一、企業(yè)數(shù)字化轉型的重要意義
1、企業(yè)數(shù)字化轉型的定義
2、企業(yè)數(shù)字化轉型的必要性
二、企業(yè)數(shù)字化與模式創(chuàng)新
1、阿里集團的商業(yè)模式創(chuàng)新
2、基于數(shù)字化的四大模式創(chuàng)新
三、企業(yè)數(shù)字化與精準營銷
1、影響企業(yè)(團隊)銷售額的因素
2、用戶數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)的獲取
3、用戶數(shù)據(jù)平臺應用步驟
四、企業(yè)數(shù)字化與產品創(chuàng)新
1、基于數(shù)據(jù)的產品管理
2、創(chuàng)意篩選
3、產品生命周期管理PLM產品創(chuàng)新
五、企業(yè)數(shù)字化與智能工廠
1、智能制造
2、智能工廠
3、工信部智能制造示范項目
六、企業(yè)數(shù)字化與經營管理
1、基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的經營決策
2、企業(yè)數(shù)字化轉型的三個關鍵步驟
3、企業(yè)數(shù)字化轉型六大核心支撐
董海濱
工業(yè)4.0與智能制造研究學者與實戰(zhàn)專家，專注于企業(yè)人才培養(yǎng)和管理者能力提升，長期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實踐與理論研究，十五年500強企業(yè)及上市公司運營與管理經驗。長期擔任產品開發(fā)、企業(yè)運營、戰(zhàn)略企劃等崗位，在企業(yè)運營、產品管理方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。從業(yè)經歷覆蓋制造、零售、家電、石化、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、電商等領域。
曾任：青島朗進集團運營總監(jiān)/IT經理，青島康普頓股份生產運營總監(jiān)，青島昌盛集團昌盛管理學院執(zhí)行院長，海爾軟件公司副總經理/工業(yè)軟件產品總監(jiān)，北京洪海電子商務有限公司 洪海大學校長，阿里集團北京合作服務機構 總經理
現(xiàn)任：海爾集團好品海智工業(yè)服務平臺 資深顧問，阿里巴巴集團旗下天下網(wǎng)商 管理課程簽約導師，無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司合伙人/產品部總經理。
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