-
人力資源服務(wù)外包（3集）
本課程從人力資源外包的定義和背景入手，介紹人力資源外包的類(lèi)型與范圍、外包的商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素等，教會(huì)我們?nèi)绾芜x擇外包供應(yīng)商、做好外包風(fēng)險(xiǎn)管理，以及有有效推進(jìn)外包項(xiàng)目的實(shí)施與管理，呈現(xiàn)外包的長(zhǎng)期價(jià)值與策略考量。結(jié)合案例研討，闡明未來(lái)趨勢(shì)與外包模式的創(chuàng)新。
類(lèi)別：人力資源 講師：陳曉斌 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8922
-
各類(lèi)實(shí)體店的最新經(jīng)營(yíng)秘訣(下)（5集）
由于線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道的興起，傳統(tǒng)實(shí)體店的生存空間不斷被擠壓，要改變這樣的局面，店鋪的經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)刻不容緩。本課程分享了各類(lèi)實(shí)體店的最新經(jīng)營(yíng)秘訣，綜述五種不同實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)缺陷與升級(jí)改造之路，引導(dǎo)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者依據(jù)店鋪實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)與創(chuàng)新，讓店鋪華麗變身，重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：何毅明 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9638
-
實(shí)體店避坑指南(小坑)（5集）
對(duì)于實(shí)體店而言，什么樣的管理才能更高效，店長(zhǎng)應(yīng)該具備什么樣的權(quán)限來(lái)管理店鋪，這些都或多或少影響店鋪的經(jīng)營(yíng)管理。本課程分享了實(shí)體店避坑指南，著重解析店長(zhǎng)授權(quán)、管理以及直播帶貨相關(guān)策略，引導(dǎo)店鋪管理者切實(shí)做好職責(zé)授權(quán)與店鋪管理技能提升，并結(jié)合有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，規(guī)避經(jīng)營(yíng)陷阱，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店?duì)I運(yùn)模式創(chuàng)新。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：何毅明 播放時(shí)長(zhǎng)：00:59:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2884
-
各類(lèi)實(shí)體店的最新經(jīng)營(yíng)秘訣(中)（5集）
傳統(tǒng)實(shí)體店的生存空間被壓榨得越來(lái)越小，而要改變這樣的局面，除了產(chǎn)品要具有競(jìng)爭(zhēng)力外，店鋪的整體運(yùn)營(yíng)模式也要隨之變革，以更好貼近目標(biāo)消費(fèi)群體。本課程分享了各類(lèi)實(shí)體店的最新經(jīng)營(yíng)秘訣，著重解析五類(lèi)實(shí)體店鋪的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及模式創(chuàng)新，引導(dǎo)管理者依據(jù)產(chǎn)品特色，實(shí)施店鋪經(jīng)營(yíng)模式改革，讓店鋪重獲競(jìng)爭(zhēng)力。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：何毅明 播放時(shí)長(zhǎng)：01:13:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8607
-
實(shí)體店避坑指南(中坑)（5集）
利益是實(shí)體店無(wú)法避開(kāi)的，但同時(shí)也是影響實(shí)體店繼續(xù)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在，面對(duì)多種不同因素的沖擊，實(shí)體店應(yīng)該如何更好避坑，該何去何從？本課程分享了實(shí)體店避坑指南，綜述實(shí)體店實(shí)際存在的利益痛點(diǎn)以及解決策略，引導(dǎo)管理者切實(shí)做好“利益”的解讀與拓展，并通過(guò)提升服務(wù)迭代，規(guī)避營(yíng)運(yùn)誤區(qū)，創(chuàng)造實(shí)體店發(fā)展新局面。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：何毅明 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2687
-
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（6集）
新型的數(shù)字技術(shù)在不斷改變著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與需求，作為企業(yè)也必須以數(shù)字方式參與，才能保持創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必經(jīng)之路。本課程分享了企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略，總體闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型在模式創(chuàng)新、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新、智能工廠(chǎng)與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)聯(lián)與提升，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：董海濱 播放時(shí)長(zhǎng)：02:29:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10747
-
基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理（5集）
企業(yè)如何基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，本課程邀請(qǐng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家董海濱老師，為我們講解基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。從企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用入手，呈現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，解讀基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，以及模式創(chuàng)新，支招基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和效益。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：董海濱 播放時(shí)長(zhǎng)：02:56:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8647
-
企業(yè)4.0時(shí)期的管理模式創(chuàng)新（3集）
對(duì)于企業(yè)管理模式創(chuàng)新不夠熟知，本課程邀請(qǐng)系統(tǒng)思維專(zhuān)家林俞丞老師，為我們講解企業(yè)4.0時(shí)期的管理模式創(chuàng)新。從賦能型組織建設(shè)入手，呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)三大基本要素，解讀新經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)營(yíng)三大要素的沖擊，深度剖析賦能型組織。幫助管理者掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織變革方向，打造組織內(nèi)超級(jí)個(gè)體，為企業(yè)更好地賦能。
類(lèi)別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時(shí)長(zhǎng)：03:11:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9696
-
企業(yè)戰(zhàn)略策劃與商業(yè)模式的創(chuàng)新（3集）
企業(yè)總是制定不好戰(zhàn)略策劃？商業(yè)模式得不到創(chuàng)新？品牌化的進(jìn)程總是落后于企業(yè)差異化的進(jìn)程？本課程分享以好戰(zhàn)略和好團(tuán)隊(duì)即好企業(yè)為核心的理念，解析定位定天下和贏(yíng)在差異化的進(jìn)程，提出創(chuàng)新商業(yè)模式的三大實(shí)用攻略，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向和品牌化是企業(yè)的唯一出路，為企業(yè)制定戰(zhàn)略落地地圖。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：王之峰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9702
-
終端實(shí)體店（連鎖）經(jīng)營(yíng)之道（2集）
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，而隨著疫情的影響，零售行業(yè)更遭受沉重打擊。在疫情受控以及環(huán)境逐漸恢復(fù)的過(guò)程中，終端實(shí)體店如何能夠改變經(jīng)營(yíng)模式，借助趨勢(shì)獲得生存發(fā)展良機(jī)？本課程分享了終端實(shí)體店（連鎖）經(jīng)營(yíng)之道，綜述開(kāi)源渠道增加以及銷(xiāo)售模式創(chuàng)新方法，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者掌握與運(yùn)用消費(fèi)心理學(xué)，創(chuàng)新門(mén)店經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：張阿浪 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13704
-
贏(yíng)在差異化-讓企業(yè)勝出的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略（2集）
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于同質(zhì)化的今天，差異化已經(jīng)成為企業(yè)脫穎而出的致勝法寶，如何獲得差異化優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)拔得頭籌，是企業(yè)存活必須考慮的問(wèn)題。本課程分享了差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，解析三種不同的差異化創(chuàng)新方法，指引企業(yè)立足剛需，獲取競(jìng)爭(zhēng)的差異化優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之地。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：王之峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:33:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11091
-
企業(yè)管理模式創(chuàng)新（2集）
好的企業(yè)模式有助于幫助企業(yè)進(jìn)行從上到下的全方位管理，從而提升企業(yè)績(jī)效與員工工作效率。本課程葉向陽(yáng)老師從管理創(chuàng)新系統(tǒng)的建立開(kāi)始，詳解中小企業(yè)管理模式，探尋優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，幫助學(xué)員認(rèn)清企業(yè)管理系統(tǒng)，排除企業(yè)管理創(chuàng)新五大阻力，從而進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)管理。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：葉向陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8234
-
人才管理新模式-個(gè)性化激勵(lì)（6集）
現(xiàn)如今時(shí)代在變化，人才管理模式也需要進(jìn)行創(chuàng)新，面對(duì)新生代員工，個(gè)性化的激勵(lì)方式才更有見(jiàn)效。本課程將介紹人才保留機(jī)制的構(gòu)建與崗位勝任要素，講解員工激勵(lì)的注意事項(xiàng)，分享人才激勵(lì)管理工具，幫助企業(yè)管理者選好人用好人，創(chuàng)新人才管理模式，以個(gè)性化的激勵(lì)，讓員工能夠發(fā)揮所長(zhǎng)，創(chuàng)造崗位價(jià)值。
類(lèi)別：人力資源 講師：趙會(huì)全 播放時(shí)長(zhǎng)：03:00:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16623
-
如何做新商業(yè)模式的設(shè)計(jì)（3集）
很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個(gè)商業(yè)模式，來(lái)顛覆整個(gè)行業(yè)，然而這是不現(xiàn)實(shí)的，實(shí)現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難，對(duì)于一個(gè)全新的商業(yè)模式，企業(yè)如何設(shè)計(jì)并駕馭？本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設(shè)計(jì)策略，從企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、收入、成本、復(fù)制、定價(jià)、生態(tài)七方面進(jìn)行剖析，幫助企業(yè)高層做對(duì)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時(shí)長(zhǎng)：01:30:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8570
客服熱線(xiàn)：400-666-4343
手機(jī)版