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戰(zhàn)略性績效管理體系建設(shè)（2集）
戰(zhàn)略性績效管理體系建設(shè)已成為企業(yè)管理升級的核心，本課程聚焦戰(zhàn)略與績效的深度融合，拆解從目標(biāo)設(shè)定到績效改進(jìn)的全流程。通過平衡計分卡、因果分析圖、SMART、5W2H等實(shí)用工具，指引管理者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，搭建科學(xué)績效體系，實(shí)現(xiàn)績效指標(biāo)層層拆解，激活團(tuán)隊(duì)潛力，驅(qū)動戰(zhàn)略落地與組織效能躍升。
類別：人力資源 講師：葛軍 播放時長：01:18:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4100
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戰(zhàn)略績效目標(biāo)分解的具體步驟
本課程探討企業(yè)戰(zhàn)略解碼的具體步驟與方法，通過平衡計分卡（BSC）工具，從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長四個層面分析和優(yōu)化戰(zhàn)略地圖，實(shí)現(xiàn)長期股東價值的增長。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略解碼的路徑、具體實(shí)施步驟和案例分析，幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略方向、制定實(shí)施路徑，并有效解決戰(zhàn)略執(zhí)行中的障礙。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:33:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2033
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生產(chǎn)績效管理實(shí)操應(yīng)用（19集）
所有的管理都與績效分不開，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比，績效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績效管理的實(shí)操應(yīng)用，全方面解析績效管理在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的推行與管控，有效幫助團(tuán)隊(duì)管理者將績效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全流程，推動生產(chǎn)績效管理落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類別：生產(chǎn)管理 講師：何有志 播放時長：04:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11623
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實(shí)施OKR之如何對齊OKR
要使整個組織在目標(biāo)和結(jié)果上保持一致，就需要很好的讓OKR在上下級，之間實(shí)現(xiàn)橫向與縱向的多項(xiàng)對齊，讓每一個人都看到以及清楚其他人在負(fù)責(zé)的事情。本課程分享了實(shí)施OKR中的對齊OKR的方法，綜述OKR目標(biāo)轉(zhuǎn)換、工具以及常見問題，支招管理者推行OKR的目標(biāo)分解，推動OKR的落地施行。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:32:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6323
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營銷總監(jiān)必修課：營銷實(shí)戰(zhàn)108計-下（13集）
企業(yè)的利潤中心——營銷管理，無疑是企業(yè)最為關(guān)注的功能模塊，而營銷總監(jiān)肩負(fù)著營銷目標(biāo)，素質(zhì)不過關(guān)，沒有系統(tǒng)掌握營銷框架知識，很難帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)不斷走向成功。本課程通過標(biāo)桿企業(yè)營銷總監(jiān)培育法，支招中國式優(yōu)秀營銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運(yùn)營技巧以及管理團(tuán)隊(duì)的謀略，系統(tǒng)掌握營銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營銷總監(jiān)一個職業(yè)發(fā)展的...
類別：市場營銷 講師：劉春華 播放時長：06:18:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18166
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如何搭建企業(yè)“自運(yùn)營”系統(tǒng)（3集）
企業(yè)就像人體，擁有一套“自運(yùn)營”系統(tǒng)，企業(yè)發(fā)展才能健康可持續(xù)。本課程國內(nèi)著名運(yùn)營專家結(jié)合多個實(shí)戰(zhàn)案例，系統(tǒng)介紹企業(yè)“自運(yùn)營”系統(tǒng)的架構(gòu)與運(yùn)營機(jī)制，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略分解，把控運(yùn)營方向；懂得用5i模式搭建運(yùn)營系統(tǒng)，構(gòu)建推動企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的企業(yè)文化，讓企業(yè)能夠自動、持續(xù)、健康發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：孟志強(qiáng) 播放時長：01:52:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13218
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目標(biāo)管理與工作委派（2集）
企業(yè)目標(biāo)是整個組織所期望的成果，管理者在日常工作中應(yīng)該如何進(jìn)行目標(biāo)管理，才能確保目標(biāo)的順利達(dá)成？本課程系統(tǒng)解析目標(biāo)的制定方法與分解步驟，讓管理者掌握高效的目標(biāo)管理工具，做好對下屬的工作委派與跟進(jìn)，提升管理績效，打造一支高效的管理層，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利達(dá)成。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：01:13:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：38759
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目標(biāo)管理與績效考核（4集）
目標(biāo)管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，考核雖不是萬能的，但沒有考核是萬萬不能的。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家婁萌，將解讀KPI指標(biāo)體系，分解績效目標(biāo)，設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)，分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡，幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績效考核的落地實(shí)施工作。
類別：人力資源 講師：婁萌 播放時長：01:54:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：43444
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