生動！能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識，感謝尚老師！尚老師授課深入淺出，生動幽默，學到了很多，謝謝！江蘇一家集團公司邀請尚老師授課多達19次，被譽為“回頭率”和重復邀請率最高的老師！課程活躍，總結(jié)及時，對工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓很有激情很有感染力!尚老師的講座化繁從簡，復元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！〖常住城市〗合肥（因常年在全國各地差旅，具體行程難以因此為據(jù)）〖合作事項〗為保證培訓質(zhì)量及效果，請主辦方及教輔人員知悉相關(guān)事項：1設備：投影儀照明度盡可能亮些，屏幕盡可能大些，話筒盡可能備無線麥兩只，保證效果良好，并注意電池的備換；2教具：需要白板一塊，白板筆不少于2支（黑色或藍色，紅色均可），板擦一塊。或者用大白紙數(shù)張并懸掛能手寫亦可；3環(huán)境：保持教室環(huán)境安靜、無噪音干擾、光源亮度可控、溫度適宜可控、相對封閉等；4講臺：立式和坐式均可。但老師較習慣站立式；5電腦：老師自帶電腦。因課件知識產(chǎn)權(quán)的問題，如無明確合同約定，課件PPT一般不能拷貝，敬請諒解；6準備：主辦方應提前一周以上時間，告知參訓人員人數(shù)結(jié)構(gòu)、培訓需求、企業(yè)背景等相關(guān)資料，以便做針對性課程設計和修改；7資料：課程講義提前一周左右提供，以便打印分發(fā)。老師可能會根據(jù)課題，準備相應資料，也會提前跟主辦方溝通做相關(guān)準備；8交通：往返依次以節(jié)省時間、體力、經(jīng)濟為原則，提前做必要溝通，選擇合適交通工具和時間，在不增加過多費用的前提下，盡量給予周到體貼為盼；9接待：住宿單人大床間，房間有網(wǎng)絡即可。飲食不吃辣，較好的方式是能夠充分休息并單獨在酒店就餐；10紀律：請盡量保持參訓人員的穩(wěn)定性，切勿以工作原因，人員進去流動頻繁，影響課堂秩序。務必請要求課程時間不受手機干擾。管理從細節(jié)開始，過程好結(jié)果才會好！專職助理：張老師QQ:443644327手機:138 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廖志偉

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資歷背景：*網(wǎng)絡營銷電商實戰(zhàn)專家*曾任職阿里巴巴集團、美國GE電子和嘉樂集團（港資）KA運營總監(jiān)。*淘寶大學特約講師、北大EMBA總裁班特聘講師、時代光華合作講師、前程無憂特聘講師、中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會首席顧問*12年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C、O2O電商領域（淘寶和天貓運營）、網(wǎng)絡渠道營銷實戰(zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗。*深諳淘寶和天貓、京東、一號店等電商平臺的運營推廣思路。*熟悉小米、七匹狼、韓都衣舍、貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH等品牌打造實操模式和全渠道一體化成功經(jīng)驗。*任職阿里巴巴集團的天貓良無限事業(yè)部期間以“品牌宣傳門戶+優(yōu)質(zhì)商品推薦中心”理念來打造全供應鏈平臺，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運營，帶隊創(chuàng)造年銷售額6個億。*電子商務運營實操類培訓體系（企業(yè)觸網(wǎng)四種進入模式）。1.網(wǎng)絡營銷B2C獨立平臺、淘寶天貓運營（品牌電商成功之路）2.電商全網(wǎng)渠道分銷模式運營（贏在渠道，分銷致勝）3.O2O線上線下生意結(jié)合的實操體系（2014電商格局和O2O營銷實操秘籍）4.微信微博營銷（網(wǎng)絡營銷）*合作須知培訓僅與機構(gòu)合作，企業(yè)只做咨詢主講課程：網(wǎng)絡營銷電商體系|《2014年電商格局與O2O營銷實戰(zhàn)秘籍》|《品牌成功電子商務之路-天貓?zhí)詫殞崙?zhàn)篇》|《互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)秘籍》|《網(wǎng)絡“贏”銷-微信微博O2O營銷》|《贏在渠道、分銷致勝-品牌全網(wǎng)分銷一體化》|《家居建材2014年電商格局與O2O營銷秘籍》|《品牌全渠道運營》|《網(wǎng)絡客服跟單技巧》|《網(wǎng)絡營銷之獨孤九劍（實戰(zhàn)SEO優(yōu)化篇）》授課風格：幽默風趣|案例豐富|互動提問|實戰(zhàn)演練服務客戶：*合作培訓機構(gòu)：時代光華、前程無憂、北京大學EMBA、中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、北京高等珠寶研修學院、時尚顧問、跨勢、華富集團、凱地咨詢等*天貓大型KA服裝服飾、3C數(shù)碼家電等百余家品牌*服裝服飾：七匹狼、韓都衣舍、駱駝、茵曼、報喜鳥、外交官、紅孩兒、嘟迪、百分百、牧童、大黃蜂、動力寶、嗒嘀嗒、瑪米瑪卡、嬰之侶、皇冠、嘉利、百特、寶潔、寶通、POUCH、笑巴喜、奧光*3C數(shù)碼家電：小米、貝爾萊德、小熊電器、惠普、英邁*家居家紡：九牧、潔麗雅、博洋家紡、富安娜、莎莎、寶麗姿、黛富妮、家世比、兔寶寶*通信行業(yè)：聯(lián)通、移動*珠寶行業(yè)：菜百首飾、和玉緣*世界500強企業(yè)：歐尚,沃爾瑪,家樂福。*培訓群體：1.企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理2.品牌商CEO、EMBA班3.電商部總監(jiān)、電商部經(jīng)理4.電商部店長、營銷系統(tǒng)員工5.新媒體記者、編輯*服務項目*報喜鳥集團：新品牌電商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢*臺州嘟迪：網(wǎng)絡渠道分銷管理項目*杭州四季青：電子商務平臺搭建項目的戰(zhàn)略咨詢
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