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如何成為優(yōu)秀HRBP（4集）
人力資源管理的最終目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造人資資本增值，因此，HRBP必須要以業(yè)務(wù)需要為出發(fā)點(diǎn)，不懂企業(yè)業(yè)務(wù)，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值，HRBP的工作就無法開展。本課程分享了優(yōu)秀HRBP的實(shí)現(xiàn)方法與路徑，著重解析HRBP的角色定位以及三大邏輯關(guān)系，呈現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展路徑與轉(zhuǎn)化辦法。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:49:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18897
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HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與核心管理技術(shù)（4集）
當(dāng)前，傳統(tǒng)的人力資源管理方式在部門內(nèi)部與跨部門合作都出現(xiàn)一些問題，人力資源的六大模塊也遇到瓶頸。在新時(shí)期HR如何找到轉(zhuǎn)型的突破口?本課程將指出傳統(tǒng)的人力資源管理意識(shí)的弊端，剖析新時(shí)期人力資源發(fā)展十大趨勢(shì)，幫助HR厘清角色定位，裝備向HRBP轉(zhuǎn)型的素質(zhì)能力和核心管理技術(shù)，讓HR突破傳統(tǒng)的人力資源管理，成為其他部門的戰(zhàn)略合作...
類別：人力資源 講師：李青剛 播放時(shí)長(zhǎng)：02:23:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15291
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HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
HR的價(jià)值到底在哪？工作不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可？給公司帶來的價(jià)值非常低？可替代性非常強(qiáng)？針對(duì)以上HR面臨的尷尬局面，本課程分享了HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐知識(shí)，幫助你從傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP，懂得分析人才定位，解決業(yè)務(wù)部門的需求；通過降低人力成本，提高對(duì)業(yè)務(wù)部門的增值和貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值。
類別：人力資源 講師：牛浬杰 播放時(shí)長(zhǎng)：02:50:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16013
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HRBP：人力資源的價(jià)值回歸與發(fā)展趨勢(shì)（7集）
伴隨人力資源工作的分化與升級(jí)，HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)應(yīng)運(yùn)而生。作為人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)，HRBP如何在各業(yè)務(wù)單元扮演好自己的角色？本課程為你揭秘HRBP的前世今生，通過實(shí)戰(zhàn)案例深入解讀HRBP的運(yùn)營模式與職業(yè)要求，幫助HRBP順利協(xié)助各業(yè)務(wù)單元做好人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)與員工關(guān)系維護(hù)等工作，發(fā)揮人力資源的最大價(jià)值。
類別：人力資源 講師：潘新民 播放時(shí)長(zhǎng)：04:10:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15787
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