供應商管理是采購部門的主要職責工作，與供應商進行合作的同時需要做好關(guān)系管理。那么應該怎樣管理供應商呢?本課程將從供應商的分類管理、供應市場分析、采購對象的細分與規(guī)格、采購支出分類與供應商績效評估等方面進行剖析，讓采購員掌握供應商整套管理技巧，與供應商保持良好的合作伙伴關(guān)系，從而增加制造的敏捷性與柔性。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：01:45:18 目前學習人數(shù)：23173
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供應商管理是采購部門的主要職責工作，與供應商進行合作的同時需要做好關(guān)系管理。那么應該怎樣管理供應商呢?本課程將從供應商的分類管理、供應市場分析、采購對象的細分與規(guī)格、采購支出分類與供應商績效評估等方面進行剖析，讓采購員掌握供應商整套管理技巧，與供應商保持良好的合作伙伴關(guān)系，從而增加制造的敏捷性與柔性。
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